莆田電信創(chuàng)新研發(fā)光纜末梢延伸投資評估系統

  ICC訊 今年第一季度，中國電信福建莆田分公司創(chuàng)新研發(fā)光纜末梢延伸投資評估系統并投產應用。該系統通過內部數字化管控手段，建立完善的業(yè)務無線路區(qū)域SLA光纜延伸投資效益后評估體系，并可提供配套投資策略和考核機制。在滿足業(yè)務發(fā)展需求的基礎上實現精準投資，大大節(jié)省光纜延伸投資，有效提升網絡建設收投比。據統計，截至7月末，系統累計為公司節(jié)省投資58.6萬元，預計全年節(jié)省投資116萬元，增量OBD零占用比和增量AP零占用比大幅壓降，分別從2023年底的39.5％和54.2％下降至1.6％和2.3％，收投比扭負為正，由2023年底的0.81提升至1.72。

  透明全過程管控是該系統的突出優(yōu)勢。透明流程環(huán)節(jié)，系統設置了從工單發(fā)起到竣工每個流程環(huán)節(jié)的短信通知和進度查詢功能，方便智家工程師和工程建設管理人員實時了解工程施工進度，快速支撐前端的裝機需求。精準評估效益，在業(yè)務延伸申請環(huán)節(jié)，要求智家工程師填寫預測業(yè)務收入；在投資建設環(huán)節(jié)，要求工程管理人員測算投資金額，對投資效益和重復投資等進行全面比對評估；在竣工環(huán)節(jié)，系統根據實際受理的業(yè)務收入和投資金額數據，利用算法智能化開展后評估，規(guī)避虛報業(yè)務收入獲取投資行為。截至7月末，系統共對1465單延伸工單進行審批，否決效益不達標467單，梳理效益后評估不合規(guī)109單。精細責任管控，系統按工單逐單實現延伸工單申請審批、投資效益后評估等功能的全過程管控，顆粒度細化到每一個智家工程師。通過系統，智家工程師可查詢發(fā)起的延伸工單投資帶動正常業(yè)務收入情況，市縣部門管理人員可查詢分析收投比高低的具體人員分布情況，有效開展責任管控。

  在配套機制保障運營方面，莆田電信明確投資策略，堅持“花錢必問效”。光網網絡建設以“業(yè)務驅動為主，網絡驅動為輔”分類施策開展。新樓新區(qū)高價值戰(zhàn)略區(qū)域“先建后營”投資，保障業(yè)務發(fā)展。低價值區(qū)域“先營后建”，即在滿足兩年收益期前提下，用戶初步營銷成功或收取預存金后，方可開展投資建設。同時，建立“無效必問責”的考核機制，出臺光網投資精確管控實施辦法，與收入掛鉤，對零占用AP和零占用的OBD等分別予以扣減收入，按季度從系統提取投資后評估數據進行通報，落實考核。