ICCSZ訊 2015年,迎來數(shù)據(jù)中心高速光連接發(fā)展高峰期,在機遇與政策環(huán)境影響下,光通信行業(yè)一批數(shù)據(jù)中心連接企業(yè)應運而生,深圳加華微捷便是其中的一家。為在眾多的企業(yè)中脫穎而出,加華微捷在管理上以將“產(chǎn)品注入生命力 讓高速光纖連接未來”為經(jīng)營理念,在品質(zhì)上以“高度的責任心,嚴格的品質(zhì)制度”要求自己,在市場上以最好的客戶體驗服務每一位顧客來制約自己。過去的2年里,加華微捷團隊不斷的壯大,客戶趨于穩(wěn)定,產(chǎn)品多元化發(fā)展,公司經(jīng)歷著規(guī)模化和質(zhì)量管理的各種考驗,在此,談談我們的經(jīng)營管理之道.
我是醫(yī)科大學畢業(yè)的,曾經(jīng)從事臨床醫(yī)學職業(yè)12年有余,受過嚴格的醫(yī)療管理制度熏陶,把這些醫(yī)療管理制度融會貫通和靈活的運用到我們的生產(chǎn)制造管理過程中,收到了頗多收益,在這里和同仁們分享一下,作為一名醫(yī)生要有仁愛之心以救死扶傷的精神和高度負責的心態(tài)對待你的每一個患者,期盼著他們健康完好痊愈,因為他們是一個個鮮活的生命,有著眾多使命的社會分子,加華微捷對員工們宣教:對待所生產(chǎn)和研發(fā)的產(chǎn)品也像醫(yī)生對待患者,如視他們有鮮活的生命一般,以高度的責任心對待每一個產(chǎn)品,我們實行:
一,實行三查八對制度:在流水線每一個工位制定了生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后查對,對產(chǎn)品名,對型號,對工藝指導,對設(shè)備檢點,對合格要求,對檢查結(jié)果,對轉(zhuǎn)料號,杜絕了生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的隱患。
二,實現(xiàn)生產(chǎn)流程如同病例的記錄制度:每一個生產(chǎn)任務單需要完成流程表,流程表記錄生產(chǎn)任務單在制作過程中自開始到結(jié)束出現(xiàn)過的問題,提出問題,解決方案,和解決后驗證合格結(jié)果。
三,實現(xiàn)開題討論和專家會診以及產(chǎn)品經(jīng)理負責制度:我們將每一項生產(chǎn)和研發(fā)任務在開題時,就聚集項目專長工程師們深入討論制定方案和完成日期,明確項目負責工程師,當生產(chǎn)過程中遇到難點時由CTO率領(lǐng)一起攻關(guān),項目定期進行檢查匯報和總結(jié)。
四,防微杜漸,細心觀察,及早發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患制度:在生產(chǎn)制造過程中,也如同患者一樣,許多病情變化都會有預先的異常信號出現(xiàn),要重視觀察生產(chǎn)中每一處出現(xiàn)的異常小問題,將問題解決在萌芽,以預防為先,全力排除安全隱患,把住質(zhì)量大關(guān)。
五,像愛護生命一樣愛護產(chǎn)品的生產(chǎn)制作制度:發(fā)揚敬業(yè)精神,忠于職守、熱愛本職工作,以高度的責任心精心呵護生產(chǎn)中每一根光纖和部件,以精益求精,極端負責的精神,讓從我們每一位員工手中生產(chǎn)出來的產(chǎn)品在它的應用市場中綻放出卓越的生命力。
有人說,光互聯(lián)和光網(wǎng)絡(luò)對于現(xiàn)代社會來說,如同水和糧食是人類必須品,光纖通信的能力和品質(zhì)提高勢必對人類社會生活質(zhì)量的提升。加華微捷重視產(chǎn)品質(zhì)量,推動將光通信產(chǎn)品注入生命力的企業(yè)質(zhì)量理念,實現(xiàn)讓光纖從數(shù)據(jù)中心走到千家萬戶,照亮未來!
作者及加華微捷簡介
Michelle Li
醫(yī)學學士學位,現(xiàn)任深圳加華微捷科技有限公司副總經(jīng)理,負責公司運營和生產(chǎn)。
2006-2011年在美國洛杉磯創(chuàng)辦MTC國際咨詢培訓機構(gòu),并出任總經(jīng)理和首席培訓師,主要客戶有:美國波音BOING洛杉磯研發(fā)部、Oracle、BBS等50多家著名公司。
深圳加華微捷科技有限公司
深圳加華微捷是一家研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售硅光子連接產(chǎn)品和微光學連接產(chǎn)品的高科技公司,主要產(chǎn)品包括SR4/PSM跳線,硅光子互連結(jié),CWDM4/LAN WDM模塊,PLC CWDM/LAN WDM模塊,主要應用于40G、100G、400G等高速、超高速光模塊中。未來加華微捷將整合更多資源,力爭成為全球高速光學連接產(chǎn)品領(lǐng)導者,為客戶提供更精微尺寸、更低能耗、更低成本的高速光學光纖互連方案。