隨著3G帶來的移動寬帶需求激增,承載數(shù)據(jù)業(yè)務的分組域設備重要性愈發(fā)凸顯。
華為在HSPA已廣泛部署的歐洲,核心網(wǎng)分組域設備進入幾乎所有國家,搶占了分組域核心網(wǎng)設備的先機。
傳統(tǒng)通信核心網(wǎng)主要分為承載數(shù)據(jù)業(yè)務的分組域及承載話音業(yè)務的電路域,此前由于移動業(yè)務量較小,分組域設備不受關注。而隨著3G帶來的移動寬帶需求激增,這部分設備重要性愈發(fā)凸顯。
事實上,未來在LTE/SAE網(wǎng)絡架構下,所有業(yè)務都將基于IP承載,核心網(wǎng)的電路域?qū)⒅鸩较?,只保留分組域,這一市場已經(jīng)引起眾多巨頭的關注。
3G激發(fā)的藍海
這一細分市場出現(xiàn)前,是設備企業(yè)漫長的等待。仍以
華為為例,伴隨核心網(wǎng)概念的提出,其從1997年就開始投入進行分組域核心網(wǎng)研發(fā),但是,與核心網(wǎng)電路域部分解決語音IP承載的移動軟交換不斷突飛猛進形成鮮明對比,分組核心網(wǎng)市場卻一直不溫不火。
“
華為從1997年開始投入核心網(wǎng)分組域,至今已經(jīng)超過十年,之前一直未能看到市場起色,直到去年才開始看到勝利的曙光。”
華為分組核心網(wǎng)產(chǎn)品線總裁徐偉忠表示。用他的話說,此前,“業(yè)務量沒多少,設備拿過來就能用”。
改變的契機是3G,尤其是HSPA、HSPA+等移動寬帶技術的陸續(xù)部署,以及移動寬帶數(shù)據(jù)卡的上量。“2007年,德國電信T-Mobile全德國的分組核心網(wǎng)數(shù)據(jù)流量也就幾G,隨著3G業(yè)務的快速發(fā)展,到2008年,其移動寬帶業(yè)務量提高了一倍,同時預測未來幾年將很快超過百G,這個數(shù)據(jù)已經(jīng)遠遠超過其此前的預測。”徐偉忠介紹說。
而T-Mobile也是
華為的突破點。2008年,憑借大容量高性能的解決方案優(yōu)勢,
華為一舉拿下T-Mobile歐洲五國(德國、英國、荷蘭、奧地利、捷克)的分組核心網(wǎng)合同。相比基站等無線接入側設備,運營商對于核心網(wǎng)設備替換更為謹慎。德國電信對
華為設備的采用使得
華為在歐洲風生水起,此后陸續(xù)獲得西班牙電信、Orange、TeliaSonera等運營商的認可。今年,
華為再次獲得德國電信在歐洲另外三個國家的合同,目前,其核心網(wǎng)分組域設備幾乎進入全歐所有國家。
從出貨量上看,從2003年開始出貨到2007年前,
華為分組域核心網(wǎng)設備共出貨1億用戶容量,而2008年這一數(shù)字提高到2.1億戶,截至今年三季度更是達到3.4億戶。“就移動網(wǎng)絡發(fā)展而言,我們判斷,從1998-2008年是移動話音的時代,而今后十年將是移動寬帶的時代。”徐偉忠說。
在國內(nèi),徐偉忠表示,未來2-3年,隨著3G用戶數(shù)的提高,國內(nèi)分組核心網(wǎng)的網(wǎng)絡流量將是現(xiàn)在的30-50倍。這一點已初現(xiàn)端倪。雖然目前TD-SCDMA用戶僅100余萬,但據(jù)中國移動數(shù)據(jù)部高念書近日介紹,其數(shù)據(jù)流量同比08年增長超過180%。
分組域破解智能管道命題
事實上,運營商對核心網(wǎng)分組域的重視不僅由于其是未來業(yè)務演進對網(wǎng)絡的帶寬提出了更高要求,還在于其對于成功運營移動寬帶的意義。“講到移動寬帶,人們往往第一反應是無線接入,但是作為連接無線側和骨干網(wǎng)的橋梁,核心網(wǎng)對業(yè)務的控制作用非常關鍵。”徐偉忠說。據(jù)徐偉忠介紹,除了容量及投資保護外,德國電信、西班牙電信、沃達豐等歐洲主要運營商最關心的問題就是怎樣通過分組網(wǎng)絡的控制和管理,實現(xiàn)管道的精細化運營。
近年來,隨著移動通信寬帶化,中國移動等國內(nèi)運營商也鑒于固定寬帶通道化導致的流量收入不匹配,提出了建設智能通道的發(fā)展思路,而分組核心網(wǎng)的業(yè)務控制恰恰是運營商破解智能管道命題的基礎。
事實上,移動寬帶相比固定寬帶,對于業(yè)務控制有著更迫切的需求。“固網(wǎng)的用戶接入點是確定的,因此其投資也是可控的,而移動寬帶無法預知用戶的位置并進行針對性的網(wǎng)絡投資,不建設智能管道的移動寬帶是不可想象的。”徐偉忠說。
目前,運營商在開展3G等移動寬帶業(yè)務感受到的最大瓶頸是,用戶上量后由于分享帶寬導致的體驗下降,而通過分組域核心網(wǎng)針對區(qū)域的策略配置,就可以解決這一問題。如,對商務區(qū)及商務區(qū)中的重點客戶優(yōu)先帶寬接入。
對于運營商管道智能化,徐偉忠的建議是重點圍繞三個方面進行。首先,實現(xiàn)原有啞管道的可視化運維和管理;其次,實現(xiàn)基于用戶、基于業(yè)務和基于用戶位置等的精細化管控;最后,充分發(fā)揮自身網(wǎng)絡的能力,運營商可以與第三方SP/CP合作,進行精細化運營,構建良性可盈利的寬帶網(wǎng)絡。徐偉忠同時也強調(diào),這三點不是漸進式的,可以同時進行。
寬帶、智能、融合大勢所趨
在獲得T-Mobile等歐洲運營商的認可后,通過與他們的交流合作,
華為于今年2月在巴塞羅那世界移動通信大會上,提出了IPN2.0的概念。“運營商看到后都非常感興趣。”徐偉忠說。此后,IPN2.0相繼進入T-Mobile、西班牙電信Telefonica、挪威電信Telenor以及亞太地區(qū)的運營商,菲律賓Digitel、馬來西亞Digi、新加坡MobileOne等。
“給運營商在網(wǎng)絡上帶來價值,是IPN2.0贏得運營商的關鍵。比如,通過可視化報表系統(tǒng),運營商可以更好地看清楚網(wǎng)絡的狀態(tài),分析并了解整個網(wǎng)絡。”徐偉忠表示。
具體而言,
華為提出的IPN2.0核心理念包括寬帶、智能和融合,而這也代表了分組域核心網(wǎng)的發(fā)展方向。在寬帶方面,據(jù)徐偉忠介紹,
華為GGSN設備的單節(jié)點容量分別支持30G、60G,SGSN設備的單節(jié)點容量目前可支持10G,并可升級到20G,這是其他廠家同類型設備的10-15倍;在智能方面,
華為在原有IPN基礎上加入了用戶報表服務器(SUR)和策略計費規(guī)則功能(PCRF),結合IPN原有功能,實現(xiàn)了移動寬帶業(yè)務從可視,到可管理,再到可盈利的閉環(huán)管理;在融合方面,
華為支持2G/3G/HSPA/Wi-Fi共接入,只需軟件升級即可平滑演進到SAE。
“IPN2.0從理念到解決方案,
華為已經(jīng)陸續(xù)推出了新的產(chǎn)品與解決方案,后續(xù)在這方面,
華為將持續(xù)投入,不斷推出滿足運營商需求的解決方案。”徐偉忠介紹道。
搶占分組域核心網(wǎng)先機的
華為目前在存量市場上已經(jīng)進入全球前兩位,在新增市場上更是一路領先。僅在策略計費方面的改進就為
華為贏得多項合同。如,7月3日,Telenor與
華為簽訂挪威分組核心網(wǎng)全網(wǎng)部署PCRF合同,
華為主設備突破Telenor集團總部所在地。8月18日,Vodafone集團宣布
華為成為Vodafone全球PCRF設備短名單供應商。
而
華為的技術積累也使其足以保證未來的市場份額。
華為的下一代移動核心網(wǎng)SAE專利提案數(shù)名列行業(yè)第二,截至目前,其提交了1500余篇SAE提案,與其LTE提案數(shù)持平。2009年初,
華為憑借對LTE/SAE網(wǎng)絡演進的深刻理解和技術積累,被北歐運營商TeliaSonera選為合作伙伴,簽訂了全球第一個LTE/SAE商用合同。同年,
華為被中國移動選定為上海世博會TD-LTE示范網(wǎng)合作伙伴,為2010年上海世博會提供最新的4G網(wǎng)絡覆蓋,使來自世界各地的游客體驗到全新的移動數(shù)據(jù)業(yè)務。
中國3G市場的啟動不僅使傳統(tǒng)通信設備出貨量激增,也在催生新的細分市場,比如分組域核心網(wǎng)。“我們預計,未來2-3年,國內(nèi)分組網(wǎng)絡的流量將達到現(xiàn)有流量的30-50倍?,F(xiàn)網(wǎng)小容量、粗放式的管道將無法適應要求,因此,分組域核心網(wǎng)明后年在國內(nèi)將迎來快速發(fā)展階段,我們在海外積累了豐富的經(jīng)驗,有信心幫助國內(nèi)運營商建設一張精品移動寬帶網(wǎng)。”徐偉忠表示。