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蒙牛公司上市境外融資案例分析

摘要:簡(jiǎn)單介紹蒙牛乳業(yè)的融資情況,并從中借鑒融資的成功之處。

  2004年6月10日,蒙牛乳業(yè)登陸香港股市,在香港獲得206倍的超額認(rèn)購(gòu)率,共募集資金13.74億港元。蒙牛承銷商之一摩根士丹利稱:“蒙牛首次公開發(fā)行創(chuàng)造了2004年第二季度以來(lái),全球發(fā)行最高的散戶投資者和機(jī)構(gòu)投資者超額認(rèn)購(gòu)率。”。盡管如此,蒙牛攜手境外資本的發(fā)展路徑也仍是毀譽(yù)參半。

  摩根、英聯(lián)和鼎輝三家國(guó)際機(jī)構(gòu)分別于2002年10月和2003年10月兩次向蒙牛注資。首輪增資,摩根、英聯(lián)和鼎輝三家國(guó)際機(jī)構(gòu)聯(lián)手向蒙牛的境外母公司注入了2597萬(wàn)美元(折合人民幣約2.1億),同時(shí)取得49%的股權(quán);二次增資注入3523萬(wàn)美元。此舉等于三家投資機(jī)構(gòu)承認(rèn)公司的價(jià)值為14億元人民幣,兩次市贏率分別為10和7.3倍。對(duì)蒙牛來(lái)說(shuō),出價(jià)公道。

  正所謂天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐,只不過(guò)對(duì)于蒙牛而言,并不是一筆劃算的買賣。

  第一次注資后,蒙牛管理團(tuán)隊(duì)所持有的股票在第一年只享有戰(zhàn)略投資人所持股票1/10的收益權(quán),而三家投資機(jī)構(gòu)享有蒙牛90.6%的收益權(quán),只有完成約定的“表現(xiàn)目標(biāo)”這些股票才能與投資人的股票實(shí)現(xiàn)同股同權(quán)。二次增資中,三位“天使”的要求卻是更加貪婪了。三家投資機(jī)構(gòu)提出了發(fā)行可換股債券,其認(rèn)購(gòu)的可換股債券除了具有期滿前可贖回,可轉(zhuǎn)為普通股的可轉(zhuǎn)債屬性,它還可以和普通股一樣享受股息??蓳Q股文件鎖定了三家戰(zhàn)略投資者的投資成本,保證了一旦蒙牛業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑時(shí)的投資風(fēng)險(xiǎn)。三家國(guó)際投資機(jī)構(gòu)還取得了所謂的認(rèn)股權(quán):在十年內(nèi)一次或分多批按每股凈資產(chǎn)購(gòu)買開曼群島(蒙牛上市的主體)股票。此般設(shè)計(jì)正說(shuō)明了三家老牌投資者把玩風(fēng)險(xiǎn)的高超技藝。

  摩根、英聯(lián)、鼎輝約4.77億港幣的投入在本次IPO已經(jīng)套現(xiàn)3.925億港元。巨額可轉(zhuǎn)債于蒙牛上市十二個(gè)月(2005年6月)后將使他們持股比例達(dá)到31.1%,價(jià)值約為19億港元。與“三大國(guó)際投資機(jī)構(gòu)”的豐厚收益相比,蒙牛的創(chuàng)始人牛根生只得到價(jià)值不到兩億的股票,持股比例僅為4.6%,2005年可轉(zhuǎn)債行使后還將進(jìn)一步下降到3.3%,且五年內(nèi)不能變現(xiàn)。牛根生還被要求做出五年內(nèi)不加盟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的承諾。更嚴(yán)重的是如果蒙牛不能續(xù)寫業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的神話,摩根最終對(duì)牛根生團(tuán)隊(duì)失去耐心,完全有能力像新浪罷免王志東那樣對(duì)待牛根生。

  面對(duì)如此的苛刻條件,蒙牛一味盲目取悅投資者接受的做法大有“為他人作嫁衣”之嫌。誠(chéng)然,企業(yè)在發(fā)展的路上離不開資金的支持,可缺錢并不是尋找“天使”的充分條件,還要看企業(yè)是否具有談判中步步為營(yíng)的王牌。以筆者之見,蒙牛是不是到了“與天使共舞”的火候?如果不到,不如穩(wěn)中求發(fā)展。換言之,如蒙牛具有了與“天使”叫板的王牌,又怎至于讓別人牽著鼻子走?

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