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Opnext合并的主要動機是創(chuàng)建一個足夠大的公司以在光器件和模塊市場長期占據(jù)重要的一席之地。這理由聽起來很熟悉,因為它是2009年Avanex和Bookham合并創(chuàng)建
Oclaro背后的理由??紤]到兩家公司(Avanex和Bookham)在削減成本和創(chuàng)造利潤方面都有各自的問題,許多人曾擔(dān)心合并會讓兩者沉沒。
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Opnext都預(yù)計未來幾個季度會虧損,不過兩家公司顯然相信合并擴大規(guī)模是必要的。
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Opnext的產(chǎn)品領(lǐng)域重疊相對較少,所以合并并非想通過大量削減重疊業(yè)務(wù)以節(jié)省成本。相反,這筆交易是為了未來的發(fā)展前景,Ovum公司分析師Karen Liu表示。“我不認(rèn)為他們遭遇了危機”在宣布合并之前,她說。“但我認(rèn)為,增長的能力是有限的。”設(shè)備供應(yīng)商在選擇重要供應(yīng)商方面,規(guī)模較大的公司會有更好的機會。
“合并Bookham和Avanex之后,我們成為了客戶的一線供應(yīng)商,”
Oclaro CEO Alain Couder表示。“現(xiàn)在,我們將擁有更好的機會,因為合并后我們將擁有行業(yè)未來發(fā)展所需的所有核心技術(shù)。”
在銷售收入方面,新公司的規(guī)模將與Finisar和JDSU的更接近。在已公布財報結(jié)果的過去四個季度,F(xiàn)inisar總銷售收入為9.496億美元,JDSU為7.552億美元(光通信和商業(yè)激光器部門),而
Oclaro(4.172億美元)加Opn在ext(3.275億美元)為7.447億美元。
在這個節(jié)骨眼上,值得一提的是:如果不是受泰國洪水影響,
Oclaro和
Opnext的年總銷售收入已經(jīng)超過了JDSU。截至2011年12月底的季度,
Oclaro和
Opnext受泰國洪災(zāi)影響,兩家公司銷售收入減少超過5000萬美元,而JDSU只環(huán)比下滑1200萬美元。
間接地,合并后的公司將成為較小供應(yīng)商進(jìn)入一線供應(yīng)商行列的障礙。
“客戶只有在前三大供應(yīng)商那里得不到他們所需的東西的情況下,才會與更小供應(yīng)商合作,”
Oclaro首席營銷官Yves LeMaitre表示。“那些擁有一到兩個杰出產(chǎn)品的公司,他們真的很努力的向上攀升。通過我們的這次合并,他們的機會更渺茫了。”
在開發(fā)40Gbit/s和100Gbit/s模塊方面,
Oclaro和
Opnext會節(jié)省一些成本。去年,
Oclaro就推出了100G 模塊產(chǎn)品。
兩家公司還計劃將測試和組裝線轉(zhuǎn)移到更低成本地區(qū)。
Oclaro正將他們在中國深圳和蘇黎世的設(shè)施轉(zhuǎn)移到馬來西亞的合約制造商那里。同樣,
Opnext在日本和加州的測試和組裝設(shè)施可以轉(zhuǎn)移到亞太地區(qū)更具有成本效益的位置。
不過,LeMaitre表示,合并公司可能會保留他們的五家半導(dǎo)體晶圓廠。這反映出目前光通信領(lǐng)域的垂直整合趨勢,現(xiàn)存的所有大公司都有自己的晶圓廠。Couder表示,要在光模塊方面削減成本,更有可能的方式是開發(fā)芯片級產(chǎn)品。
原文:
Oclaro &
Opnext Strive for Scale;作者:Light Reading總編輯Craig Matsumoto(ICCSZ Nina編譯)