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電信運營商大數(shù)據(jù)“挖金”進行時

摘要:據(jù)Sybase分析報告,在利用大數(shù)據(jù)挖掘提升企業(yè)銷售額方面,電信業(yè)在所有行業(yè)中名列第一,人均產(chǎn)值提升達到17%,大數(shù)據(jù)正在成為運營商發(fā)展的新動力。

  ICCSZ訊 據(jù)Sybase分析報告,在利用大數(shù)據(jù)挖掘提升企業(yè)銷售額方面,電信業(yè)在所有行業(yè)中名列第一,人均產(chǎn)值提升達到17%,大數(shù)據(jù)正在成為運營商發(fā)展的新動力。通過挖掘電信網(wǎng)絡海量數(shù)據(jù)所蘊藏的價值,運營商可以有效提升網(wǎng)絡質(zhì)量,優(yōu)化網(wǎng)絡結構和資源配置,提升個人用戶業(yè)務體驗,盤活數(shù)據(jù)資產(chǎn),實現(xiàn)對內(nèi)數(shù)據(jù)增值;同時,電信數(shù)據(jù)和行業(yè)應用的融合,為行業(yè)客戶帶來高效、精準的數(shù)據(jù)服務,實現(xiàn)運營商對外向政企藍海市場的拓展。

  中興通訊結合自身在大數(shù)據(jù)領域的深厚技術積累和對電信網(wǎng)絡的深刻理解,攜手全球運營商伙伴在大數(shù)據(jù)領域進行了積極的探索與合作,取得了豐碩的實踐成果。

  大數(shù)據(jù)精準營銷:

  助Smartfren提升運營效益

  Smartfren(金光)作為印尼本土最大的CDMA運營商,面臨著來自Telekomsel、Indosat等多家移動運營商的激烈競爭,長期飽受用戶流失率高、新增用戶發(fā)展緩慢等問題的困擾。其傳統(tǒng)運營支撐系統(tǒng)由于缺乏大數(shù)據(jù)挖掘分析能力,在目標用戶識別、用戶群細分、用戶行為分析等方面無法有效支撐市場營銷活動,導致營銷活動針對性不強、營銷手段單一,缺乏對營銷效果的有效評估和對沉默用戶、高危用戶的主動挽留維系。

  中興通訊大數(shù)據(jù)精準營銷解決方案融合了大數(shù)據(jù)挖掘分析、自動化營銷和多渠道營銷等最新技術成果,實現(xiàn)了從用戶需求洞察、目標用戶發(fā)現(xiàn)、營銷策略制定、資費策略匹配到營銷渠道整合的全營銷流程貫通,力助運營商提高業(yè)務創(chuàng)新能力、提升經(jīng)營效率,開創(chuàng)了新型的數(shù)據(jù)營銷模式。

  大數(shù)據(jù)精準營銷解決方案通過對營賬、計費、客服、信令等多元與異構數(shù)據(jù)的深度挖掘分析,從用戶屬性(用戶信息、歷史消費數(shù)據(jù)、終端信息、營銷活動參與信息、用戶價值評估等)和用戶行為(興趣、業(yè)務偏好、位置軌跡、業(yè)務體驗、上網(wǎng)特點等)維度實現(xiàn)立體畫像與精準分群,對離網(wǎng)預測用戶、潛在數(shù)據(jù)業(yè)務用戶、高價值用戶等目標客戶群進行精確識別,為市場營銷活動提供了有力支撐;同時,系統(tǒng)提供可視化產(chǎn)品開發(fā)工具,可根據(jù)市場需求變化快速定制、生成和部署新型營銷策略,實現(xiàn)目標市場和資費策略的最佳匹配,并關聯(lián)客服、營業(yè)廳、短信、電子郵件等客戶接觸渠道,選擇最合適的營銷路徑進行精準營銷,從而實現(xiàn)營銷資源的高效整合。

  2013年5月,Samrtfren大數(shù)據(jù)精準營銷系統(tǒng)正式上線。在系統(tǒng)商用最初的兩個月,依托新型的大數(shù)據(jù)營銷平臺,實現(xiàn)了對目標市場和目標客戶群的精準細分,利用主動營銷、事件營銷、觸點營銷等豐富的營銷手段,有效開展市場營銷活動,使Smartfren的營銷轉化率提高到6.6%,月利潤增長了3.1%,離網(wǎng)率降低到0.8%,運營效益顯著提升。

  大數(shù)據(jù)網(wǎng)規(guī)網(wǎng)優(yōu):

  助國內(nèi)運營商精細化經(jīng)營

  傳統(tǒng)的網(wǎng)絡規(guī)劃主要依賴建設經(jīng)驗積累,對網(wǎng)絡質(zhì)量、網(wǎng)絡建設規(guī)劃缺乏有效的數(shù)據(jù)支撐和科學的評估方法,在網(wǎng)絡建設投資日趨緊張的今天,無法保障有限資源的精準投放;而傳統(tǒng)的網(wǎng)優(yōu)方案以路測、客戶投訴和仿真預測等數(shù)據(jù)為主,數(shù)據(jù)源單一,往往以事后補救為主,人力成本居高不下,無法主動預測和預防問題的發(fā)生,而且網(wǎng)絡優(yōu)化結果無法進行量化,得不到相關部門的認可,無法與逐步提升的用戶感知KPI考核指標掛鉤。

  中興通訊聯(lián)合國內(nèi)某運營商試點采用創(chuàng)新的大數(shù)據(jù)網(wǎng)規(guī)網(wǎng)優(yōu)解決方案,成功利用海量運營數(shù)據(jù)挖掘分析,從全網(wǎng)視角和用戶感知維度,為網(wǎng)絡建設提供科學的指導和支撐。該方案以經(jīng)營為導向,以優(yōu)化網(wǎng)絡覆蓋、提升網(wǎng)絡質(zhì)量和客戶服務為目標,通過融合多源數(shù)據(jù),實現(xiàn)經(jīng)營資源的整合,力助運營商進行網(wǎng)絡的精細化運營。

  該方案具有如下特點:

  ——多維數(shù)據(jù)分析,為網(wǎng)規(guī)網(wǎng)優(yōu)提供有效的數(shù)據(jù)支撐。大數(shù)據(jù)網(wǎng)規(guī)網(wǎng)優(yōu)解決方案突破單一數(shù)據(jù)源限制,通過引入信令、位置、用戶等關聯(lián)數(shù)據(jù),實現(xiàn)多維數(shù)據(jù)綜合分析,從用戶感知視角全面透視和分析網(wǎng)絡質(zhì)量、網(wǎng)絡資源和小區(qū)價值,建立科學的網(wǎng)絡質(zhì)量評估體系,為網(wǎng)絡規(guī)劃和優(yōu)化提供更加準確的數(shù)據(jù)支撐。

  ——支持端到端的客戶體驗閉環(huán)管理,實現(xiàn)客戶體驗“可視”、“可管”、“可經(jīng)營”。利用豐富的網(wǎng)絡運營數(shù)據(jù),建立科學的指標模型,提供靈活的建模工具和嚴格規(guī)范的方法論,實現(xiàn)快速故障定位。支持VIP、VAP用戶關懷,端到端的QoS保障等多重用戶體驗保障,并根據(jù)用戶行為、終端分析結果等,快速形成業(yè)務推薦、終端選型、渠道推薦等經(jīng)營建議,改善用戶業(yè)務體驗。

  ——快速部署,有效降低建設投資成本。通過對運營數(shù)據(jù)的采集和分析,實現(xiàn)業(yè)務質(zhì)量、用戶分布等指標的綜合分析,快速建立全網(wǎng)質(zhì)量評估和故障發(fā)現(xiàn)體系,實現(xiàn)網(wǎng)絡規(guī)劃和優(yōu)化的精準定位與快速部署,有效降低CAPEX。

  ——融合經(jīng)營數(shù)據(jù),支持從網(wǎng)絡運營向網(wǎng)絡經(jīng)營的轉型。通過價值小區(qū)篩選、多接入?yún)f(xié)同規(guī)劃等手段,支持用戶體驗提升,并同價值小區(qū)規(guī)劃相結合,強化價值小區(qū)的流量經(jīng)營、客戶關懷等經(jīng)營活動,實現(xiàn)價值小區(qū)的深度經(jīng)營,支撐從網(wǎng)絡運營向網(wǎng)絡經(jīng)營的轉型。

  該項目中首次采用了創(chuàng)新的用戶感知指標,從小區(qū)質(zhì)量、流量價值和用戶價值等維度,實現(xiàn)了對全網(wǎng)指標的科學量化,幫助運營商從價值維度對建設資源進行有序投放,加強VIP用戶業(yè)務體驗保障,有效支撐了網(wǎng)絡建設和價值用戶的關懷維系。

  大數(shù)據(jù)在電信領域的價值正逐步展現(xiàn),隨著對數(shù)據(jù)理解的不斷深入和數(shù)據(jù)應用合作的不斷深化,大數(shù)據(jù)必將成為推動運營商向數(shù)據(jù)經(jīng)營和數(shù)據(jù)服務轉型的驅(qū)動力,為運營商創(chuàng)造更大的價值。

  大數(shù)據(jù)百科

  六度空間理論和弱連接理論

  六度空間理論:有一個數(shù)學領域的猜想,名為Six Degrees of Separation,翻譯成中文就是六度分割理論或小世界理論。該理論指出:你和任何一個陌生人之間所間隔的人不會超過五個,也就是說,最多通過五個中間人你就能夠認識任何一個陌生人。這就是六度分割理論,也叫小世界理論。

  弱連接理論:人與人之間的關系,從溝通互動的頻率來看,可以簡單劃分為強連接和弱連接。與你強連接的最有可能的是你目前工作的搭檔、事業(yè)的伙伴、合作的客戶等,生活和工作上互動的機會很多。弱連接范圍更廣,同學、朋友、親友等等都有可能,就是溝通和互動的機會較少。這兩種連接關系的確定受個人的時間、精力和與目標對象的溝通機會影響。一般而言,普通人大概有150個聯(lián)系人,其中強連接約30個、弱連接約120個。

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關鍵字: 運營商 大數(shù)據(jù)
文章標題:電信運營商大數(shù)據(jù)“挖金”進行時
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