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愛立信排除大宗并購可能 專注有機增長

摘要:愛立信集團首席戰(zhàn)略官Rima Qureshi在接受路透社采訪時稱,愛立信通過對管理層進行重新審視,已經(jīng)得出結(jié)論,不會通過大的并購來擴展業(yè)務。

  ICCSZ訊   愛立信集團首席戰(zhàn)略官Rima Qureshi在接受路透社采訪時稱,愛立信通過對管理層進行重新審視,已經(jīng)得出結(jié)論,不會通過大的并購來擴展業(yè)務。

  Rima稱:“我們將發(fā)展重點放在自身發(fā)展上,我們相信最好的方式,最好的戰(zhàn)略角度,就是有機增長。”

  排除大宗收購可能性

  五月下旬,愛立信首席執(zhí)行官衛(wèi)翰思(Hans Vestberg)組織公司高管召開會議,討論是否通過大規(guī)模收購與合并,來助力愛立信對抗合并后的諾基亞/阿爾卡特朗訊。

  彭博社此前也有報道,衛(wèi)翰思組織管理層討論,大型并購是否是保持愛立信在全球基礎設施市場領(lǐng)先地位的方案。

  現(xiàn)在,Rima已明確表態(tài),愛立信不再考慮大宗并購,將繼續(xù)堅持公司長期以來的有機增長策略。她說,愛立信在六月初已經(jīng)和公司250名管理人員溝通過行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,公司繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)有業(yè)務和策略。

  今年3月份,為了更好的提高盈利能力,提高與華為、諾基亞、阿爾卡特朗訊競爭的實力,愛立信在瑞典裁員2200名,主要是研發(fā)和供應鏈領(lǐng)域,而成本削減計劃在全球執(zhí)行,貫徹整個2017年。

  4月初,諾基亞同意以175億美元收購阿爾卡特朗訊,這兩大企業(yè)的抱團,使愛立信在固網(wǎng)和移動領(lǐng)域都面臨著一個強大的新對手。當然,諾基亞和阿朗的合并不會在2016年上半年之前完成。

  Rima說,愛立信將繼續(xù)通過一些較小的收購,以補充和完善產(chǎn)品線,填補地理范圍內(nèi)的空白。

  近年來,愛立信已經(jīng)進行過多次小型收購,特別是在軟件和服務領(lǐng)域。比如,2013年4月,愛立信收購了微軟的IPTV Mediaroom業(yè)務部門;2014年7月,愛立信收購加拿大Telcocell,Telcocell主要產(chǎn)品是系統(tǒng)集成和業(yè)務支撐系統(tǒng);2014年7月,愛立信收購美國計費軟件提供商MetraTech;2014年9月,愛立信以9500萬美元收購云存儲提供商Fabrix Systems;2014年10月,愛立信又收購了數(shù)據(jù)中心服務公司Sentilla。

  四分之一的收入來自非運營商客戶

  愛立信認為,到2020年,20%至25%的收入會來自運營商以外的其他客戶群體,這比2014年的15%上漲不少。

  愛立信除了和其他供應商一樣,向軟件定義網(wǎng)絡、網(wǎng)絡功能虛擬化轉(zhuǎn)變,還發(fā)展了很多非運營商的客戶,提供基于云、IP網(wǎng)絡、電視、媒體以及OSS/BSS產(chǎn)品。

  衛(wèi)翰思及其管理團隊的重點全面轉(zhuǎn)向了軟件和服務,這兩塊相比硬件,有著更高的利潤率。有行業(yè)分析師推測,愛立信可能會收購Juniper或是Ciena,以此提高在路由器及光網(wǎng)絡方面的實力。而且,愛立信已經(jīng)和兩家公司都有銷售及合作關(guān)系。

  但路透社認為,收購Juniper或者Ciena這樣以硬件設備為主的供應商,會與愛立信當前轉(zhuǎn)向“以軟件為中心”的戰(zhàn)略不符。

  Rima說:“我們做出的決策要戰(zhàn)略方向上是正確的,而不是根據(jù)競爭對手的動作作出反映,我們的主要關(guān)注點仍然是實現(xiàn)有機增長。”

  她說:“我們相信我們的戰(zhàn)略方向,愛立信會一直瞄準自己想要增長的領(lǐng)域。”

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