程鵬：三網(wǎng)融合只是一筆強買強賣的生意

        最近，已經(jīng)沉寂了大半年的“三網(wǎng)融合”話題再度熱鬧了起來，一方面是廣電對于全國有線網(wǎng)的整合正在加速，國家有線電視公司有望在年內(nèi)組建成功；另一方面是8月發(fā)放廣電、電信雙向進入牌照的傳言大起?？礃幼樱欢缺粋鲗?ldquo;夭折”的三網(wǎng)融合似乎再度迎來了春天。
 
　　受這些“利好”的刺激，國內(nèi)A股市場上有關(guān)三網(wǎng)融合的諸多概念股近來表現(xiàn)頗為搶眼，產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)方面也再度高呼著“千億、萬億的市場機會就在眼前”，情緒洶涌一如當年。
 
　　可是，理應(yīng)是受益方的互聯(lián)網(wǎng)公司對此反倒格外冷靜。搜狐CEO張朝陽甚至在近日直言，三網(wǎng)融合已經(jīng)是一個過時的概念，是在“浪費時間和金錢”。對此說法，筆者心有戚戚焉，而這分認同感，更多的是來自親身體驗。
 
　　雖然不是80后、90后，但在我的生活中，電視機已經(jīng)是一個闊別已久的東東，即使現(xiàn)在有關(guān)部門號稱已經(jīng)推出了支持互動點播的高清數(shù)字機頂盒，但是廣電部門一向堅持“先管控、再傳播”的調(diào)調(diào)，注定了其可互動的內(nèi)容無論在豐富性還是互動性上都無法和更加開放的互聯(lián)網(wǎng)相比?？烧嬉鸦ヂ?lián)網(wǎng)上的應(yīng)用全盤照搬到電視機上來，47英寸的屏幕我還真受不了，這不是“面子”大不大的問題，而是眼睛受不受得到了的問題。 

　　就如我們此前討論過的電信運營商的去管道化問題一樣，連先進、開放的電信運營商都在面臨著被管道化的困擾，更何況還在區(qū)域壟斷化狀態(tài)下運營的廣電部門。我們之前討論了太多應(yīng)該怎么扶持廣電部門借三網(wǎng)融合重獲生機的可能，但是對于廣電部門有沒有融合三網(wǎng)的服務(wù)能力卻視而不見。
 
　　要知道，網(wǎng)絡(luò)始終只是載體，物理屬性上它很容易實現(xiàn)傳輸內(nèi)容的融合，管你是視頻、音頻還是文字、圖片，只要有光纖，傳遞不是難題，難的是你傳輸?shù)膬?nèi)容是用戶需要的嗎？是用戶喜歡的嗎？是用戶愿意付費的嗎？所以歸根到底，三網(wǎng)融合爭的還是應(yīng)用服務(wù)的問題，而不應(yīng)該是這個網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該由誰來主導(dǎo)，廣電主導(dǎo)了又如何？用戶不買賬，就是不用你的互動服務(wù)，偏不看你的IPTV，你又能怎樣？ 

　　在我看來，目前政府主導(dǎo)的三網(wǎng)融合的實質(zhì)不過是筆買賣，里面還摻雜著廣電繼續(xù)強買強賣的打算，這種融合除了給產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的基建企業(yè)帶來一次性的建網(wǎng)訂單之外，并不能形成可持續(xù)的發(fā)展生態(tài)。反倒是非政府主導(dǎo)的三網(wǎng)融合更有活力，要知道，各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在搶購大片、大劇網(wǎng)絡(luò)首播權(quán)時一擲千金的氣概，可遠非廣電部門的錙銖必較能相比，而用戶群體越來越多的通過手機、筆記本、平板電腦的消費潮流，也不是廣電完成有線電視網(wǎng)的雙向改造所能阻擋的。時代已經(jīng)向移動互聯(lián)進步，融合早就通過Flash、HTML5等技術(shù)手段在電信網(wǎng)上實現(xiàn)，這樣的大背景下繼續(xù)謳歌三網(wǎng)融合的重大意義真的還有必要嗎？答案已經(jīng)很明顯。（作者：程鵬）