高規(guī)格聘任6名科研人員，中國(guó)電信建立首席專家制度

  近日，中國(guó)電信集團(tuán)向六位專家頒發(fā)聘書(shū)，聘任其為企業(yè)首席專家。這是繼授予韋樂(lè)平同志“中國(guó)電信科學(xué)家”稱號(hào)之后，中國(guó)電信在領(lǐng)軍人才隊(duì)伍建設(shè)方面推出的又一重要舉措。此次被聘任的六位首席專家，是中國(guó)電信在轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中，涌現(xiàn)出的能力強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)、肯鉆研、善創(chuàng)新的科技專家的優(yōu)秀代表，分別帶領(lǐng)各自的研發(fā)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，在各自專業(yè)領(lǐng)域擁有突出科研能力與成果貢獻(xiàn)。

  據(jù)記者了解，雖然他們都來(lái)自于通信行業(yè)，但是卻研究不同的細(xì)分領(lǐng)域。例如中國(guó)電信研究院總工程師畢奇,他關(guān)注于5G覆蓋與部署問(wèn)題，如何低成本地部署5G網(wǎng)絡(luò)?如何更好地利用好5G網(wǎng)絡(luò)，是他思考和需要解決的難題。另一位專家李俊杰則更側(cè)重于光傳送網(wǎng)OTN技術(shù), 5G承載網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)相較4G的變化將不僅僅體現(xiàn)在光纖需求劇增之上，對(duì)核心網(wǎng)、中傳/回傳、前傳等都提出了更高的要求。而李俊杰是解決這一領(lǐng)域難題的專家。

  在評(píng)選聘用的基礎(chǔ)上，中國(guó)電信著力在如何更好發(fā)揮專家人才作用上做好文章。

  如首席專家的聘期將與其承擔(dān)的重大課題或項(xiàng)目掛鉤，在首席專家聘任期內(nèi)，其崗級(jí)按照專業(yè)25級(jí)(等同省公司副總經(jīng)理)認(rèn)定，并根據(jù)聘任情況動(dòng)態(tài)調(diào)整，能上能下。除了六名被聘任的專家，還有15名中國(guó)電信首席專家提名人選，優(yōu)先從中選拔人員承擔(dān)中國(guó)電信集團(tuán)級(jí)及以上的重大課題或項(xiàng)目，作出突出貢獻(xiàn)的，可聘任為中國(guó)電信相關(guān)專業(yè)的首席專家。

  與此同時(shí)，為了解決專家在科研開(kāi)展過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，中國(guó)電信還在行業(yè)內(nèi)率先建立集團(tuán)黨組成員聯(lián)系服務(wù)專家制度，由集團(tuán)管理層成員直接聯(lián)系電信首席專家與首席專家提名人選，明確對(duì)口人，做到政治上充分信任、工作上創(chuàng)造條件、生活上關(guān)心照顧，多為科研人員辦實(shí)事、做好事、解難事。從專家選聘到使用、再到服務(wù)保障制度的一系列舉措，充分體現(xiàn)了中國(guó)電信以科研人員為中心，讓科研人員真正成為企業(yè)科技創(chuàng)新主人翁的理念。

  眾所周知，通信行業(yè)屬于技術(shù)密集行業(yè)，但是此前運(yùn)營(yíng)商普遍重視市場(chǎng)多于技術(shù)。如今，中國(guó)電信頻繁聘請(qǐng)集團(tuán)內(nèi)部高精尖技術(shù)人才，或與即將到來(lái)的5G有關(guān)。不同以往，5G的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，涉及網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)、SDN、NFV、網(wǎng)絡(luò)云化等等技術(shù)，要想實(shí)現(xiàn)5G領(lǐng)先，必須先要跨過(guò)這些技術(shù)門檻。這是中國(guó)電信首次打破現(xiàn)有部門壁壘，對(duì)集團(tuán)各個(gè)領(lǐng)域技術(shù)人才進(jìn)行統(tǒng)一管理和聘任。