職場(chǎng)那些不能說(shuō)的“秘密”

        “霧里看花”保護(hù)隱私 避免員工攀比

        已經(jīng)在某大型公司實(shí)習(xí)了兩個(gè)月的小蔣，對(duì)這份實(shí)習(xí)工作很滿意，希望能夠留在該公司的他，現(xiàn)在主要考慮的就是薪資問(wèn)題。“問(wèn)周圍的同事又不說(shuō)，又不好意思直接問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)。”小蔣為難道。

        李浩表示，很多職場(chǎng)人，尤其是剛進(jìn)入工作單位不久的新人，他們看重的因素除了發(fā)展前途外就是薪水。“不但想知道自己能拿多少錢，還想知道別人拿多少錢，而他們卻發(fā)現(xiàn)，很多公司都采取工資保密制度，即不能泄露自己的工資，不能打聽別人的工資。很多人認(rèn)為，這個(gè)規(guī)定可真是讓人太難受了，公司干嘛要搞這種云里霧里的‘不人性化’的規(guī)定呢？李浩認(rèn)為，薪水對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，算是工作滿足感和工作價(jià)值的重要體現(xiàn)，而滿足感除了自身的消費(fèi)滿足和價(jià)值滿足外，很重要的一點(diǎn)就是攀比滿足，誰(shuí)都愿意自己比別人強(qiáng)，如果自己比別人的薪水高，那工作熱情和積極性會(huì)大大增加，反之就可能變得失去熱情、消極怠工，所以有的時(shí)候我們就需要工資保密來(lái)避免這種攀比帶來(lái)的波動(dòng)和不穩(wěn)定。

        另一方面，我們每個(gè)人，特別是職場(chǎng)里年輕人居多，強(qiáng)烈的好奇心可以說(shuō)人皆有之，好奇心也是我們學(xué)習(xí)、發(fā)展和創(chuàng)造的重要?jiǎng)恿Γ旧硎呛檬?，但如果由于?duì)工資的攀比滿足而產(chǎn)生了濃厚的興趣，為了滿足這種好奇，有的人就可能很有目的性地與同事相處，偽善、口是心非甚至處心積慮地去了解別人的工作或者更多的隱私，這對(duì)于日常工作和人際關(guān)系可能是破壞性的，于是公司推行一些行政管理制度來(lái)“保密”也算是用心良苦。

        控制說(shuō)話的“寬度” 是一種職場(chǎng)態(tài)度

        俗話說(shuō)，有兩個(gè)人知道的就不是秘密，而一個(gè)員工的工資至少有兩個(gè)人知道，員工自己以及發(fā)放工資的人。李浩表示：“其實(shí)企業(yè)幾乎無(wú)法做到真正的‘工資保密’，談?wù)撨@項(xiàng)制度的是非利弊并不重要，更重要的是能對(duì)職場(chǎng)中的‘該說(shuō)不該說(shuō)，如何保持自己的度’保持一個(gè)說(shuō)話的‘寬度’，最后有些靠譜的建議。”

        李浩回憶，他曾在一家境外上市公司服務(wù)了8年，公司也有一系列的保密原則和保密制度，在開始的1年中，他們一些新人總是保持著“小心翼翼”的好奇，工資總是最好的飯后八卦談資，而公司則在不違背保密協(xié)議和侵害公司權(quán)益的情況下，也從未因?yàn)楣べY保密的事情處罰過(guò)任何同事，可過(guò)了1年之后，隨著大家工作的時(shí)間長(zhǎng)了，他發(fā)現(xiàn)即使公司沒有任何要求和規(guī)定，每個(gè)人也都會(huì)自覺對(duì)工資、同事隱私、職場(chǎng)禁忌等話題保持一個(gè)合適的距離。為此，李浩認(rèn)為：這是一種默契，因?yàn)槲覀兞私獾搅肆己玫穆殬I(yè)發(fā)展以及和諧的同事人際關(guān)系更為重要，溝通工作、關(guān)心生活，恰當(dāng)?shù)膬A訴和交流，這些都是該說(shuō)的、有度的，而超出了這個(gè)度就是不該說(shuō)的。

        “我曾經(jīng)看到過(guò)一位心理咨詢專家總結(jié)過(guò)：要學(xué)會(huì)適當(dāng)收起自己的好奇心，真正聰明的人，會(huì)懂得不對(duì)別人的隱私抱有好奇心。”李浩說(shuō)：“工資保密僅僅是職場(chǎng)中該說(shuō)與不該說(shuō)的一個(gè)測(cè)量緯度，每位職場(chǎng)人對(duì)于自己的‘秘密’的保護(hù)程度是不同的，懂得保護(hù)自己的隱私，也保護(hù)別人的隱私。這是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的職場(chǎng)人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中不可忽視的環(huán)節(jié)，也是一個(gè)職場(chǎng)人成熟的標(biāo)志。”