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三運(yùn)營(yíng)商全力布建 中國(guó)光通訊產(chǎn)業(yè)強(qiáng)抬頭

摘要:中國(guó)大陸光通訊產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力日益增強(qiáng)。在“十二五計(jì)劃”及“寬頻中國(guó)”戰(zhàn)略方案雙重推助下,中國(guó)大陸三大電信業(yè)者正如火如荼擴(kuò)大光纖網(wǎng)路(FTTx)建設(shè),讓大陸本地的光通訊設(shè)備及零組件業(yè)者乘勢(shì)崛起,并開(kāi)始藉由策略合作或并購(gòu)方式,搶進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)。

        ICCSZ訊 在“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略及實(shí)施方案于2013年8月1日正式公布之前,中國(guó)三大電信業(yè)者都已陸續(xù)展開(kāi)或完成新一階段的被動(dòng)式光纖網(wǎng)路(PON)設(shè)備采購(gòu)標(biāo)案。從整體采購(gòu)需求可知,三家業(yè)者盡管對(duì)光纖網(wǎng)路(FTTx)的布建策略有所不同,但相較過(guò)去幾年的采購(gòu)規(guī)模仍維持一定水準(zhǔn),并導(dǎo)入新的設(shè)備與技術(shù)規(guī)格,全力配合國(guó)家政策執(zhí)行并滿足各自光纖服務(wù)推動(dòng)計(jì)劃。

        受龐大內(nèi)需市場(chǎng)支撐,中國(guó)系統(tǒng)廠商與上游光通訊零組件業(yè)者規(guī)模與數(shù)量持續(xù)擴(kuò)展,創(chuàng)造完整的產(chǎn)業(yè)鏈;而在數(shù)個(gè)重要的并購(gòu)事件或成立子公司的策略性布局后,中國(guó)光通訊業(yè)者不但具備端對(duì)端(End-to-End)的產(chǎn)品供應(yīng)能力,且已朝向國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展。

GPON出貨成主流

        2013年下半年起,中國(guó)三大電信業(yè)者陸續(xù)進(jìn)行PON年度采購(gòu)案,若觀察已經(jīng)公布的數(shù)量,中國(guó)電信仍十分積極擴(kuò)建在各服務(wù)省分的FTTH光纖網(wǎng)路,采購(gòu)規(guī)模包括乙太被動(dòng)光纖網(wǎng)路(EPON)與超高速被動(dòng)光纖網(wǎng)路(GPON)局端與用戶端設(shè)備,共達(dá)到兩千萬(wàn)線;中國(guó)聯(lián)通則以G/E PON的光網(wǎng)路單元(ONU)設(shè)備為主,搭配必要的光線路終端(OLT)與多住戶單元(MDU)裝置,總采購(gòu)量預(yù)計(jì)低于前幾次水準(zhǔn),但預(yù)計(jì)也將有數(shù)百萬(wàn)線的規(guī)模;中國(guó)移動(dòng)采購(gòu)總量則明顯少于前兩大中國(guó)固網(wǎng)電信商,采購(gòu)數(shù)量總和不到七十萬(wàn)線。

        從三大電信商對(duì)PON的采購(gòu)意向可知,GPON已成為現(xiàn)在與未來(lái)業(yè)者主要采購(gòu)與擴(kuò)充的標(biāo)準(zhǔn),中國(guó)移動(dòng)更僅開(kāi)出GPON的標(biāo)案,與歐美市場(chǎng)發(fā)展趨于一致,主要著眼于全服務(wù)接入網(wǎng)路(FSAN)聯(lián)盟與國(guó)際電信聯(lián)盟(ITU)所主導(dǎo)的GPON,以及分時(shí)與分波多工被動(dòng)光纖網(wǎng)路(TWDM-PON)規(guī)格將持續(xù)引領(lǐng)全球光纖接取最后一哩網(wǎng)路的發(fā)展,并持續(xù)提升光纖傳輸?shù)木嚯x、速度、品質(zhì)、相容性與應(yīng)用支援等能力。

新技術(shù)與新形態(tài)產(chǎn)品出貨獲矚目

        在本次三家業(yè)者采購(gòu)規(guī)格中,包括MDU、Fiber to the Office(FTTO)、10G EPON三種已談?wù)摂?shù)年的技術(shù)或架構(gòu),已獲得在中國(guó)電信與中國(guó)聯(lián)通的實(shí)質(zhì)出貨機(jī)會(huì),彼此間在布建上其實(shí)相輔相成。MDU適用于既有大樓與集合住宅,過(guò)去在1.25/2.5G的技術(shù)下,要支援各獨(dú)立用戶導(dǎo)入100Mbit/s上網(wǎng)有其困難度,電信商導(dǎo)入意愿有限,然在中國(guó)各家電信商逐步導(dǎo)入10G PON的產(chǎn)品后,既有與新的MDU設(shè)備將能發(fā)揮更好的功效,協(xié)助電信業(yè)者拓展新的業(yè)務(wù)。

        另外在FTTO上,相較于過(guò)去企業(yè)或政府機(jī)構(gòu)多采用P2P或FTTB的產(chǎn)品,電信商則導(dǎo)入更適合企業(yè)大樓使用的PON設(shè)備,在成本面上,可減少大樓的主動(dòng)光纖裝置并共用光主干網(wǎng)路,節(jié)省零組件與建設(shè)光纜及銅線成本,并利用GPON高分歧數(shù)優(yōu)勢(shì),充分支援如網(wǎng)際網(wǎng)路監(jiān)視器(IP Camera)或數(shù)位看板的部署。在服務(wù)面上可針對(duì)各家客戶需求,彈性提供適當(dāng)?shù)慕尤≡O(shè)備與服務(wù)、有效配置頻寬并加強(qiáng)資料傳輸安全性。

三大電信商光纖網(wǎng)路布局

        中國(guó)三大電信商積極擴(kuò)建FTTH網(wǎng)路(圖1),動(dòng)能之一仍來(lái)自中國(guó)政府國(guó)家寬頻計(jì)劃“寬頻中國(guó)”的推動(dòng),而在2011~2015的十二五計(jì)劃中,中國(guó)政府目標(biāo)將期待達(dá)到全國(guó)寬頻網(wǎng)路的普及,城市地區(qū)并要光纖入戶或進(jìn)大樓。

中國(guó)三大電信業(yè)者FTTH布局規(guī)畫(huà)圖

        現(xiàn)階段中央與地方政府也嘗試透過(guò)各種法令或規(guī)范的推出,例如四川省在6月公布的《四川省住宅建筑通信設(shè)施管理辦法》,一方面提出新建住宅建筑全面導(dǎo)入FTTH設(shè)施,另一方面指出2007年1月15日起開(kāi)始建設(shè)的住宅建筑通訊設(shè)施歸屬于住宅建筑全體業(yè)主所有,以強(qiáng)化各社區(qū)與大樓選擇網(wǎng)路服務(wù)供應(yīng)商(ISP)的權(quán)利,讓FTTH/FTTB變得更可行。2013年在工信部規(guī)畫(huà)下,將新增三千五百萬(wàn)戶的FTTH覆蓋數(shù),這項(xiàng)任務(wù)也將依照三大電信商服務(wù)范圍與用戶數(shù)的比例,給予各業(yè)者期待達(dá)成的目標(biāo)。

中國(guó)廠商展開(kāi)垂直整合布局

        中國(guó)光通訊廠商藉勞工成本與龐大內(nèi)需市場(chǎng)所創(chuàng)造的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),在近幾年透過(guò)價(jià)格優(yōu)勢(shì)持續(xù)在光主/被動(dòng)零組件、系統(tǒng)與終端接取設(shè)備,甚至是核心與骨干網(wǎng)路,囊括更高的全球市占率。華為與中興的崛起也造成歐美、特別是系統(tǒng)業(yè)者如諾基亞西門(mén)子(NSN)與愛(ài)立信(Ericsson)光通訊事業(yè)部產(chǎn)生連續(xù)虧損或營(yíng)收下滑而決定分割,分別出售給Adtran與Calix兩家美國(guó)業(yè)者。而在光通訊取得主要市場(chǎng)占有率后,華為與中興也持續(xù)在技術(shù)與產(chǎn)業(yè)鏈上,進(jìn)行更深化的布局。

        在中國(guó)電信商由EPON轉(zhuǎn)往GPON發(fā)展后,華為因?yàn)镚PON布局較早,因此逐漸取代中興而成為全球最大的PON系統(tǒng)業(yè)者。為增加競(jìng)爭(zhēng)力,華為扶植自有PON晶片供應(yīng)商海思,透過(guò)中國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)展開(kāi)垂直整合策略布局;而中興通訊也在下世代的PON技術(shù)上展開(kāi)更深入的研發(fā)布局,并在2013年6月取得與英國(guó)電信于XG-PON的合作機(jī)會(huì),透過(guò)試點(diǎn)加快新產(chǎn)品商用時(shí)程。

        除華為與中興外,烽火科技也進(jìn)行垂直整合布局,該集團(tuán)已具備光纖光纜、光零組件、光通訊系統(tǒng)等完整光通訊產(chǎn)品線。在2013年中國(guó)電信標(biāo)案中,烽火科技旗下的系統(tǒng)廠商烽火通信,因?yàn)镺LT的技術(shù)能同時(shí)支援EPON/GPON/10G EPON/TWDM-PON等多種PON技術(shù),在ONU上也能提供MDU(LAN)、MDU(DSL)等多樣化產(chǎn)品,使其取得中國(guó)電信在10G EPON綜合排名第一的評(píng)比,而獲得40%的比重。除三大系統(tǒng)業(yè)者外,其他專(zhuān)業(yè)的主被動(dòng)光纖零組件與終端設(shè)備業(yè)者,也正透過(guò)中國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)厚植經(jīng)驗(yàn)與實(shí)力,并評(píng)估策略合作或并購(gòu)的可行性,持續(xù)往當(dāng)?shù)嘏c海外市場(chǎng)擴(kuò)張。

FTTx網(wǎng)路設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大

        在中國(guó)由國(guó)家政策與電信主管機(jī)關(guān)指導(dǎo)、電信業(yè)者積極規(guī)畫(huà)與興建高速網(wǎng)路,以及完整上中下游光通訊產(chǎn)業(yè)鏈等條件的發(fā)展下,中國(guó)FTTH/B累積用戶數(shù)在2012年已超過(guò)兩千萬(wàn),未來(lái)幾年整體產(chǎn)業(yè)將因十二五、「寬頻中國(guó)」等政策因素、各省與縣市的智慧城市計(jì)劃的一條鞭,以及電信商在4G與光纖的整體布局下持續(xù)帶動(dòng)最后一哩光纖網(wǎng)路的建設(shè)力道,預(yù)計(jì)2016年FTTH/B累積用戶將達(dá)到八千萬(wàn)戶的水準(zhǔn)(如下圖)。

2011~2016年中國(guó)FTTH/B用戶市場(chǎng)發(fā)展分析

        在中國(guó)整體固網(wǎng)寬頻用戶發(fā)展下,除電信業(yè)者的FTTH/B外,有線電視業(yè)者的纜線數(shù)據(jù)機(jī)(Cable Modem)因三網(wǎng)融合效益也將刺激用戶成長(zhǎng),部分業(yè)者也有意采用EPON整合纜線數(shù)據(jù)服務(wù)介面規(guī)格(DOCSIS)的架構(gòu),牽引出另一個(gè)EPON用戶的成長(zhǎng)可能性;然xDSL用戶規(guī)模則在光纖持續(xù)往最后一哩進(jìn)逼下產(chǎn)生替代效應(yīng),預(yù)計(jì)將從2014年后開(kāi)始滑落。

        以光纖FTTx為基礎(chǔ)的固網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)在中國(guó)全面普級(jí),是中國(guó)十二五規(guī)畫(huà)的終極目標(biāo),中國(guó)電信與中國(guó)聯(lián)通兩大固網(wǎng)電信商在政策目標(biāo)與競(jìng)爭(zhēng)考量下將持續(xù)投資布建,使得2013至2015年中國(guó)的FTTx網(wǎng)路設(shè)備市場(chǎng)仍將有每年人民幣2,000~3,000億元的規(guī)模;而在行動(dòng)與固網(wǎng)面臨同步高度的資本資出壓力下,以中國(guó)電信為首的電信商須滿足政策目地加速FTTH/B的覆蓋率與用戶數(shù)成長(zhǎng)。

        除此之外,在投資效益最佳化考量下,電信商一方面技巧性的將不同F(xiàn)TTx技術(shù)套用到各種場(chǎng)域(如都會(huì)區(qū)、郊區(qū)與偏鄉(xiāng))與用戶形態(tài)(如住宅社區(qū)、辦公大樓),另外則是爭(zhēng)取與重要都會(huì)區(qū)政府,共同推動(dòng)智慧家庭與城市應(yīng)用服務(wù)的機(jī)會(huì),擴(kuò)大網(wǎng)路建設(shè)的效益。

        在政策與內(nèi)需市場(chǎng)的正面加持下,中國(guó)光通訊產(chǎn)業(yè)的上中下游布局十分完整,廠商除產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)外并藉由并購(gòu)或設(shè)立子公司,積極發(fā)展如TWDM-PON、100G產(chǎn)品的新技術(shù)能力,朝向End-to-End系統(tǒng)或品牌業(yè)者發(fā)展,減少對(duì)美、日關(guān)鍵零組件業(yè)者的依賴(lài),找尋機(jī)會(huì)走向國(guó)際市場(chǎng)。

        觀察臺(tái)灣光通訊產(chǎn)業(yè),臺(tái)灣光通訊產(chǎn)業(yè)鏈在主被動(dòng)元件與終端布局上完整,廠商密集且與國(guó)外大廠有緊密合作關(guān)系,然在晶片自主與軟體開(kāi)發(fā)能力較為缺乏,此外硬體仍以終端的ONU代工為主,少數(shù)業(yè)者盡管投入于PON局端OLT產(chǎn)品上,但受?chē)?guó)際與中國(guó)廠商箝制而出貨量有限。

        未來(lái)幾年,臺(tái)灣業(yè)者除爭(zhēng)取中國(guó)市場(chǎng)的代工商機(jī)外,亦必須思考在國(guó)際市場(chǎng)將面臨更多中國(guó)廠商在價(jià)格與技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)策略,若臺(tái)灣上中下游廠商間能夠進(jìn)行深度的策略合作,針對(duì)數(shù)個(gè)潛在客戶彼此分工完成各種軟硬體測(cè)試與客制化要求,或有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取少量PON的商轉(zhuǎn)出貨訂單,有助后續(xù)創(chuàng)造更多布建實(shí)績(jī)。

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