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思科錢(qián)伯斯:3成經(jīng)理層人員被換掉了

摘要:思科首席執(zhí)行官約翰-錢(qián)伯斯(John Chambers)日前接受媒體采訪時(shí)首次對(duì)外透露了有關(guān)公司在去年秋天展開(kāi)的企業(yè)架構(gòu)調(diào)整方面的諸多細(xì)節(jié)。

  ICCSZ訊 思科首席執(zhí)行官約翰-錢(qián)伯斯(John Chambers)日前接受媒體采訪時(shí)首次對(duì)外透露了有關(guān)公司在去年秋天展開(kāi)的企業(yè)架構(gòu)調(diào)整方面的諸多細(xì)節(jié)。

  在不久前召開(kāi)的第二財(cái)季財(cái)報(bào)分析師電話(huà)會(huì)議中,錢(qián)伯斯無(wú)不驕傲的表示,公司到目前為止已經(jīng)替換掉了超過(guò)30%的經(jīng)理,而此次的企業(yè)架構(gòu)重組幾乎對(duì)全公司內(nèi)40%的員工都造成了影響。

  思科在去年提交給監(jiān)管部門(mén)的文件中表示,當(dāng)前的第一財(cái)季將記入2.5億至3.5億美元費(fèi)用。錢(qián)伯斯則表示,此次裁員是由于思科在全球范圍內(nèi)面臨不確定性,而思科將利用裁員帶來(lái)的費(fèi)用投資到利潤(rùn)較高的領(lǐng)域,例如云計(jì)算和信息安全。當(dāng)時(shí)有媒體透露稱(chēng),思科此次裁員6000人將花費(fèi)最多7億美元,平均在每個(gè)員工身上花費(fèi)11.67萬(wàn)美元。

  “這是我們?cè)缱鞔蛩愕囊淮坞y得機(jī)會(huì),比如我們將40%的員工轉(zhuǎn)崗到了擁有更高優(yōu)先級(jí)的領(lǐng)域、將產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)整合到了各個(gè)解決方案團(tuán)隊(duì)中、同時(shí)替換掉了大約30%的領(lǐng)導(dǎo)層。我相信,公司將會(huì)從我們的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)以及同客戶(hù)之間更強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性中看到此次架構(gòu)調(diào)整的結(jié)果。”錢(qián)伯斯說(shuō)道。

  思科在今天剛剛發(fā)布了2015財(cái)年第二財(cái)季財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示,思科第二財(cái)季凈利潤(rùn)為24億美元,比去年同期的14億美元增長(zhǎng)67.7%;凈營(yíng)收為119億美元,比去年同期的112億美元增長(zhǎng)7.0%,均超過(guò)分析師此前預(yù)期。

  需要指出的是,思科在去年宣布的裁員已經(jīng)是該公司在過(guò)去幾年中展開(kāi)的第四輪裁員。而根據(jù)此前流傳出的一份內(nèi)部材料顯示,思科COO加里-摩爾(Gary Moore)曾透露稱(chēng),2013年秋天的裁員幫助思科裁撤了21%的副總裁及以上職位。但在此后,思科又通過(guò)多筆收購(gòu)案新增了29個(gè)副總裁及以上職位,因此摩爾透露此次裁員的重點(diǎn)仍將放在這些高管崗位中。

  從當(dāng)時(shí)的情況來(lái)看,如果你是一名在2012年剛被提升到經(jīng)理崗位上的思科中層的話(huà),那么你極有可能在這次的重組中面臨被裁或者調(diào)崗的可能。

  據(jù)BI援引消息靈通人士的消息指出,大約有2.5萬(wàn)名思科員工會(huì)受到此次架構(gòu)調(diào)整的影響,其中絕大部分是工程師團(tuán)隊(duì)??紤]到目前思科全球范圍內(nèi)擁有7.5萬(wàn)名員工這一事實(shí),最終或?qū)⒂薪咏?萬(wàn)人(40%的比例)受到此次架構(gòu)調(diào)整的波及。

  錢(qián)伯斯表示,除了工程師團(tuán)隊(duì)外,其他業(yè)務(wù)單元也不可能在此次架構(gòu)調(diào)整中獨(dú)善其身。舉例來(lái)說(shuō),思科全球商業(yè)安全團(tuán)隊(duì)就迎來(lái)了全面重組,并為其單獨(dú)增加了獨(dú)立的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)部門(mén)。

  然而,雖然思科此次大幅裁員6000人,但該公司同時(shí)也通過(guò)收購(gòu)等方式新增了大約6000名新員工,因此該公司的員工總?cè)藬?shù)幾乎沒(méi)有迎來(lái)什么變化。據(jù)消息靈通人士透露,這樣的裁員和架構(gòu)重組對(duì)于思科來(lái)說(shuō)已經(jīng)是迫在眉睫,因?yàn)樵诮?jīng)過(guò)了多年的收購(gòu)以及對(duì)單一產(chǎn)品的過(guò)度重視后,思科內(nèi)部甚至已經(jīng)形成了一個(gè)個(gè)小團(tuán)體。所以在此次的架構(gòu)重組后,甚至連部分受波及的員工都表示這樣的變化對(duì)于思科來(lái)說(shuō)絕對(duì)是一個(gè)積極的信號(hào)。

  “我不確定思科之外的人士能否認(rèn)識(shí)到去年我們公司內(nèi)部所迎來(lái)的巨大變化,而思科也從沒(méi)有像現(xiàn)在這般強(qiáng)大。”錢(qián)伯斯說(shuō)道。

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