ICC訊 (編輯:Anton)9月8日,在第19屆訊石光纖通訊市場暨技術(shù)專題研討會上,青島海信寬帶董事長、創(chuàng)始人黃衛(wèi)平發(fā)表《十年河?xùn)|,十年河西:關(guān)于光器件產(chǎn)業(yè)的“下半場”的思索》演講報(bào)告。黃博士聲情并茂的講述了光通訊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史,中外企業(yè)的區(qū)別以及對未來趨勢的思考。
黃博士用“十年河?xùn)|,十年河西”來形容光通訊產(chǎn)業(yè)。首先對過去十年做了回顧。光通訊市場如何一步步發(fā)展成一個巨大的產(chǎn)業(yè)。2000年主要是光纖到戶驅(qū)動,2010年之后增加了4G、數(shù)據(jù)中心。目前中國通訊市場占整個光纖市場的50%份額。
光纖的優(yōu)勢首先是載波頻率高、帶寬大、損耗小、抗干擾、傳輸距離長、材料廉價,過去幾年已經(jīng)到每公里50元人民幣,比面條還便宜。光纖的挑戰(zhàn)一是光連接,需要光場匹配和耦合,二是電處理需要光電轉(zhuǎn)換和處理。
光通訊系統(tǒng)主要由3個部分組成,光纖作為傳輸介質(zhì),電處理系統(tǒng),光電轉(zhuǎn)換。光模塊除了轉(zhuǎn)化速率之外,還受功耗、端口密度、體積、可靠性、成本的影響。正是因?yàn)楣饽K的瓶頸,過去的幾十年市場發(fā)展很好,早期的廣域網(wǎng)和城域網(wǎng)驅(qū)動,后來的企業(yè)網(wǎng)驅(qū)動,光纖到家驅(qū)動,到最近的數(shù)據(jù)中心、無線、承載網(wǎng)等等驅(qū)動。下一步可能是由人工智能驅(qū)動的計(jì)算網(wǎng)和新應(yīng)用驅(qū)動。
過去10年光模塊行業(yè)競爭格局可以看到,F(xiàn)inisar全球光器件領(lǐng)域市占率一直保持第一,2019年被II-VI收購后更是成為巨頭。中國的模塊公司旭創(chuàng)、海信、光迅逐步成為國際第二梯隊(duì)主力。Finisar銷售額從2010年的6.3億美元到2019年的12.8億美元,平均的毛利率30%,研發(fā)費(fèi)平均保持在15.8%,總盈利能力較弱,處于行業(yè)平均水平。Finisar過去10年相比20年前已經(jīng)有了很大改進(jìn),F(xiàn)inisar通過創(chuàng)新創(chuàng)造了很多行業(yè)第一,但上市后很長一段時間卻遭遇虧損,股價大起大落。
過去10年中國光器件公司銷售額迅速增長,以光迅、旭創(chuàng)、海信、新易盛等18家公司銷售額在2019年達(dá)到了37億美元,超過全球光通訊器件一半。研發(fā)投入在5%~7%,毛利率在15%~25%,與Finisar存在差距,但是有趣的是盈利能力卻更高。光迅、旭創(chuàng)的凈利率保持在8%左右,新易盛上市以來2015年到2019年的平均凈利率高達(dá)18.6%。
中國光器件公司成功的主要原因是抓住了新的市場,針對新市場進(jìn)行了顛覆性創(chuàng)新。2003年成立的海信成功抓住了美國和中國光纖到戶接入網(wǎng)市場的機(jī)遇,2008年的旭創(chuàng)抓住了美國數(shù)據(jù)中心互聯(lián)的機(jī)會而崛起。
一般來說,國際和國內(nèi)的光模塊企業(yè)定位策略不同,歐美和日本的企業(yè)研發(fā)投入高,產(chǎn)品推出早,毛利高,通過技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢獲得利潤。中國企業(yè)一般研發(fā)投入低,產(chǎn)品推出晚,毛利低,主要靠成本和效率優(yōu)勢獲得利潤。這兩類的企業(yè)的研發(fā)收入費(fèi)用差等于產(chǎn)品毛利差。
黃博士隨后介紹了過去十年中出現(xiàn)的幾只黑馬,Acacia、Cisco和intel,利用硅光技術(shù)、DSP、混合集成、相干領(lǐng)域的技術(shù)躋身國際前列。
全球光模塊行業(yè)現(xiàn)如今形成了涇渭分明的兩大陣營,河?xùn)|為傳統(tǒng)的組裝型公司,河西為新興的集成型公司。對光通信產(chǎn)業(yè)來講,光電集成技術(shù)在過去三到五年取得了巨大的進(jìn)步,我們也許就站在新舊技術(shù)變革的轉(zhuǎn)折點(diǎn),如何抓住機(jī)遇,創(chuàng)造歷史是我們行業(yè)內(nèi)每個人需要思考的問題。
黃博士表示如何跨域鴻溝到河西的新興集成型公司總結(jié)有幾點(diǎn):
1.堅(jiān)持大膽創(chuàng)新,不僅是預(yù)測未來。提前布局,盡早開始,從小做起。
2.堅(jiān)持不斷試錯,盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售與正現(xiàn)金流。
3.避免失敗,長期堅(jiān)持。成功難以復(fù)制,失敗往往是現(xiàn)金流枯竭。
光模塊企業(yè)更換賽道向集成芯片發(fā)展是未來發(fā)展的趨勢。對于芯片企業(yè)的發(fā)展,前期投入大,人才要求高,開放周期長,競爭激烈,投資收益慢。中國光模塊企業(yè)面臨巨大的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),需要冷靜思考,做好布局,明確定位,做好長期規(guī)劃。