韋樂平：不遺余力地推動SDN商用

　　ICCSZ訊  “Top-down Thinking，Bottom-Up Acting。(既要有頂層設(shè)計的戰(zhàn)略思維，又要動起來，做實事)”在日前召開的2015中國SDN/NFV大會上，中國電信集團公司科技委主任、SDN產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長韋樂平用一句英文作演講結(jié)尾，并贏得現(xiàn)場如潮般的掌聲。這位幾十年如一日，始終奮戰(zhàn)在信息通信產(chǎn)業(yè)一線的資深專家對網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的重構(gòu)與SDN的發(fā)展進行了深刻的闡述。他提出，SDN/NFV代表了第四次網(wǎng)絡(luò)變革的方向，要不遺余力地推動SDN商用實踐，推動SDN產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟。演講結(jié)束，韋樂平接受了《人民郵電》報記者的專訪。

　　SDN順應(yīng)未來網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的演進方向

　　“網(wǎng)絡(luò)是運營商最核心的資源，也是實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要抓手。網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)是網(wǎng)絡(luò)的靈魂所在，決定了網(wǎng)絡(luò)的競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?rdquo;韋樂平對記者說，網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)重構(gòu)、重設(shè)計、重定義已成為全球電信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新的大潮流，也是網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的深化和根本。他認為，當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)正在發(fā)生根本性變革，從第一代的模擬通信，到第二代的數(shù)字通信，到第三代的互聯(lián)網(wǎng)，而SDN/NFV可以認為是第四次網(wǎng)絡(luò)變革，它的主要特征是網(wǎng)絡(luò)的控制和處理分離、網(wǎng)元的軟硬件分離、網(wǎng)元虛擬化、網(wǎng)絡(luò)可編程等。

　　韋樂平提出，未來網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的演進有五個重要方向，分別是扁平、簡潔、集約、柔性和開放。扁平：減少網(wǎng)絡(luò)層次，提供快速直達管道的能力。簡潔：精簡網(wǎng)絡(luò)的種類、類型、數(shù)量，減少運維復(fù)雜性。集約：資源統(tǒng)一部署、配置和端到端運營。柔性：軟硬件解耦，網(wǎng)絡(luò)資源彈性可伸縮，為業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供廣闊的想象空間。開放：開放的生態(tài)系統(tǒng)顯然更容易激發(fā)網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。他強調(diào)，運營商要想達到這種網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)演進的戰(zhàn)略目標，要實現(xiàn)兩個根本性轉(zhuǎn)變：即，從“互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用被動適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)”向“網(wǎng)絡(luò)主動、快速、靈活適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用”的轉(zhuǎn)變;網(wǎng)絡(luò)和資源的部署將打破行政管理體制和傳統(tǒng)組網(wǎng)思路的制約，轉(zhuǎn)向以IDC為核心的新格局。

　　在介紹完網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的演進方向后，韋樂平對記者強調(diào)了SDN的重要性。他說：“SDN本身就是一種創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。”盡管網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)重構(gòu)和創(chuàng)新具有更豐富的內(nèi)涵，但是SDN確實提供了一種更開放、靈活和可持續(xù)演進的新架構(gòu)，也為解決傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的諸多問題提供了一種根本手段和重構(gòu)機會。

　　可以預(yù)見，SDN將為運營商帶來種種有利價值，而且，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、設(shè)備廠商等也會從中受益頗豐。

　　要下大決心，動大手術(shù)才能取得突破

　　“SDN不僅是網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)重構(gòu)的主要技術(shù)路徑，而且將同步涉及組織重構(gòu)、運營重構(gòu)、流程重構(gòu)乃至產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)等。”談到目前SDN發(fā)展面臨的困難與挑戰(zhàn)，韋樂平提出，困難雖多，但也不能退縮，要以自信和積極的態(tài)度，下大決心和動大手術(shù)才能取得實質(zhì)性進展。

　　韋樂平說，網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的重構(gòu)牽一動百，既要有長遠的全局戰(zhàn)略規(guī)劃，又要逐步推進，由易到難，由小及大。對超大型網(wǎng)絡(luò)，估計需要10年左右的時間才能完成。他認為， 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)重構(gòu)面臨三大挑戰(zhàn)：一是網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的重構(gòu)將對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)和運維思路、體系、流程和人才形成巨大的挑戰(zhàn)。二是新架構(gòu)的引進還需要與現(xiàn)有架構(gòu)長期共存，不僅能互聯(lián)互通，還要能平滑集成，不影響業(yè)務(wù)。三是目前產(chǎn)業(yè)界對網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)重構(gòu)的必要性、緊迫性認識還不到位，決心還不夠。這些問題都不是短時間內(nèi)能解決的。

　　韋樂平認為，SDN/NFV從出現(xiàn)到現(xiàn)在，已經(jīng)經(jīng)歷過度炒作期，正在從期望幻滅期進入逐漸成熟期，估計2～5年進入發(fā)展期，5～10年進入穩(wěn)定發(fā)展期。對于目前的階段特點，韋樂平談到，隨著實用化的開始，SDN光鮮之下的陰影和負面開始頻頻顯露，一些預(yù)想不到的實際問題開始呈現(xiàn)，參與方的利益博弈開始加劇。為此，他對戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、思維、行業(yè)四個維度提出期望。戰(zhàn)略：信心絕不動搖，堅持就是勝利。戰(zhàn)術(shù)：腳踏實地，積極推進，實踐出真知。思維：突破傳統(tǒng)電信思維的禁錮，勇于創(chuàng)新。行業(yè)：求同存異，共渡難關(guān)，共創(chuàng)未來，加強協(xié)調(diào)溝通，規(guī)避產(chǎn)業(yè)鏈分裂的風(fēng)險。

　　采訪最后，韋樂平強調(diào)，在繼續(xù)宣傳SDN重要性的同時，要多做實事。其實，近年來運營商圍繞SDN已經(jīng)做了一些實事，但還沒有提到應(yīng)有的高度。他希望在今年第四季度，能推出一些好的案例，讓行業(yè)充分共享成果。