從48間隔離宿舍與一封來(lái)自歐洲客戶(hù)的郵件，看復(fù)工中的擔(dān)當(dāng)與溫情

  慈溪龍山鎮(zhèn)的寧波容大光電科技有限公司的門(mén)口，穿著防護(hù)服的防疫小組成員一手握著測(cè)溫槍?zhuān)皇痔嶂舅谂R時(shí)搭建的防疫帳篷內(nèi)，等待著熟悉的面孔出現(xiàn)。

  闊別半月有余，員工們重返崗位的第一天，要在這頂帳篷里經(jīng)歷四道關(guān)卡：量體溫、全身消毒、更換新口罩、登記相關(guān)信息。隨后，安全通過(guò)檢測(cè)的市內(nèi)員工可以提前回到工作崗位，外地員工則將安排到專(zhuān)門(mén)的宿舍度過(guò)隔離期。

  “容大歡迎你回家。”在2月13日復(fù)工審批下來(lái)的那天，提前返回公司進(jìn)入隔離狀態(tài)的員工張德東在工作群中如此呼喚伙伴們的回歸。

  而一句“歡迎回家”道不盡的，是背后1.4萬(wàn)個(gè)口罩，3000余件防護(hù)服，1噸消毒水的防疫物資儲(chǔ)備，48間專(zhuān)辟的隔離宿舍，還有容大光電防疫小組十幾個(gè)日夜的細(xì)心統(tǒng)籌……

  48間隔離宿舍有專(zhuān)組照應(yīng)

  “徐吉，麻煩幫我買(mǎi)一袋牙膏，幾盒泡面，謝了?！?

  “徐吉，也給我?guī)暮信菝姘?，麻辣牛肉味的，再?lái)一瓶老干媽?！?

  ……

  最近幾天，寧波容大光電科技有限公司的行政經(jīng)理徐吉經(jīng)常會(huì)收到一條條的微信“@”信息，內(nèi)容五花八門(mén)，從詢(xún)問(wèn)防護(hù)物資，到請(qǐng)求幫忙稍日用品，事無(wú)巨細(xì)，儼然有了一副“大管家”的模樣。

  原來(lái)，為了做好防疫復(fù)工兩手抓，徐吉臨時(shí)擔(dān)任了容大光電防疫工作小組副組長(zhǎng)，統(tǒng)籌公司的防疫工作，這些信息都來(lái)源于公司里隔離宿舍區(qū)的員工們。

  “我們寧波廠區(qū)內(nèi)的員工市外的比較多，出于防疫考慮，我們將原本的96個(gè)宿舍，專(zhuān)門(mén)分出一層半來(lái)安置這些員工，共48間，隔離員工的三餐都有防疫小組的同事照應(yīng)，有什么生活需求，只需要在隔離員工群中喊一聲，防疫小組的同事就會(huì)幫忙統(tǒng)籌。”容大光電總經(jīng)理陳周向記者介紹道。

  在隔離宿舍區(qū)門(mén)口，記者看到了一道新鑄造的鐵門(mén)，門(mén)上粘貼著規(guī)整的非隔離人員出入表格，鐵門(mén)旁則放著一輛餐車(chē)與幾套防護(hù)服，供送餐員工使用。

  而走進(jìn)隔離區(qū)內(nèi)部，在狹長(zhǎng)的過(guò)道上可以看見(jiàn)，每戶(hù)門(mén)口都放了一把小凳子，據(jù)了解，這些小凳子就是送餐人員放置餐盒或其他生活用品時(shí)使用，既方便隔離員工拿取物資，也秉持了非接觸的原則。

  “自1月29日起，我們后勤部門(mén)就開(kāi)始與身在外地的員工保持聯(lián)絡(luò)，目前原有員工還無(wú)一人辭職，除去那些交通還不太方便的以外，大部分員工在接到復(fù)工通知以后都已經(jīng)開(kāi)始了返工安排。”陳周介紹，截至2月16日，容大光電寧波廠區(qū)可復(fù)工員工已達(dá)61人，計(jì)劃在2月20日前，復(fù)工率達(dá)到50%。

  客戶(hù)助力保訂單

  除了員工的復(fù)工情況，訂單一直是壓在許多企業(yè)心上的一塊大石頭。容大光電也不例外，為了這件事情，陳周等人也沒(méi)少奔波。

  容大光電主要生產(chǎn)的是陶瓷插芯、光纖跳線、配線架、等光通信配線系列產(chǎn)品，去年年產(chǎn)值在1億元左右。這個(gè)行業(yè)面臨的問(wèn)題與許多制造業(yè)企業(yè)一樣，一是上下游聯(lián)動(dòng)較強(qiáng)，上游原材料廠家的供應(yīng)缺位，對(duì)于容大光電來(lái)說(shuō)無(wú)異于是做“無(wú)米之炊”;另一方面，就貿(mào)易環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，疫情也讓物流變得堵塞，成品難以大量同時(shí)交付。

  因此，在復(fù)工前，容大光電的管理人員就開(kāi)始向國(guó)內(nèi)外的客戶(hù)逐個(gè)地表示歉意，同時(shí)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)的提貨意向，緊急趕制出一張交付表，讓需求較急的客戶(hù)先提貨。

  為了盡早處理積壓的訂單，在復(fù)工審批下來(lái)之后，一場(chǎng)馬不停蹄地賽跑就開(kāi)始了。

  “我們首先召集了慈溪市內(nèi)的員工返崗，23名市內(nèi)員工，完成防疫部署工作以后就走上了生產(chǎn)物流崗位。先把年前的成品發(fā)出，再解決之前只剩最后幾道工序的半成品，從急從簡(jiǎn)?！?

  雖然，所有員工都卯著一股勁兒干，在短短幾天內(nèi)，完成了近兩百萬(wàn)件的成品交付工作。但是，真正讓大家獲得喘息機(jī)會(huì)的，還是來(lái)自客戶(hù)的理解。

  2月10日，陳周的郵箱里收到了一份特殊的來(lái)信，寄信人是合作了三年多的歐洲伙伴，信中寫(xiě)道：

  “對(duì)于近期的武漢新冠肺炎事件，我們感到十分遺憾……為了表示我們的支持，我們將會(huì)下一份產(chǎn)品總數(shù)在1300萬(wàn)件的訂單。不用著急趕工，我們自己的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)還有一百萬(wàn)件的貨物應(yīng)急。不用擔(dān)心，注意安全。”

  這份訂單，對(duì)于容大光電來(lái)說(shuō)，已經(jīng)不僅僅是收益上的換算，更是一種信任的力量。無(wú)獨(dú)有偶，也有一些國(guó)內(nèi)的合作伙伴相繼發(fā)函表示可以提前支付月結(jié)貨款，來(lái)緩解供應(yīng)商的資金壓力。

  有了勁兒往一處使的員工，有了理解互信的客戶(hù)，容大光電的廠區(qū)逐漸恢復(fù)了節(jié)前的忙碌?！皬漠?dāng)下的復(fù)工節(jié)奏與員工互動(dòng)來(lái)看，我們對(duì)保持全年生產(chǎn)情況穩(wěn)定增長(zhǎng)依舊很有信心的。”陳周展望道。

  據(jù)市經(jīng)信局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2月16日，全市共有18254家工業(yè)企業(yè)復(fù)工。8043家(2019年底數(shù)據(jù))規(guī)上工業(yè)企業(yè)中，已復(fù)工企業(yè)4863家、占全部規(guī)上的60.5%，從復(fù)工人數(shù)看，截止2月16日，全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)中共有54.4萬(wàn)人復(fù)工，占總用工人數(shù)(2019年平均用工人數(shù)145.2萬(wàn)人)的37.2%。

  疫情當(dāng)前，在承擔(dān)與理解的氛圍中，工廠里的機(jī)器正在重新唱響熱鬧的“戰(zhàn)歌”……