愛立信排除大宗并購可能 專注有機增長

　　ICCSZ訊   愛立信集團首席戰(zhàn)略官Rima Qureshi在接受路透社采訪時稱，愛立信通過對管理層進行重新審視，已經(jīng)得出結論，不會通過大的并購來擴展業(yè)務。

　　Rima稱：“我們將發(fā)展重點放在自身發(fā)展上，我們相信最好的方式，最好的戰(zhàn)略角度，就是有機增長。”

　　排除大宗收購可能性

　　五月下旬，愛立信首席執(zhí)行官衛(wèi)翰思(Hans Vestberg)組織公司高管召開會議，討論是否通過大規(guī)模收購與合并，來助力愛立信對抗合并后的諾基亞/阿爾卡特朗訊。

　　彭博社此前也有報道，衛(wèi)翰思組織管理層討論，大型并購是否是保持愛立信在全球基礎設施市場領先地位的方案。

　　現(xiàn)在，Rima已明確表態(tài)，愛立信不再考慮大宗并購，將繼續(xù)堅持公司長期以來的有機增長策略。她說，愛立信在六月初已經(jīng)和公司250名管理人員溝通過行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，公司繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)有業(yè)務和策略。

　　今年3月份，為了更好的提高盈利能力，提高與華為、諾基亞、阿爾卡特朗訊競爭的實力，愛立信在瑞典裁員2200名，主要是研發(fā)和供應鏈領域，而成本削減計劃在全球執(zhí)行，貫徹整個2017年。

　　4月初，諾基亞同意以175億美元收購阿爾卡特朗訊，這兩大企業(yè)的抱團，使愛立信在固網(wǎng)和移動領域都面臨著一個強大的新對手。當然，諾基亞和阿朗的合并不會在2016年上半年之前完成。

　　Rima說，愛立信將繼續(xù)通過一些較小的收購，以補充和完善產(chǎn)品線，填補地理范圍內(nèi)的空白。

　　近年來，愛立信已經(jīng)進行過多次小型收購，特別是在軟件和服務領域。比如，2013年4月，愛立信收購了微軟的IPTV Mediaroom業(yè)務部門;2014年7月，愛立信收購加拿大Telcocell，Telcocell主要產(chǎn)品是系統(tǒng)集成和業(yè)務支撐系統(tǒng);2014年7月，愛立信收購美國計費軟件提供商MetraTech;2014年9月，愛立信以9500萬美元收購云存儲提供商Fabrix Systems;2014年10月，愛立信又收購了數(shù)據(jù)中心服務公司Sentilla。

　　四分之一的收入來自非運營商客戶

　　愛立信認為，到2020年，20%至25%的收入會來自運營商以外的其他客戶群體，這比2014年的15%上漲不少。

　　愛立信除了和其他供應商一樣，向軟件定義網(wǎng)絡、網(wǎng)絡功能虛擬化轉(zhuǎn)變，還發(fā)展了很多非運營商的客戶，提供基于云、IP網(wǎng)絡、電視、媒體以及OSS/BSS產(chǎn)品。

　　衛(wèi)翰思及其管理團隊的重點全面轉(zhuǎn)向了軟件和服務，這兩塊相比硬件，有著更高的利潤率。有行業(yè)分析師推測，愛立信可能會收購Juniper或是Ciena，以此提高在路由器及光網(wǎng)絡方面的實力。而且，愛立信已經(jīng)和兩家公司都有銷售及合作關系。

　　但路透社認為，收購Juniper或者Ciena這樣以硬件設備為主的供應商，會與愛立信當前轉(zhuǎn)向“以軟件為中心”的戰(zhàn)略不符。

　　Rima說：“我們做出的決策要戰(zhàn)略方向上是正確的，而不是根據(jù)競爭對手的動作作出反映，我們的主要關注點仍然是實現(xiàn)有機增長。”

　　她說：“我們相信我們的戰(zhàn)略方向，愛立信會一直瞄準自己想要增長的領域。”