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華為王豐:使能P層 助力運營商實現(xiàn)云轉(zhuǎn)型

摘要:由數(shù)據(jù)中心聯(lián)盟和華為聯(lián)合主辦的“第二屆ITOperator2016高峰論壇”在北京舉辦。華為數(shù)據(jù)中心全球營銷部部長王豐在接受記者采訪時表示,在公有云上,華為主要是和運營商一起合作來做公有云服務(wù),助力運營商開展公有云市場,運營商想要獲得云時代的主動權(quán),使能PaaS層勢在必行。

  Iccsz訊 由數(shù)據(jù)中心聯(lián)盟和華為聯(lián)合主辦的“第二屆ITOperator2016高峰論壇”在北京舉辦。華為數(shù)據(jù)中心全球營銷部部長王豐在接受記者采訪時表示,在公有云上,華為主要是和運營商一起合作來做公有云服務(wù),助力運營商開展公有云市場,運營商想要獲得云時代的主動權(quán),使能PaaS層勢在必行。

  運營商是華為公有云首要搭檔

  在華為去年決定進軍公有云市場時,在通信行業(yè)深耕多年的積累,運營商成為華為公有云最初的合作伙伴拉開了序幕。

  在今年3月份時華為已經(jīng)和德國電信在CeBIT已經(jīng)共同發(fā)布了開放電信云(OTC),我們知道,德國電信聚焦歐洲公有云市場,并計劃于2018年底實現(xiàn)業(yè)務(wù)客戶帶來收入翻番,那么德國電信選擇華為作為公有云的戰(zhàn)略合作伙伴足以證明華為在云方面的實力。

  同是,華為與西班牙電信企業(yè)解決方案公司TelefonicaBusinessSolutions達成了全球性合作協(xié)議,華為作為Telefonica公有云的唯一全球戰(zhàn)略合作伙伴。雙方將聯(lián)合投入和運營公有云平臺,通過為8個數(shù)據(jù)中心部署基于OpenStack的開放云服務(wù),為歐洲和拉美的2000多萬家企業(yè)銷售和提供公有云服務(wù)。

  在國內(nèi),今年7月份華為和中國電信攜手合作推出天翼云3.0,基于開放架構(gòu)的云服務(wù)合作。華為看重中國電信多年來深耕政企市場,深度了解政企客戶的業(yè)務(wù)需求和發(fā)展策略,在渠道的廣泛性、服務(wù)的安全性和專業(yè)性方面具有先天的優(yōu)勢。

  王豐對記者講到,華為和運營商合作提供的云服務(wù)與以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)比如亞馬遜為代表的公有云有很多的不同,比如亞馬遜的客戶Netflix也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),他的整個IT架構(gòu)和資源的使用就構(gòu)筑在AWS上,但電信運營商針

  對傳統(tǒng)的大中型企業(yè),云服務(wù)的訴求也是不同的,德國電信稱它的云有三個特點,簡單、安全、負擔(dān)得起。

  簡單就是企業(yè)的傳統(tǒng)應(yīng)用上云比較簡單,而不是像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以圍繞亞馬遜的AWS構(gòu)建,對于傳統(tǒng)的大中型企業(yè),架構(gòu)不可能像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以全部重寫,幫助這些企業(yè)如何上云,簡單上云實際是個復(fù)雜的話題。

  安全方面,華為和德國電信一起針對德國本土,開發(fā)了許多安全上的訴求,通過這些安全合規(guī)的保障來共同保護客戶的數(shù)據(jù)安全以及業(yè)務(wù)安全。

  第三個是負擔(dān)的起,不僅僅是費用的問題,而是需要提供一個敏捷的流程,以及比較低的成本來提供給企業(yè),使企業(yè)在費用、時間、維護成本上比較低。

  使能P層助運營商獲得云時代主動權(quán)

  在華為看來,不久的將來基于云的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用將出現(xiàn)井噴,價值鏈和商業(yè)模式也將隨之改變。這是一塊足夠誘人的蛋糕,同時也是一項足夠艱巨的挑戰(zhàn)。運營商必須找準(zhǔn)短板,快速跟進,方能抓住機遇實現(xiàn)商業(yè)成功。

  擺在運營商面前最大的困擾,是難以獲得應(yīng)用開發(fā)者的“青睞”。如果不能吸引足夠多足夠優(yōu)秀的合作伙伴,云轉(zhuǎn)型就會變得毫無意義,而運營商也終將難以避免“被管道化”的命運。

  “運營商要想獲得云時代的主動權(quán),就必須為應(yīng)用開發(fā)構(gòu)建出一套完善的環(huán)境并提供“一站式”服務(wù),同時積極調(diào)整網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和資源使用方式,為這種能力提供長久的底層支撐——PaaS層使能勢在必行。”

  王豐認(rèn)為,未來應(yīng)用必須是要基于原生云應(yīng)用,必須是分布式的,如果云不是分布式,在IaaS層做得再好對客戶的幫助也是有限的,因此華為選擇投資PaaS層,旨在能幫助客戶真正把云業(yè)務(wù)做起來。

  PaaS層的使能還是整個云化戰(zhàn)略的催化劑。按照目前的業(yè)務(wù)部署模式,隨著業(yè)務(wù)數(shù)量的增多,煙囪效應(yīng)及其弊端越發(fā)凸顯——重復(fù)建設(shè)、功能重疊、系統(tǒng)復(fù)雜、成本高企。PaaS層的使能,要求對底層資源實現(xiàn)池化管理,增加系統(tǒng)彈性的同時,有助于建立“歸一化底層平臺”,從而極大地提升了資源和資金的使用效率。

  王豐介紹,華為發(fā)布的FusionStage2.0版本,引入了大數(shù)據(jù)的技術(shù),能夠給客戶提供一個新的PaaS平臺,能夠幫助運營商提供一站式的軟件開發(fā)、測試、云平臺。

  運營商云化戰(zhàn)略已經(jīng)進入“使能P層”的關(guān)鍵節(jié)點,華為堅持這一戰(zhàn)略,助力運營商構(gòu)筑商業(yè)成功。PaaS層的使能是一個系統(tǒng)工程,需要網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、生態(tài)和技術(shù)全面創(chuàng)新,舉頭并進,方能取得最好的效果和最終的成功。

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