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軟銀轉(zhuǎn)戰(zhàn)美國(guó)而進(jìn)軍世界 卻為何拋棄亞洲

摘要:軟銀轉(zhuǎn)戰(zhàn)美國(guó)而進(jìn)軍世界 卻為何拋棄亞洲

       日本通信運(yùn)營(yíng)商軟銀公司,今年10月決定并購(gòu)美國(guó)手機(jī)方面的第三大運(yùn)營(yíng)商斯普林特公司,并購(gòu)的費(fèi)用為1.6萬(wàn)億日元(約200億美元)。兩家企業(yè)合起來(lái),銷(xiāo)售額為6.3萬(wàn)億日元,一舉成為世界第三大手機(jī)運(yùn)營(yíng)商。

      2006年,軟銀曾用1.8萬(wàn)億日元收購(gòu)了博塔風(fēng)(日本)公司,讓其獲取利潤(rùn)的能力超過(guò)了日本其他通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)。截至2012年3月的2011年業(yè)績(jī),軟銀營(yíng)業(yè)收入為6752億日元,超過(guò)了日本電信運(yùn)營(yíng)商KDDI的4476億日元。

      軟銀希望自己成為一家營(yíng)收超萬(wàn)億日元的企業(yè),此次并購(gòu)斯普林特,使其利潤(rùn)超過(guò)另一家日本運(yùn)營(yíng)商N(yùn)TT多科摩。

      軟銀董事長(zhǎng)孫正義說(shuō):“我們收購(gòu)了博塔風(fēng)后,一直在考慮該如何進(jìn)軍世界。”

      “我們最初根本沒(méi)有考慮斯普林特。我們想得比較多的還是亞洲。”負(fù)責(zé)軟銀手機(jī)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的專(zhuān)務(wù)董事宮川潤(rùn)一說(shuō)。“孫總心里也是對(duì)亞洲非常感興趣。”軟銀董事笠井和彥說(shuō)。

        軟銀打出了“劍指亞洲最大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”口號(hào),特別看好中國(guó)業(yè)務(wù)。他們制作了一幅地圖,上面有各國(guó)的手機(jī)普及率、市場(chǎng)增長(zhǎng)率、手機(jī)公司的資本構(gòu)成、每份手機(jī)簽約能夠掙到的利潤(rùn)等等。

        從人口數(shù)量上看,中國(guó)有13億,但中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信三家企業(yè)均為國(guó)營(yíng),向這些企業(yè)出資的話,并不能成為大股東。于是公司想到了印度,這里有12億人口,但要是用日本的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)簽約的話,每部手機(jī)每個(gè)月只能掙到2美元,這對(duì)軟銀來(lái)講微不足道,推進(jìn)業(yè)務(wù)花的錢(qián)可能更多。“亞洲國(guó)家多,各國(guó)的習(xí)慣與法律各不相同,具體做業(yè)務(wù)非常困難。”笠井說(shuō)。由于這些原因,公司先把東南亞各國(guó)、印度排除了出去。

        而在美國(guó),軟銀能從每部手機(jī)上獲取40~50美元的利潤(rùn),軟銀正式?jīng)Q定,去美國(guó),去收購(gòu)那里的企業(yè)。

內(nèi)容來(lái)自:中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊
本文地址:http://huaquanjd.cn//Site/CN/News/2012/11/27/20121127003743175732.htm 轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留文章出處
關(guān)鍵字: 軟銀 亞洲
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