從“人力”到人手

         看高寧聽得很認真，經(jīng)理又說道：“年輕人，你在職場第幾層？每個公司就是一座大廈，你如果只是不停地在各個大廈之間穿梭，而不是努力提高自己的本領，那你永遠都只能在最下面的一層。”這番話對高寧來說猶如當頭棒喝。從那以后，高寧就像變了個人似的，開始努力工作。

        每天卸完貨，他不再像以前那樣有時間就在屋里看手機小說，而是在庫房仔細清點產(chǎn)品，把各種產(chǎn)品的型號、數(shù)量、出貨量、入貨量都牢牢記在心里。這樣一來，由于對庫房的產(chǎn)品非常熟悉，取貨時間大大節(jié)省。來庫房取貨的工人們都對高寧的辦事效率贊不絕口。很快，他的表現(xiàn)就傳到了經(jīng)理耳朵里，不久，他就將高寧調(diào)到辦公室里，專門負責管理公司產(chǎn)品的保管和運輸。這樣一來，高寧就從最初的“人力”變?yōu)榱?ldquo;人手”。

        到了辦公室之后，高寧比以往更努力地工作。慢慢地，他發(fā)現(xiàn)公司業(yè)務量比較大，經(jīng)常有客戶自己來公司找保修人員維修電腦，有時幾個客戶一起過來，人手往往就不夠。于是，他下決心自學有關電腦維修知識，并且利用休息時間幫著保修部門的同事修理電腦。時間一長，高寧不僅成了保修部門最受歡迎的人，而且自己也練就了過硬的維修電腦的本領。沒人要求他去維修，也沒人要求他去學習維修知識，但高寧卻主動做了，而且做得很出色，正因為一般人做不到而他做到了，他自然就成為“人才”。

        后來，一個偶然的機會，他發(fā)現(xiàn)研究生對筆記本電腦的需求比較大，于是向經(jīng)理建議挖掘這個市場，并且做出了不俗的成績。公司的高層意識到他是個人才，于是便將他調(diào)去做市場開發(fā)。在短短一年的時間里，高寧就成了公司里的銷售明星，讓大家佩服不已的人物。不久之后，經(jīng)理被任命為集團的副總，高寧也被他推薦到了副經(jīng)理的位置。就這樣，高寧很快就從最初最不起眼的庫房管理員，變成了公司不可或缺的“人物”。

        高寧的經(jīng)歷對許多身在職場的人來說都很有借鑒意義，誰都希望自己是“人物”，但這并不是想要就能有的，必須有一個過程，剛開始時，沒能力、沒經(jīng)驗、沒資歷，從第一個層次也就是“人手”做起是很正常的。起點低并不可怕，關鍵是如何迅速提升，盡快縮短從“人力”到“人手”，從“人才”到“人物”的過程。

        故事的主人公為我們提供了一個很好的“崗位跳高”的榜樣，如果不愿意在職場最底層待著，那么惟一的辦法就是不斷學習和提升自己的能力，當你的貢獻越大的時候，職場最高層的位置才有可能真正屬于你。