共進(jìn)董事長(zhǎng)汪大維：“力爭(zhēng)三到五年凈利翻番”

　　ICCSZ訊 近期寬帶通信設(shè)備行業(yè)利好頻頻，繼工信部發(fā)布關(guān)于“寬帶中國(guó)”2015專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的意見(jiàn)之后，國(guó)務(wù)院又印發(fā)《關(guān)于加快高速寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，提出了加快高速寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)的目標(biāo)和舉措，其中要求網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資2015年超過(guò)4300億元，2016~2017年累計(jì)投資不低于7000億元。

　　坐落在以高新產(chǎn)業(yè)聞名的深圳的共進(jìn)股份，專(zhuān)注于寬帶通信設(shè)備行業(yè)多年，成為這波紅利的受益者。公司今年2月成功上市，并受到多家機(jī)構(gòu)的關(guān)注和推薦。6月22日，共進(jìn)股份又發(fā)布非公開(kāi)發(fā)行公告，擬募集16億元，將目標(biāo)瞄準(zhǔn)智慧家庭和醫(yī)療健康領(lǐng)域。其高效率再次被資本市場(chǎng)高度關(guān)注。為深入了解共進(jìn)股份這顆剛登陸資本市場(chǎng)的新星的發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)布局及轉(zhuǎn)型規(guī)劃、企業(yè)文化，深圳商報(bào)記者日前獨(dú)家專(zhuān)訪了公司董事長(zhǎng)汪大維先生。

共進(jìn)股份董事長(zhǎng)汪大維

　　堅(jiān)持走高端發(fā)展路線

　　憑借領(lǐng)先的研發(fā)設(shè)計(jì)能力，完整的產(chǎn)品系列以及高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品品質(zhì)控制能力，共進(jìn)股份已經(jīng)發(fā)展成為寬帶通訊設(shè)備制造行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，在全球范圍內(nèi)，寬帶通訊終端產(chǎn)品出貨量和營(yíng)業(yè)額均名列前茅。

　　然而，汪大維認(rèn)為，盡管公司在行業(yè)內(nèi)有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但目前整個(gè)制造業(yè)都受到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沖擊，如果仍然因循原來(lái)的套路，多訂單薄盈利的模式，公司的人均利潤(rùn)和產(chǎn)值增長(zhǎng)目標(biāo)較難實(shí)現(xiàn)。因此，公司的發(fā)展戰(zhàn)略一定要變化，“這個(gè)變化就是走高端路線，產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售都要往高端走”。

　　“比如說(shuō)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。整個(gè)通信行業(yè)的技術(shù)還有很大的提升空間，現(xiàn)在最多開(kāi)發(fā)了40%。如果我們能早點(diǎn)把新的更高端的產(chǎn)品做出來(lái)，就比別人占有先機(jī)”，汪大維介紹說(shuō)。

　　他表示，生產(chǎn)高端是現(xiàn)在很熱門(mén)的話(huà)題，比如“中國(guó)制造2025”，“工業(yè)4.0”等。共進(jìn)股份產(chǎn)品生產(chǎn)的高端，主要是推廣自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)線，更多的使用機(jī)器人降低人力成本，提高生產(chǎn)效率;提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)零次品、零投訴。

　　從兩個(gè)方向突破“互聯(lián)網(wǎng)+”

　　據(jù)悉，共進(jìn)股份目前在做好寬帶通訊終端傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，也積極布局“互聯(lián)網(wǎng)+”新興產(chǎn)業(yè)，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和人均利潤(rùn)不斷提高的目標(biāo)。

　　汪大維首先強(qiáng)調(diào)，布局“互聯(lián)網(wǎng)+”并不是趕時(shí)髦、湊熱鬧，而是基于培養(yǎng)新的支柱產(chǎn)業(yè)和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)做出的慎重決策，已列入2015年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的首位。同時(shí)，公司也占有技術(shù)研發(fā)、工業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝等方面的優(yōu)勢(shì)，具備發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”的基礎(chǔ)和條件。全資子公司蘭丁科技，在“互聯(lián)網(wǎng)+智能家居”已試身手，擁有50項(xiàng)專(zhuān)利，推出的智能插座等產(chǎn)品一度引發(fā)采購(gòu)熱潮。公司IPO募投的太倉(cāng)同維研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目中，擬建設(shè)智慧家庭實(shí)驗(yàn)室、光通信實(shí)驗(yàn)室、網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室等多個(gè)實(shí)驗(yàn)室。其中，智慧家庭研發(fā)的領(lǐng)域包括智慧家庭娛樂(lè)、智慧家庭安防、智慧家庭健康等方面的產(chǎn)品硬件、APP應(yīng)用軟件、云技術(shù)。

　　他透露，公司在“互聯(lián)網(wǎng)+”方面，將從“互聯(lián)網(wǎng)+智能家居”和“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”這兩個(gè)重點(diǎn)方向突破，也是和公司現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)最近的領(lǐng)域。他坦言，現(xiàn)在的共進(jìn)完全有能力做相關(guān)的產(chǎn)品。公司已組建專(zhuān)門(mén)的班子，由總經(jīng)理親自帶隊(duì)，多方尋求和通道企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)、有牌照企業(yè)的各種合作，通過(guò)“內(nèi)生+外延”并舉，爭(zhēng)取今年取得重大突破。

　　汪大維認(rèn)為，共進(jìn)股份發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”，“不是參股已有互聯(lián)網(wǎng)+的企業(yè)，投資賺取一點(diǎn)利潤(rùn)，而是要把多方聯(lián)合起來(lái)甚至以我為主，充分發(fā)揮公司潛能，把新的業(yè)務(wù)變成公司的支柱產(chǎn)業(yè)”。

　　用三年跳出中等收入陷阱

　　財(cái)政部部長(zhǎng)樓繼偉日前表示，中國(guó)在未來(lái)的5年或10年有50%以上的可能性會(huì)滑入中等收入陷阱，即當(dāng)一個(gè)國(guó)家的人均收入達(dá)到中等水平后，由于不能順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力不足，最終出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)停滯的一種狀態(tài)。一時(shí)間，關(guān)于中國(guó)是否滑入中等收入陷阱、怎樣才能成功繞過(guò)的討論甚為熱烈。

　　汪大維對(duì)中等收入陷阱也有較深入的思考。他說(shuō)，一個(gè)企業(yè)要想獲得持續(xù)發(fā)展，也需要跳出中等收入陷阱。他介紹說(shuō)，有專(zhuān)家計(jì)算過(guò)中國(guó)若想跳出中等收入陷阱，人均收入要4萬(wàn)元以上。“而就共進(jìn)來(lái)說(shuō)，以去年計(jì)算，總產(chǎn)值55多億，工人8000多，人均產(chǎn)值是60多萬(wàn);凈利潤(rùn)1.93億，人均是2萬(wàn)多。如果我們?nèi)司鶆?chuàng)利停留在2萬(wàn)到4萬(wàn)，是沒(méi)有跳出中等收入陷阱的，所以根據(jù)公司實(shí)際情況，必須有新的目標(biāo)。”

　　為此，公司制定了發(fā)展的底線要求，即總收入、凈利潤(rùn)一定要每年有持續(xù)性的增長(zhǎng)，并且要保證公司在行業(yè)內(nèi)地位不斷提升。而基于全球?qū)拵ㄓ嵔K端市場(chǎng)快速發(fā)展和國(guó)家加快高速寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的背景，公司最近提出一個(gè)新的發(fā)展目標(biāo)，就是通過(guò)大幅提高人均產(chǎn)值和人均利潤(rùn)跳出中等收入的陷阱。具體來(lái)說(shuō)是希望，在員工規(guī)模保持穩(wěn)定的前提下，三到五年之內(nèi)將人均產(chǎn)值提高到100萬(wàn)元，人均凈利潤(rùn)提高到超過(guò)4萬(wàn)元。

　　恪守企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任

　　盡管共進(jìn)一直在尋求創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型之路，但是他們的企業(yè)宗旨卻始終如一。自1998年創(chuàng)始，公司就以“發(fā)展企業(yè)，培養(yǎng)人才，回饋社會(huì)”作為企業(yè)的宗旨。據(jù)汪大維解釋?zhuān)?ldquo;我們培養(yǎng)人才的重要特點(diǎn)是重視對(duì)一線工人的培養(yǎng)，讓他們真正成為企業(yè)質(zhì)量的把關(guān)人，成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。”為此，公司創(chuàng)辦了同維網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，建立了同維高考制度。

　　對(duì)于一些為公司工作了十幾年、二十年的“開(kāi)山功臣”，共進(jìn)也將有另一套獎(jiǎng)勵(lì)，就是股權(quán)激勵(lì)。

　　今年以來(lái)，上市公司推行股權(quán)激勵(lì)的熱情日漸高漲。根據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至5月5日，年內(nèi)共有57家公司發(fā)布了股權(quán)激勵(lì)方案。汪大維表示，“我對(duì)股權(quán)激勵(lì)的看法有兩點(diǎn)，一是激勵(lì)，二是分享。公司是大家一起創(chuàng)出來(lái)的,公司的股權(quán)激勵(lì)一定會(huì)搞，也已進(jìn)行了有關(guān)的知識(shí)普及和教育”。但共進(jìn)股份畢竟2月25日才上市，股權(quán)激勵(lì)以什么形式，怎么做，哪些人參加，暫時(shí)還未提到議程上來(lái)。

　　在回饋社會(huì)方面，共進(jìn)也不遺余力。記者注意到，在1月22日，共進(jìn)股份應(yīng)歐洲聯(lián)合審計(jì)合作組織的邀請(qǐng)出席了在蘇州召開(kāi)的第四屆聯(lián)合審計(jì)合作組織企業(yè)社會(huì)責(zé)任峰會(huì)。歐洲聯(lián)合審計(jì)合作組織是由德國(guó)電信、法國(guó)電信、意大利電信、沃達(dá)豐電信等主流電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)起成立的合作組織，目標(biāo)是在全球范圍內(nèi)聯(lián)合知名ICT廠商、非政府公益組織、研究機(jī)構(gòu)等，共同提升行業(yè)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理水平。

　　汪大維介紹，在回饋社會(huì)方面，公司主要的行動(dòng)是成立了同維愛(ài)心基金會(huì)。基金會(huì)資金全部來(lái)自公司員工捐款和公司撥款，到目前為止投資了2000萬(wàn)左右，捐贈(zèng)了8所希望小學(xué)。公司在過(guò)去十幾年的發(fā)展過(guò)程中，始終恪守企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，將熱心公益事業(yè)的種子根植于同維大家庭。

　　對(duì)汪大維先生的專(zhuān)訪持續(xù)了一個(gè)多小時(shí)，從公司的發(fā)展歷史到如今的轉(zhuǎn)型計(jì)劃，他都為我們?cè)敱M闡述。在最后談到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)管理、企業(yè)文化建設(shè)等等方面的時(shí)候，他依然精神飽滿(mǎn)，思路清晰，滔滔不絕，向我們講述著等待共進(jìn)去實(shí)現(xiàn)的各個(gè)目標(biāo)。對(duì)于共進(jìn)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，但幸運(yùn)的是，我們看到了公司在積極面對(duì)挑戰(zhàn)，迎接機(jī)遇。