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如何安排退休人員返聘?

摘要:有些公司返聘退休員工回崗,已在現(xiàn)職場(chǎng)生活是一種常態(tài),那在此過(guò)程中,我們應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)呢?

  案例

  王先生服務(wù)于深圳某高新技術(shù)企業(yè)20年,擔(dān)任行政副總裁,2012年6月退休。此后,公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,行政系統(tǒng)(行政部、人力資源部、企業(yè)發(fā)展部)工作直接向總裁匯報(bào)工作。最近,由于公司業(yè)務(wù)很多,總裁要負(fù)責(zé)的市場(chǎng)開(kāi)拓、項(xiàng)目談判、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)等工作,經(jīng)常沒(méi)有時(shí)間和精力去管行政系統(tǒng)的工作,行政系統(tǒng)的管理混亂,于是公司通過(guò)獵頭啟動(dòng)了招聘。行政副總裁是公司的高管崗位,要有人力資源,行政方面的管理能力,同時(shí)也要有與政府部門(mén)接洽的能力。盡管獵頭公司推薦了幾個(gè)人選,人力資源部和總裁面試后,都不符合公司的要求。所以,總裁考慮返聘王先生回公司繼續(xù)擔(dān)任行政總裁。請(qǐng)結(jié)合本案例分析,如何安排退休人員返聘,滿足公司工作的需要?

  案例分析

  本案例中,王先生退休后,公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,行政系統(tǒng)工作直接向總裁匯報(bào),由于總裁時(shí)間和精力有限,公司行政系統(tǒng)陷于管理混亂。由于王先生退休前是公司的行政副總裁,他是可以完全勝任本職工作的。因此,公司考慮再次聘任王先生,王先生擔(dān)任公司管理顧問(wèn),協(xié)助總裁管理行政系統(tǒng)。除了負(fù)責(zé)熟悉的行政系統(tǒng)的工作,同時(shí),王先生還可重點(diǎn)培養(yǎng)管理人員,建設(shè)行政管理人員梯隊(duì),做好接班人的挑選。不過(guò)由于王先生已經(jīng)退休,所以,王先生屬返聘性質(zhì),雙方應(yīng)簽訂勞務(wù)協(xié)議,明確約定雙方的工作責(zé)任和義務(wù),勞動(dòng)報(bào)酬等。退休人員由于在本行業(yè)工作中經(jīng)驗(yàn)和資源的積累,往往在團(tuán)隊(duì)管理、專業(yè)技術(shù)、政府關(guān)系、客戶資源方面有不可或缺的價(jià)值。通過(guò)返聘退休人員的做法,可以在短期內(nèi)避免人才培養(yǎng),招聘難的問(wèn)題,滿足公司的工作需要。

  延伸閱讀

  與退休人員簽訂返聘協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

  因?yàn)?A href="http://huaquanjd.cn/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e9%80%80%e4%bc%91%e4%ba%ba%e5%91%98&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">退休人員不屬于《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》調(diào)整的范疇,所以不需要與退休人員簽訂勞動(dòng)合同,而是簽訂一份返聘協(xié)議。返聘協(xié)議的內(nèi)容可由雙方協(xié)商確定,返聘協(xié)議中應(yīng)明確以下幾點(diǎn):

  一、返聘人員的工作內(nèi)容、工作職責(zé)、報(bào)酬和勞保待遇、加班加點(diǎn)工資支付內(nèi)容、上班時(shí)間內(nèi)容等;

  二、用人單位返聘退休人員不為其繳納五險(xiǎn)一金,但為其購(gòu)買(mǎi)意外險(xiǎn)(為了最大程度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)可購(gòu)買(mǎi)雇主責(zé)任險(xiǎn));

  三、若返聘人員在工作過(guò)程中發(fā)生工傷意外事故,可參照當(dāng)?shù)毓kU(xiǎn)的相關(guān)待遇標(biāo)準(zhǔn)予以妥善處理,因?yàn)闉槠滟?gòu)買(mǎi)了意外險(xiǎn),在一定程度上已經(jīng)為企業(yè)減輕了一些負(fù)擔(dān);

  四、用人單位支付返聘人員的勞動(dòng)報(bào)酬可不受當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的限制;

  五、與返聘人員簽訂的返聘協(xié)議的時(shí)間建議半年一簽或一年一簽,并詳細(xì)規(guī)定解除的內(nèi)容和情形;

  六、雙方若解除返聘協(xié)議時(shí),可不依據(jù)勞動(dòng)法律法規(guī)的規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。為了防范日后可能存在的風(fēng)險(xiǎn),建議讓返聘人員先辦理好退休手續(xù),并復(fù)印返聘人員的退休證留底一份。

  此外,在安排返聘人員工作過(guò)程中,應(yīng)有陪同人員陪同,盡量安排返聘人員在非危險(xiǎn)性崗位工作,工作時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。在正式與返聘人員簽訂返聘協(xié)議前,應(yīng)安排返聘人員進(jìn)行健康體檢,并把返聘人員的健康體檢檔案留底一份,以備不時(shí)之需。因返聘人員比較特殊,在管理上應(yīng)與公司其他正式的員工區(qū)別對(duì)待,不必管那么嚴(yán)格,但在返聘協(xié)議中應(yīng)規(guī)定返聘人員理應(yīng)遵守公司哪些規(guī)定,并受這些規(guī)定的約束,一旦返聘人員違反了這些規(guī)定,企業(yè)就可以通過(guò)協(xié)議內(nèi)容與其解除返聘協(xié)議,并可不依據(jù)勞動(dòng)法律法規(guī)的規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  在與返聘人員簽訂返聘協(xié)議前,應(yīng)明確對(duì)方是未領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇人員或退休金的人員。

  如果返聘人員是領(lǐng)取退休金的人員,那么社保的風(fēng)險(xiǎn)就可以規(guī)避。若對(duì)方是未領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的人員,用人單位應(yīng)慎重考慮。若用人單位打算返聘未領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的人員,針對(duì)返聘人員屬于尚未達(dá)到法定退休年齡而沒(méi)有辦理退休手續(xù)的,應(yīng)繼續(xù)為其辦理社會(huì)保險(xiǎn),若退休人員屬于已達(dá)到法定退休年齡,但未達(dá)到領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇或退休金條件的人員,應(yīng)當(dāng)在返聘協(xié)議中明確說(shuō)明返聘人員不能辦理的原因,員工同意不辦理相關(guān)保險(xiǎn)。在說(shuō)明返聘人員不能辦理的原因時(shí),應(yīng)規(guī)避用人單位的主體責(zé)任,如返聘人員在我公司按照規(guī)定從入職開(kāi)始,公司就為其辦理了社保參保手續(xù),因其在其他單位未參保,而未達(dá)到社保繳費(fèi)滿15年以上,造成該返聘人員在達(dá)到法定退休年齡不能享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的條件,非我單位的責(zé)任。讓返聘人員在返聘協(xié)議上簽字確認(rèn)。

  來(lái)源: i人事

內(nèi)容來(lái)自:I人事
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