華工科技召開2009年度經(jīng)營工作會議

【訊石光通訊咨詢網(wǎng)】1月18日，華工科技2009年度經(jīng)營工作會議在香格里拉大酒店召開。會議總結(jié)和分析了2009年取得的成績和存在不足，對華工科技2010年經(jīng)營工作進行了全面部署，明確了工作目標(biāo)和任務(wù)，提出了工作重點和要求。華工科技董事長馬新強、總裁王中及各產(chǎn)業(yè)板塊負責(zé)人共50余人參加會議。會議由華工科技總裁王中主持。

        會議上，王總首先作了《華工科技2009年經(jīng)營工作總結(jié)和2010年經(jīng)營工作規(guī)劃》報告。他在報告中指出，一年來，公司經(jīng)營班子在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹年初經(jīng)營工作要求，集中優(yōu)勢資源，優(yōu)化資產(chǎn)配置，強化經(jīng)營過程管理，加強創(chuàng)新體系建設(shè)，在以下幾個方面取得了較好的成績：調(diào)整市場戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了公司銷售規(guī)模和利潤的快速增長；進一步理順投資關(guān)系，突出公司主營業(yè)務(wù)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)資源共享；加強資本運營，為公司快速發(fā)展提供了資金支持；高效進行產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，公司產(chǎn)能進一步提高；加快技術(shù)自主創(chuàng)新，積極做好研發(fā)儲備；優(yōu)化人力資源配置，加強人力資源開發(fā)；強化過程管理，提高資產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量，全面改善企業(yè)現(xiàn)金流；慶祝公司成立十周年，繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè)。 

        各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營負責(zé)人分別針對2009年工作總結(jié)和2010年工作規(guī)劃做了翔實的工作報告，經(jīng)營管理團隊人員逐一對各自工作進行了匯報總結(jié)，并進行了廣泛而熱烈的現(xiàn)場交流。根據(jù)公司對各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營團隊2009年考核結(jié)果和2010年工作思路，王中總裁分別向四大產(chǎn)業(yè)板塊和海恒化誠負責(zé)人下達了2010年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)書。 

        馬新強董事長在會上發(fā)表重要講話。他充分肯定了公司在2009年取得的突出成績，為公司健康快速可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。他指出，公司通過股權(quán)整合，進一步優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，突出了主營業(yè)務(wù)，提高了經(jīng)營效率；通過加強資本運作，為公司主業(yè)發(fā)展提供了資金支持；大力倡導(dǎo)加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，從制度上保障公司技術(shù)創(chuàng)新機制，推進人才隊伍建設(shè)，促進企業(yè)創(chuàng)新能力迅速發(fā)展；高效進行產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，打破產(chǎn)能瓶頸；積極踐行企業(yè)社會責(zé)任，營造和諧的內(nèi)外發(fā)展環(huán)境。 

        馬新強董事長在會議上強調(diào)，金融危機對企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營影響巨大，華工科技利用金融危機形成的倒逼機制，在“保增長、促發(fā)展”的經(jīng)營思路下，積極應(yīng)對、主動求變，成效是可喜的。他強調(diào)，2010年公司經(jīng)營重點和方向要切實做好四點：持續(xù)加強經(jīng)營團隊建設(shè)，弘揚“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、競爭、協(xié)作”的企業(yè)精神；將公司技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)作為各項工作的重中之重，長抓不懈；積極推進國際化戰(zhàn)略，努力搭建華工科技的國際業(yè)務(wù)平臺，為華工科技廣泛參與國際競爭奠定基礎(chǔ)；明確華工科技本部的經(jīng)營中心職能，繼續(xù)貫徹“以產(chǎn)品經(jīng)營夯實企業(yè)基礎(chǔ)，以資本經(jīng)營擴大企業(yè)規(guī)模”的經(jīng)營策略，支持公司快速發(fā)展。