外企加速在華“本土化” 構(gòu)建健康經(jīng)濟(jì)體系

　　ICCSZ訊（編輯summer） 自上世紀(jì)90年代始，外資企業(yè)紛至沓來，地方政府為了吸引外資也開出了多項(xiàng)優(yōu)惠政策，但隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化、市場(chǎng)需求減弱、中國本土企業(yè)崛起以及人工成本的不斷提高等各種綜合因素影響，在中國的外資企業(yè)壓力越來越大，許多外資都紛紛采取裁員的方式來保住飯碗或直接撤資。而今，隨著中國光通信行業(yè)經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈布局已經(jīng)比較完整，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品種類也在不斷擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升，國內(nèi)如華為、中興、長飛、亨通等光通信巨頭的崛起也預(yù)示著國內(nèi)光通信行業(yè)的光明前景，中國光通信市場(chǎng)需求的不斷擴(kuò)大也吸引了越來越多的光通信外企的注意。

　　本土化機(jī)遇下的外企們

　　中國光通信企業(yè)正在積極開展海外市場(chǎng)，而隨著中國收緊稅收規(guī)定，并鼓勵(lì)美國企業(yè)本地化，中國企業(yè)與美國企業(yè)的合作也愈發(fā)緊密。

　　第八屆中美互聯(lián)網(wǎng)論壇近日在美國西雅圖召開，中美雙方互聯(lián)網(wǎng)科技公司在論壇中簽署多個(gè)合作協(xié)議，其中包括多家中國科技企業(yè)與微軟宣布達(dá)成合作，同時(shí)，有論壇相關(guān)消息顯示，微軟中國或?qū)⒏麨橹袊④洝?/p>

　　而浪潮與思科也在第八屆中美互聯(lián)網(wǎng)論壇上簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方將在首期共同投資1億美元在中國成立合資公司，根據(jù)協(xié)議，合資公司中浪潮占股51%、思科占股49%。

　　9月24日，康寧公司宣布將在成都設(shè)立光通信中國總部，中國是康寧最大的市場(chǎng)之一，此舉將是康寧在中國經(jīng)營35年來的又一座里程碑。

　　除此以外，今年5月22日，紫光股份25億美元收購惠普公司旗下“新華三”公司51%的股權(quán)，成為該公司的控股股東，此外，芯片巨頭英特爾通過入股紫光，在中國政府扶持本地芯片廠商的環(huán)境中，維護(hù)了與中國市場(chǎng)的關(guān)系;再如IBM，其將自己的OpenPOWER開放生態(tài)圈在中國地區(qū)重點(diǎn)推廣，與華勝天成、中晟宏芯等企業(yè)達(dá)成合作關(guān)系，推廣本土化的IT基礎(chǔ)設(shè)施。

　　中美科技企業(yè)的成功牽手，將為中國信息化建設(shè)提供自主、高水平的產(chǎn)品和解決方案，構(gòu)建安全、可信的信息基礎(chǔ)設(shè)施，同時(shí)為中國信息產(chǎn)業(yè)注入新活力，優(yōu)化中國信息產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。但是外企的本土化進(jìn)程實(shí)際上并非如此簡(jiǎn)單，例如去年3月，思科宣稱要在中國杭州建立中國總部，但是一年半后，新的辦公室仍然空置，或許思科當(dāng)時(shí)還想著的是本地化并沒有預(yù)料到未來的中國市場(chǎng)會(huì)有多艱難。

　　外企光環(huán)褪去?

　　面對(duì)中國存在著的極大的市場(chǎng)，外資投入并非難事，但事實(shí)上要做到真正的落地生根，做到真正的本土化，需要一個(gè)較長的過程，在技術(shù)上占優(yōu)勢(shì)的外企在中國運(yùn)營上存在難點(diǎn)，另外一方面則是，中國本土公司的崛起也給外企帶來了很大的挑戰(zhàn)。

　　研究機(jī)構(gòu)Gartner認(rèn)為，當(dāng)前，國內(nèi)廠商與國外廠商仍將處在一個(gè)合作與競(jìng)爭(zhēng)并存的大環(huán)境當(dāng)中。許多國外廠商在進(jìn)入中國市場(chǎng)時(shí)，都需要尋找本土的合作伙伴來為用戶提供部署、運(yùn)營、后期維護(hù)等服務(wù)。在這一過程中，國際廠商依靠的是國內(nèi)廠商的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，而國內(nèi)廠商也需要國外廠商的先進(jìn)技術(shù)作為支柱，雙方需要考慮更多的是，如何建立一個(gè)雙贏的生態(tài)環(huán)境，而這種合作模式還將持續(xù)相當(dāng)長的一段時(shí)間。

　　外企如何順應(yīng)中國新的發(fā)展階段，尋找其中的平衡點(diǎn)是個(gè)難題。在這樣的情況下，外企撤離中國的言論自然生起，有人認(rèn)為中國市場(chǎng)環(huán)境特殊，加之各種成本不斷提高，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，外企難以適應(yīng)，但也有人認(rèn)為多元化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于中國市場(chǎng)來說是好的，外企的進(jìn)入在技術(shù)及創(chuàng)新還有底層核心上對(duì)于中國的技術(shù)發(fā)展都有極大的幫助，與外企競(jìng)爭(zhēng)合作利于更快更好地與國際接軌。

　　結(jié)語

　　總得來說，外企進(jìn)入中國市場(chǎng)是個(gè)頗具挑戰(zhàn)的過程，但盡管如此，中國不斷上升的消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)外企來說依然是個(gè)很好的選擇，對(duì)于中國來說，外企進(jìn)軍也是引入資本和技術(shù)的重要途徑，保持多元化競(jìng)爭(zhēng)更有利于建立健康的經(jīng)濟(jì)體系。