如果你這么面試，就不要怪招不到人

　　我們現(xiàn)在比較多地談到候選人體驗，但是往往表里不一。在我們與候選人接觸最多的面試流程中，一些不經(jīng)意的舉動，表露出你還是沒那么注重候選人體驗。不信，那就看看你有沒有犯過面試官常犯的這十個錯誤：

　　1讓候選人一直等著

　　候選人如約前來面試，但面試官不一定有時間。于是，你就把候選人晾在會議室或大廳里，讓他孤零零地在那里等著，有時候甚至連一杯茶水都沒有。

　　也有可能你以前找工作的時候也遭遇過這種狀況，你認為它很正常。但是你有沒有想過，如果候選人遲到一段時間甚至不來，你會怎么想?當(dāng)候選人坐在會議室里等待的時候，正好也給了時間反思他的選擇，“我真的要為這樣一家公司或這樣一群人工作嗎?”

　　2毫無準備，就倉促面試

　　面試官總是很忙的，忙到他沒有時間看一眼候選人的簡歷。到了面試的時間，他就倉促拿起簡歷，前去面試。遇到候選人，總是習(xí)慣地讓候選人做一下自我介紹。在提問時，也難免天馬行空，不知所以。

　　要知道，你所面對的人，有可能成為你的同事，去推動業(yè)務(wù)的進展。毫無準備的面試，很難挑選出合適的候選人，更不用說，會讓候選人深深地感受到不被尊重。

　　3對空缺職位缺乏了解

　　這在招聘官里頗為普遍。很多招聘官對于空缺職位的理解，僅僅依據(jù)用人部門所提出的崗位需求和工作描述，對于實質(zhì)的工作內(nèi)容及優(yōu)先次序，不甚了解。這直接造成他會邀約來一批不太合適的候選人，在面試時所提的問題也流于表面。

　　可能有人會說，HR主要是考察文化匹配，用人部門才應(yīng)該考察技能匹配。這看起來像是一種托詞。在你眼中所認為的匹配究竟是什么?

　　4不給候選人提問的時間或機會

　　很多面試官問完候選人問題，得到自己想要的結(jié)果之后，就結(jié)束了面試。要知道，這種行為有多么粗魯。無論對方是誰，來應(yīng)征什么崗位，他都有權(quán)了解到他所想要知道的一切。

　　如果你不給候選人提問的機會，其結(jié)果是他在接到Offer時，會加長考慮的時間，并增加接受Offer的不確定性。

　　5面試的時候沒有正視候選人

　　有些面試官，在與候選人交流的過程中，總是習(xí)慣盯著簡歷或筆記本，然后按部就班地詢問面試問題。他沒有正視候選人，觀察候選人在面試過程中面部表情及行為習(xí)慣。

　　且不說這樣的面試官，對候選人是否尊重，如果僅僅只是如此，面試官大可以發(fā)一封email，完全沒有必要邀請候選人大老遠跑過來面試。

　　6在候選人說話的時候打斷他

　　這可能是有些面試官的一種行為習(xí)慣。喜歡在別人說話的時候，打斷他，強行插入自己的觀點和見解。

　　這種行為是非常不禮貌的。面試官不僅要成為一名合格的提問者，也應(yīng)該是一名合格的傾聽者。

　　7面對候選人時盛氣凌人

　　這是非常糟糕的面試官，常見于有舊國企經(jīng)歷的老一代HR。可能有的面試官是出于壓力面試的考慮，但是更多是源自不知哪里而來的優(yōu)越感。

　　工作本身是雙向選擇。公司在挑人，人也在挑公司。如果公司真這么牛逼，怎么會有這么差勁的面試官呢?

　　8告訴候選人“有很多申請這個職位，我們還要考慮一下”

　　說這樣的話，有一部分為談薪砍價考慮。但是有時候，這是“聰明反被聰明誤”。一旦候選人獲知這種情況，他可能沒有那么大的耐心和決心來迎接這場競爭。還沒等到你張口和他談薪水，他就選擇了另外一家看起來沒那么優(yōu)秀但是穩(wěn)妥的Offer。

　　9問一些不相關(guān)的問題

　　以前效仿大公司的做法，有些面試官喜歡問腦筋急轉(zhuǎn)彎式的問題，實際上他也不清楚問這些問題究竟能考察出什么來。

　　還有些面試官喜歡問一些無關(guān)緊要的問題。比方說，“為什么你期望在這里工作?”你期望候選人怎么回答?為了世界和平么?

　　10不給候選人反饋

　　好的面試官通常會告訴候選人招聘流程下一步的安排。如果候選人認為這是一個值得考慮的工作機會，他會一直惦念著面試的結(jié)果——這種惴惴不安的等待，可并不是什么好的體驗。

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　　來源：首席招聘官