ICCSZ訊 自2017年始,特發(fā)信息精益生產(chǎn)項目已推行近2年,經(jīng)過2年的持續(xù)改善,項目取得了階段性成果,在質(zhì)量、成本、效率等方面改善效果明顯。
12月20日,在特發(fā)信息光通信產(chǎn)業(yè)園、光網(wǎng)聚慧E谷高新產(chǎn)業(yè)園舉辦了精益生產(chǎn)項目第四屆改善之旅活動,對項目的改善亮點及成果進行集中展示。公司劉濤副總經(jīng)理、經(jīng)營管理部張偉民經(jīng)理、光纜制造中心和光網(wǎng)科技公司主要領(lǐng)導、項目核心團隊成員以及特發(fā)華銀生產(chǎn)骨干共同參加本次活動。
活動歷時3個小時, 以景點和視頻展示的形式呈現(xiàn)了光纜制造中心和光網(wǎng)科技的精益改善成果,使參觀者感受到精益生產(chǎn)帶來的“大變化”。
經(jīng)過2年的持續(xù)改善,特發(fā)信息全員參與改善氛圍更加濃厚,精益文化正逐漸形成。項目主要改善成果包括:成立“降低光纜某產(chǎn)品指標不良率”的6西格瑪專案,經(jīng)過專案改善后不良率下降了2.1%;電力光纜產(chǎn)品合格率大幅提升,OPGW、ADSS產(chǎn)品不良率均下降到2017年的50%左右;光網(wǎng)科技某產(chǎn)品效率提升22.8%,產(chǎn)品承諾交付準確率也提高35%。
在隨后召開的項目年度總結(jié)會上,公司劉濤副總經(jīng)理對項目取得的階段性成績給予肯定,通過精益生產(chǎn)項目,使員工熟練掌握各種分析工具和方法,強化了改善意識,提高了發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。劉濤副總經(jīng)理指出,精益生產(chǎn)要持續(xù)推行并推向深化,切實提升產(chǎn)品質(zhì)量和效率,提高公司核心競爭力;同時固化精益生產(chǎn)成果,形成良好的制度和習慣。
2018年,公司精益生產(chǎn)項目達到預(yù)期目標,未來將繼續(xù)推行精益生產(chǎn)項目,不斷優(yōu)化現(xiàn)有生產(chǎn)過程和業(yè)務(wù)流程,持續(xù)降低生產(chǎn)效率和成本。