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童國(guó)華:中國(guó)信科集團(tuán)2018開局良好 2019要堅(jiān)決打贏5G攻堅(jiān)戰(zhàn)

摘要:中國(guó)信息通信科技集團(tuán)有限公司首屆年度工作會(huì)議在集團(tuán)總部(武漢市東湖高新區(qū)烽火科技園)召開。中國(guó)信科集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)童國(guó)華在年度工作報(bào)告中指出,2018年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)良好開局、重組效應(yīng)初步顯現(xiàn),2019年要堅(jiān)決打贏5G攻堅(jiān)戰(zhàn)、以優(yōu)異的成績(jī)迎接建國(guó)70周年。

  ICCSZ訊 中國(guó)信息通信科技集團(tuán)有限公司(下稱“中國(guó)信科集團(tuán)”)首屆年度工作會(huì)議在集團(tuán)總部(武漢市東湖高新區(qū)烽火科技園)召開。中國(guó)信科集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)童國(guó)華在年度工作報(bào)告中指出,2018年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)良好開局、重組效應(yīng)初步顯現(xiàn),2019年要堅(jiān)決打贏5G攻堅(jiān)戰(zhàn)、以優(yōu)異的成績(jī)迎接建國(guó)70周年。

  2018:開局良好、重組效應(yīng)初顯

  根據(jù)童國(guó)華所作年度報(bào)告,2018年中國(guó)信科集團(tuán)總體經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有進(jìn),集團(tuán)實(shí)現(xiàn)合同總額、銷售總額,同比重組前武漢郵科院和電信科研院兩院合并數(shù)分別增長(zhǎng)3%和8%,創(chuàng)歷史新高;營(yíng)業(yè)總收入同比增長(zhǎng)4.9%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額扭虧為盈;各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于重組前,超額完成國(guó)資委保值增值任務(wù)。

  主要產(chǎn)業(yè)公司中,烽火通信持續(xù)提升三超光傳輸行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,信息技術(shù)與智慧應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展,合同額銷售額再創(chuàng)歷史新高,為集團(tuán)穩(wěn)中有進(jìn)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn);大唐高鴻穩(wěn)存量、育增量,優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化科技創(chuàng)新、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、切實(shí)做強(qiáng)實(shí)體,公司規(guī)模和效益均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng);光迅科技抓戰(zhàn)略、強(qiáng)布局、提能力、促落地,積聚技術(shù)優(yōu)勢(shì)、拓展市場(chǎng)增量,實(shí)現(xiàn)多領(lǐng)域階段性突破,國(guó)際市場(chǎng)銷售同比大幅增長(zhǎng);虹信堅(jiān)持“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)”,持續(xù)推進(jìn)基于增量貢獻(xiàn)理念的管理變革,5G專項(xiàng)有序推進(jìn),產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)中有進(jìn),營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增幅較大。

  數(shù)據(jù)所面向國(guó)家戰(zhàn)略需求,深挖存量、拓展增量,黨政市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展,軍隊(duì)市場(chǎng)增長(zhǎng)較大,行業(yè)市場(chǎng)穩(wěn)中有進(jìn),圓滿完成重大任務(wù)保障工作;大唐電信積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,盤活存量資產(chǎn)、處置低效無效資產(chǎn),加強(qiáng)信用管理及供應(yīng)鏈管理,公司經(jīng)營(yíng)狀況明顯改善;大唐移動(dòng)勇?lián)?G重任,完成端到端預(yù)商用產(chǎn)品開發(fā),建立三大運(yùn)營(yíng)商試驗(yàn)網(wǎng),加強(qiáng)服務(wù)類業(yè)務(wù)總部集采工作力度,不斷提升框架合同落地能力;烽火眾智優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化業(yè)務(wù)聚焦,存貨、貸款余額得到有效控制,人均營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)均有所提升,公司實(shí)現(xiàn)了務(wù)實(shí)、穩(wěn)健的發(fā)展;電信一所聚焦優(yōu)勢(shì)市場(chǎng),強(qiáng)化科研管理,加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品產(chǎn)出力度,客戶范圍和合同額均大幅增長(zhǎng),國(guó)際市場(chǎng)銷售額翻番。

  理工光科立足光纖傳感技術(shù),加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展與產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化,初步形成四大業(yè)務(wù)板塊,光纖傳感自有產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)合同雙雙實(shí)現(xiàn)較大增長(zhǎng);長(zhǎng)江通信在聚焦智能交通業(yè)務(wù),穩(wěn)步提升主營(yíng)業(yè)務(wù)質(zhì)量同時(shí),努力尋找新的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局優(yōu)化;電信五所持續(xù)豐富各產(chǎn)品線內(nèi)容,時(shí)頻同步邁上新臺(tái)階,特種光通信大幅增長(zhǎng),部分關(guān)鍵技術(shù)實(shí)現(xiàn)突破,科研實(shí)力顯著增強(qiáng);烽火創(chuàng)新谷積極打造全鏈條多層面紐帶式創(chuàng)新孵化平臺(tái),在專業(yè)化科技創(chuàng)新孵化能力、創(chuàng)新企業(yè)集群建設(shè)等方面取得一定成績(jī)。

  同時(shí),中國(guó)信科集團(tuán)持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),以5G、光通信為代表的核心關(guān)鍵技術(shù)自主創(chuàng)新能力增強(qiáng);在傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的光通信領(lǐng)域繼續(xù)厚植技術(shù)優(yōu)勢(shì),比如基于自研19芯光纖實(shí)現(xiàn)了1.06Pb/s光傳輸,為國(guó)內(nèi)首次完成P比特級(jí)光傳輸系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)。其自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)影響力亦不斷提升,國(guó)家光電子創(chuàng)新中心正式掛牌運(yùn)營(yíng),新增12項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、3項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)增補(bǔ)獲ITU-T批準(zhǔn),新增6項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、1項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)增補(bǔ)獲ITU-T批準(zhǔn)立項(xiàng)。

  2018年7月20日,由武漢郵電科學(xué)研究院和電信科學(xué)技術(shù)研究院聯(lián)合重組的中國(guó)信科集團(tuán)正式宣告成立。新公司注冊(cè)地在湖北武漢中國(guó)光谷,注冊(cè)金額300億元、員工總數(shù)3.8萬人、資產(chǎn)總額逾800億元、年銷售收入近600億元。中國(guó)信科集團(tuán)致力于全力打造信息通信領(lǐng)域的“大國(guó)重器”;目標(biāo)到“十三五”末實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)千億元、收入近千億元;爭(zhēng)創(chuàng)中央企業(yè)中信息通信領(lǐng)域科技水平高、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、綜合實(shí)力強(qiáng)的國(guó)際一流公司。

  針對(duì)業(yè)界最為關(guān)注的重組相關(guān)問題,童國(guó)華指出,中國(guó)信科集團(tuán)在2018年優(yōu)化集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局,依托重組深化管理變革,協(xié)同效應(yīng)得以有效發(fā)揮;推進(jìn)管理提升,有針對(duì)性開展專項(xiàng)治理,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)能力不斷優(yōu)化;改善經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,歷史問題逐步解決,企業(yè)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力持續(xù)改善。

  針對(duì)外部不確定環(huán)境做好自己

  童年國(guó)華指出,當(dāng)前集團(tuán)外部環(huán)境不穩(wěn)定、不確定因素明顯增多。大國(guó)之間對(duì)世界經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)權(quán)、經(jīng)濟(jì)全球化游戲規(guī)則的制定權(quán),以及以信息通信為基礎(chǔ)的未來發(fā)展權(quán)的爭(zhēng)奪日趨激烈。

  當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,受人口紅利逐步消失等長(zhǎng)期和短期、內(nèi)部和外部等因素共同作用影響,長(zhǎng)期積累的風(fēng)險(xiǎn)隱患有所暴露。童國(guó)華認(rèn)為,受此影響,未來通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將十分激烈。同時(shí),2019年我國(guó)將加快5G商用步伐,預(yù)計(jì)各大運(yùn)營(yíng)商都將在上半年開展預(yù)商用組網(wǎng),對(duì)技術(shù)和產(chǎn)品的要求都會(huì)提前、提高,對(duì)投資會(huì)更加理性、謹(jǐn)慎,5G工作已經(jīng)到了“不干不行、不抓緊不行、做不好不行”的重要關(guān)口。

  “但不管外部環(huán)境如何變化,關(guān)鍵還是要把自己企業(yè)的事情做好,把企業(yè)發(fā)展的根基打牢。面對(duì)這些不確定因素,我們必須妥善應(yīng)對(duì)。當(dāng)前,國(guó)企改革正推向深入,中國(guó)信科集團(tuán)已踏上爭(zhēng)創(chuàng)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界級(jí)企業(yè)的新征程?!彼赋觯袊?guó)信科比比以前更強(qiáng)大了,但對(duì)標(biāo)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界級(jí)企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)差距還不小。中國(guó)信科集團(tuán)必須解放思想,創(chuàng)新發(fā)展思路,重點(diǎn)圍繞“促進(jìn)兩院融合、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、提升核心能力、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)”落實(shí)各項(xiàng)工作,沉著應(yīng)對(duì)。

  “中國(guó)信科從事的是事關(guān)破解制約我國(guó)信息科技發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸、事關(guān)我國(guó)信息科技產(chǎn)業(yè)能否全面走向世界前列的事業(yè)。要承擔(dān)起黨中央、國(guó)務(wù)院賦予的光榮使命,實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界級(jí)企業(yè)的宏偉目標(biāo),就必須長(zhǎng)期堅(jiān)持以‘發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)’等理念。”他說。

  童國(guó)華提出,在經(jīng)營(yíng)中,中國(guó)信科集團(tuán)要把握住5G主設(shè)備這個(gè)關(guān)鍵基礎(chǔ),以5G無線接入網(wǎng)、承載網(wǎng)主設(shè)備為核心,帶動(dòng)無線移動(dòng)通信、光通信、集成電路和高端光電子器件、數(shù)據(jù)通信、網(wǎng)絡(luò)安全和特種通信、新型智慧城市等核心產(chǎn)業(yè)同步突破。

  集團(tuán)要內(nèi)牢固樹立“全局工作一盤棋”的理念,自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)和組織權(quán)威,提升大局意識(shí)、全面意識(shí),多理解少抱怨,在融合中發(fā)展、用發(fā)展推動(dòng)融合;集團(tuán)下屬各企業(yè)、各產(chǎn)出線要相互溝通、相互支持、相互理解,資源要協(xié)調(diào)、優(yōu)勢(shì)要互補(bǔ)、業(yè)務(wù)要協(xié)同,共同面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展。

  同時(shí),要堅(jiān)持面向世界信息技術(shù)發(fā)展前沿、面向?qū)拵е袊?guó)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)、面向國(guó)家網(wǎng)絡(luò)空間安全重大需求,強(qiáng)化以人為本意識(shí)并堅(jiān)持樹立重實(shí)干重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向,通過“技術(shù)創(chuàng)新+資本運(yùn)作”的方式聚集全球資源提升海外銷售占比,不斷提升技術(shù)創(chuàng)新能力和全球產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  2019:堅(jiān)決打贏5G攻堅(jiān)戰(zhàn)

  對(duì)于2019年的工作,童國(guó)華表示要全面貫徹落實(shí)中央各項(xiàng)會(huì)議的精神和重大決策安排,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),以落實(shí)“六個(gè)三”產(chǎn)業(yè)布局為主線,加快集團(tuán)整體融合、創(chuàng)新、發(fā)展、突破,確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),以優(yōu)異的成績(jī)迎接建國(guó)70周年。

  中國(guó)信科集團(tuán)2019年主要工作思路與重點(diǎn)包括1、突出把方向、管大局、保落實(shí)作用發(fā)揮,強(qiáng)化黨對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),保障經(jīng)營(yíng)工作有效開展;2、突出結(jié)果導(dǎo)向,強(qiáng)化資源投入保障,堅(jiān)決打贏5G攻堅(jiān)戰(zhàn);3、突出市場(chǎng)意識(shí),強(qiáng)化市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,以改革促發(fā)展;4、突出新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,強(qiáng)化“技術(shù)創(chuàng)新+資本運(yùn)作”雙輪驅(qū)動(dòng),提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;突出團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),強(qiáng)化以人為本,打造素質(zhì)高、能力強(qiáng)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍;突出風(fēng)險(xiǎn)管控,強(qiáng)化事前防范和事中控制,營(yíng)造健康穩(wěn)定大局。

  面向5G領(lǐng)域,他強(qiáng)調(diào),要努力引領(lǐng)5G國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定,成為5G國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的主要貢獻(xiàn)者、關(guān)鍵特色技術(shù)的擁有者;確保5G取得市場(chǎng)和財(cái)務(wù)成功;加快孵化車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù);繼續(xù)加強(qiáng)光電子器件研究和創(chuàng)新;聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域行業(yè)應(yīng)用,打造5G行業(yè)應(yīng)用專家;著力提升服務(wù)黨政軍市場(chǎng)能力;全面服務(wù)政企、民生和社會(huì)治理。

  中國(guó)信科集團(tuán)總經(jīng)理魯國(guó)慶亦在總結(jié)發(fā)言中表示,要以“5G發(fā)牌”為契機(jī),強(qiáng)化國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)拓展力度,確保首次5G集采市場(chǎng)份額落地;強(qiáng)化政企市場(chǎng)突破能力加強(qiáng)5G行業(yè)應(yīng)用合作和應(yīng)用示范拓展,切實(shí)支撐好各地試驗(yàn)網(wǎng)和應(yīng)用示范工程的業(yè)務(wù)應(yīng)用展示;并且要高度關(guān)注國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,提前準(zhǔn)備、妥善應(yīng)對(duì)、降低風(fēng)險(xiǎn)。

  他要求,各單位都要大力培育市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí),以客戶滿意為出發(fā)點(diǎn),持續(xù)推動(dòng)管理精細(xì)化和服務(wù)智能化,支撐5G建設(shè)、國(guó)際化和ICT業(yè)務(wù)發(fā)展;以提升客戶感知為著力點(diǎn),持續(xù)開展工程巡檢、設(shè)備維護(hù)、服務(wù)提升行動(dòng),深入挖潛服務(wù)存量市場(chǎng);以服務(wù)提升品牌為落腳點(diǎn),加強(qiáng)與設(shè)備及其他產(chǎn)品聯(lián)動(dòng),以服務(wù)促增量,努力構(gòu)建“營(yíng)銷服”鐵三角。

  同時(shí),要著力加快關(guān)鍵核心技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和標(biāo)準(zhǔn)化工作、創(chuàng)新體系及創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)等工作,深化集團(tuán)改革、提升資源利用效率。其中,在資源運(yùn)作效率方面要聚焦主業(yè)實(shí)業(yè)、裁減非核心項(xiàng)目,并積極與長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶基金對(duì)接,發(fā)起設(shè)立5G產(chǎn)業(yè)投資基金。

  魯國(guó)慶還強(qiáng)調(diào),要以“雙百行動(dòng)”為牽引,通過加大完善集團(tuán)層面法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)經(jīng)營(yíng)建設(shè)力度,全面深化集團(tuán)改革;要以“能力建設(shè)”為根本,做好“選人”、“用人”、“育人”、“留人”工作,充分挖掘人才潛力與優(yōu)勢(shì);要以“質(zhì)量效益”為中心,加大財(cái)務(wù)管控力度、強(qiáng)化資金與資本的約束力度,統(tǒng)籌抓好5G生產(chǎn)能力建設(shè)、深入推進(jìn)精益管理與智能制造,加大風(fēng)險(xiǎn)防范力度。

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