從創(chuàng)業(yè)之初的僅僅100萬元投資,到如今年收入超過8億元,
瑞斯康達(dá)把自己的成功定位于走“深度差異化”的道路,也稱為“縫隙”法則。
從
光纖收發(fā)器這個別人容易忽視的產(chǎn)品開始,
瑞斯康達(dá)挖掘了第一桶金。在有了技術(shù)和市場積累后,
瑞斯康達(dá)在2001年成功融資,開始進(jìn)軍以太網(wǎng)和接入市場。
企業(yè)業(yè)務(wù)的接入需求同公眾客戶不同,不同企業(yè)之間也不同,具有量身定制的特點。因此面對多層面的市場需求,
瑞斯康達(dá)真正做到了對市場的極致延伸,與各類客戶溝通非常充分,信息獲取能力非常強(qiáng)大。這些信息是
瑞斯康達(dá)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)一步豐富及完善的源泉。
幾年下來,
瑞斯康達(dá)形成在寬帶接入、綜合接入兩大類產(chǎn)品體系近1000個品種的產(chǎn)品,成為一名名副其實的“接入網(wǎng)專家”。
值得一提的是,2010年9月,在由歐洲高級網(wǎng)絡(luò)測試中心(EANTC,全球權(quán)威的獨立電信測試機(jī)構(gòu))組織的互聯(lián)互通測試中,
瑞斯康達(dá)攜一款全面滿足運營級電信網(wǎng)要求的接入設(shè)備iPN201,獲得主流運營商的青睞,并由此邁入運營商接入市場陣營。
而
三網(wǎng)融合進(jìn)程的加速為其開拓了更大的發(fā)展空間,
瑞斯康達(dá)將憑借更專業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)馳騁
三網(wǎng)融合市場