中國電信+聯(lián)通5G共建共享六點分析

  ICC訊 2019年9月9日，中國電信、中國聯(lián)通基于5G共建共享達(dá)成合作協(xié)議。

  經(jīng)過了一年多的共同努力，截止到2021年4月底，雙方已累計開通5G共享基站40萬。

  按照當(dāng)前已建成的5G基站規(guī)模估算：

  雙方合計節(jié)省投資約800億人民幣;

  節(jié)省運營成本(電費、塔租和運維成本)每年近80億元人民幣;

  每年減少二氧化碳排放量超過700萬噸。

  在5G共建共享第22個月，基于技術(shù)挑戰(zhàn)、商業(yè)模式、未來發(fā)展，中國電信與中國聯(lián)通在MWC2021上總結(jié)了商用發(fā)展以來的經(jīng)驗和所走彎路，并希望分享給全球運營商，推進(jìn)5G產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量、健康、綠色的發(fā)展。

  一、共建共享不僅僅包含5G

  二、5G行業(yè)市場：將會實現(xiàn)協(xié)同?

  三、共建共享：證明電信+聯(lián)通合并是無聊的謠言

  四、共建共享：需要直面三大挑戰(zhàn)

  五、全球首例，規(guī)建維優(yōu)全流程貫穿

  (1)管理創(chuàng)新

  (2)技術(shù)創(chuàng)新

  (3)運營創(chuàng)新

  六、破解產(chǎn)業(yè)瓶頸，超級上行助行業(yè)發(fā)展

  一、共建共享不僅僅包含5G

  在5G合作建設(shè)的基礎(chǔ)之上，中國聯(lián)通和中國電信進(jìn)一步推動4G共享上規(guī)模，目前，雙方已共享4G基站近40萬個，進(jìn)一步探索推進(jìn)傳輸網(wǎng)等基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)資源的合作，擴(kuò)大共建共享的范圍，創(chuàng)造更多共享的紅利。

  面向未來，中國電信+聯(lián)通希望：

  (1)在技術(shù)方面，不斷完善共建共享相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)成熟商用，如多頻高效協(xié)同，SA國際漫游以及融入6G標(biāo)準(zhǔn)愿景等;

  (2)在運營方面，在共享網(wǎng)絡(luò)下實現(xiàn)資源公平調(diào)度和高效協(xié)同，如端到端的切片保障業(yè)務(wù)，MEC共享等等;

  (3)在生態(tài)方面，希望能夠加強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈各方的交流合作，不斷開展共享網(wǎng)絡(luò)終端業(yè)務(wù)等方面的持續(xù)創(chuàng)新和高效協(xié)同;

  隨著碳達(dá)峰、碳中和的目標(biāo)，以及數(shù)字社會更加注重邊緣計算，從此前的頻譜資源、無線，到未來的傳輸、MEC，均將是未來雙方共建共享的重點。

  二、5G行業(yè)市場會實現(xiàn)共贏嗎?

  5G作為新一代信息通信技術(shù)的代表，不斷與云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等新技術(shù)融合創(chuàng)新發(fā)展，成為推動經(jīng)濟(jì)社會數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型升級中的關(guān)鍵驅(qū)動力。

  據(jù)統(tǒng)計，截止到2021年4月，全球已有130多個國家部署160多張5G網(wǎng)絡(luò)，建成5G基站超過了110萬站，5G終端發(fā)展量超過5億部，5G用戶數(shù)超過4億。

  2020年11月，國內(nèi)運營商在全球率先實現(xiàn)了5G SA的規(guī)模商用，不斷的推動5G與垂直行業(yè)的深度融合。雖然，5G在政企市場前景廣闊，但5G產(chǎn)業(yè)需求具有碎片化的特點，并且存在行業(yè)進(jìn)入壁壘比較高的問題。

  面對廣闊的行業(yè)市場和需求碎片化的挑戰(zhàn)，一方面，運營商需要加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，面向千行百業(yè)快速提升自身的行業(yè)解決方案，為全球產(chǎn)業(yè)升級支撐和營銷能力;另一方面，和各行各業(yè)的信息化合作伙伴開展廣泛的合作，共享5G產(chǎn)業(yè)化帶來的紅利。

  因此，不排除中國電信+聯(lián)通在跨行業(yè)市場展開優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展的可能性，共同為客戶創(chuàng)造行業(yè)價值，通過疊加效應(yīng)實現(xiàn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

  三、共建共享：證明電信+聯(lián)通合并是無聊的謠言

  5G作為新一代通信技術(shù)在商用初期存在，投資規(guī)模大，運維成本高，盈利模式不夠清晰等問題，但完善移動網(wǎng)絡(luò)覆蓋又是運營商發(fā)展用戶的前提。

  根據(jù)測算，僅中國聯(lián)通在全國范圍內(nèi)建設(shè)一張覆蓋良好的5G網(wǎng)絡(luò)，需要投資超過4000億人民幣，同時，由于5G基站的能耗是4G的3~4倍，也將帶來運營成本的大幅上升。

  為探索5G高效建設(shè)運營的發(fā)展模式，中國聯(lián)通與中國電信達(dá)成共識，在全國范圍內(nèi)共同建設(shè)和運營一張5G網(wǎng)絡(luò)。

  因此，中國電信+聯(lián)通充分整合雙方資源，2019年9月9日簽訂5G共建共享的合作協(xié)議，在全國范圍內(nèi)共建一張5G接入網(wǎng)絡(luò)，開展了5G全生命周期共建共享。

  “這是雙方企業(yè)快速形成網(wǎng)絡(luò)能力，兼顧投資效益的自發(fā)選擇和重要舉措。”

  四、共建共享：需要直面三大挑戰(zhàn)

  經(jīng)過兩年的創(chuàng)新和實踐，雙方快速建成了一張覆蓋全國所有城市的5G優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)。取得5G網(wǎng)絡(luò)共建共享的成功，需要面對和解決一系列的問題：

  首先，作為全球兩個用戶體量相當(dāng)?shù)倪\營商而言，在富饒遼闊的中國，開展全量5G共建共享，面對雙方網(wǎng)絡(luò)在資源現(xiàn)狀、規(guī)劃目標(biāo)、建設(shè)流程、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化策略等方面的差異，如何高效的組織，重構(gòu)流程，協(xié)同管理都是需要首先考慮的問題;

  其次，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不確定性，5G網(wǎng)絡(luò)要同時滿足兩家運營商的建網(wǎng)需求和用戶感知，必須在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)，用戶策略等方面的協(xié)調(diào)一致，需要技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新解決問題;

  再次，網(wǎng)絡(luò)運營的挑戰(zhàn)性。電信和聯(lián)通已經(jīng)開通運營超過40萬個5G共建共享基站，如何在共建共享網(wǎng)絡(luò)下解決雙方網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的可視可管，資源的高效公平調(diào)度，確?；バ诺葐栴}。

  五、全球首例，規(guī)建維優(yōu)全流程貫穿

  中國電信和中國聯(lián)通開展5G全生命周期網(wǎng)絡(luò)共建共享，尚屬全球的首例，無現(xiàn)成經(jīng)驗可循。

  雙方在管理、技術(shù)、運營等方面做出了大量的創(chuàng)新，高效推進(jìn)了5G網(wǎng)絡(luò)共建共享工作的落地實施：

  在技術(shù)方面，雙方采用接入網(wǎng)共享方案，物理一張網(wǎng)，邏輯兩張網(wǎng)，聯(lián)合攻克NSA技術(shù)共享的難題，實現(xiàn)NSA共享向SA共享的演進(jìn)，順利實現(xiàn)全網(wǎng)SA的商用;

  在運營方面，通過引入雙北向資源調(diào)度、切片資源分配、區(qū)塊鏈等技術(shù)，進(jìn)一步提升了運營效率，構(gòu)建互信機(jī)制，實現(xiàn)了雙方運營的透明可視，高效協(xié)同;

  在管理方面，面對兩家公司管理制度流程，網(wǎng)絡(luò)資源現(xiàn)狀、規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化策略等方面的差異，雙方組建了聯(lián)合的工作機(jī)構(gòu)，建章立制，重塑流程;

  在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，面向公眾市場，雙方規(guī)劃分區(qū)域建設(shè);(詳見：聯(lián)通電信5G共建共享合作的幾個懸念)

  (1)管理創(chuàng)新

  面對復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同管理問題，雙方創(chuàng)新了管理機(jī)制和流程優(yōu)化：

  創(chuàng)新共建共享管理機(jī)制。中國電信+聯(lián)通雙方成立了跨運營商的項目團(tuán)隊，組建了集團(tuán)省市三級共建共享專職機(jī)構(gòu)，共擔(dān)5G的規(guī)劃技術(shù)、機(jī)制協(xié)調(diào)和監(jiān)督等職責(zé);

  流程的優(yōu)化重構(gòu)。雙方求同存異，重塑流程，按照統(tǒng)一規(guī)劃目標(biāo)，分區(qū)建設(shè)、協(xié)同維護(hù)、聯(lián)合優(yōu)化的原則，共同制定規(guī)劃建設(shè)、維護(hù)優(yōu)化等系列流程，推動了歸建維優(yōu)端到端的協(xié)同，充分發(fā)揮了雙方資源稟賦，實現(xiàn)了規(guī)模帶寬速率的翻倍;

  (2)技術(shù)創(chuàng)新

  在技術(shù)創(chuàng)新方面，NSA接入網(wǎng)共享，多錨點匹配不同場景，網(wǎng)絡(luò)共建共享的重要前提是要保證雙方業(yè)務(wù)的獨立性。

  經(jīng)過大量的技術(shù)驗證，雙方采用了接入網(wǎng)共享的技術(shù)方案，避免對雙方核心網(wǎng)的大量定制和改造，滿足了邏輯端到端的可控可管與快速部署的網(wǎng)絡(luò)要求，實現(xiàn)了物理一張網(wǎng)，邏輯兩張網(wǎng)的5G共建共享的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。

  考慮到2019年SA網(wǎng)絡(luò)和終端的產(chǎn)業(yè)鏈還未成熟，雙方在充分考慮4G網(wǎng)頻率的策略，網(wǎng)絡(luò)負(fù)荷、設(shè)備廠商差異以及用戶體驗，工程進(jìn)度，維護(hù)難度等因素，經(jīng)過反復(fù)的技術(shù)論證和外場實驗，提出了NSA接入網(wǎng)共享的單錨點方案、雙錨點方案、錨點讓渡以及錨點優(yōu)先等系列的共享方案，推進(jìn)雙方NSA向SA快速平滑演進(jìn)的過渡技術(shù)方案。

  該方案根據(jù)現(xiàn)網(wǎng)負(fù)荷和用戶需求，滿足不同業(yè)務(wù)場景下的要求，實現(xiàn)了初期 NSA與SA并存，后期SA獨立組網(wǎng)的技術(shù)要求。

  在SA網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)過程中，突破了用戶數(shù)據(jù)遷移、用戶自動默開、SA VPN、終端與網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵參數(shù)兼容等，SA一系列的演進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)難題，保障了整個網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)過程當(dāng)中的平穩(wěn)高效，用戶體驗不受影響。

  創(chuàng)新用戶數(shù)據(jù)遷移的方案。實現(xiàn)了單個用戶數(shù)據(jù)動態(tài)遷移5G網(wǎng)絡(luò)，避免了海量用戶數(shù)據(jù)一次性遷移的巨大風(fēng)險，而且節(jié)約了上億元的數(shù)據(jù)遷移定制網(wǎng)元的費用，不僅降低了5G用戶遷移的成本，而且實現(xiàn)了用戶不換卡不換號使用5G的需求。

  創(chuàng)新語音回落方案。語音業(yè)務(wù)是影響用戶感知的最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)，在VoNR具備商用能力之前，面對雙方4G/3G語音輕載網(wǎng)絡(luò)的不同，QoS策略配置不一致等系列問題，制定了語音配置的技術(shù)策略方案，使雙方用戶平滑回落到各自的網(wǎng)絡(luò)，確保雙方用戶語音業(yè)務(wù)感知不受到影響。

  頻譜共享。創(chuàng)新頻率解決方案，提出室外共享200MHz，室內(nèi)共享300MHz的方案，可根據(jù)用戶需求和網(wǎng)絡(luò)復(fù)合，按需靈活配置，獨立載波和共享載波方式，實現(xiàn)了客戶體驗和網(wǎng)絡(luò)功耗的最佳結(jié)合，達(dá)到了全球C-Band的商用網(wǎng)絡(luò)下單用戶2.7Gbps的峰值速率。在技術(shù)創(chuàng)新方面，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)攻克了軟硬件設(shè)備的核心技術(shù)能力。

  (3)運營創(chuàng)新

  在面對網(wǎng)絡(luò)運營的困難和挑戰(zhàn)，共建共享在運營上實現(xiàn)創(chuàng)新：

  創(chuàng)新打通了電聯(lián)網(wǎng)管的雙北向接口，使雙方網(wǎng)絡(luò)配置參數(shù)可視可查，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與資源信息共享，實現(xiàn)了信息互通;

  開創(chuàng)性引入了區(qū)塊鏈技術(shù)，利用其去中心化，凡篡改可追溯等特性，通過關(guān)鍵參數(shù)上鏈存證、工單雙向確權(quán)賦能，智能合約調(diào)度等場景應(yīng)用，確保共享網(wǎng)絡(luò)可管可信，資源的公平高效調(diào)度;

  面對5G高耗能問題，構(gòu)建了5G基站AI大數(shù)據(jù)智能節(jié)能平臺，解決了全網(wǎng)性、跨廠家、跨4G、5G協(xié)同的統(tǒng)一基站智能節(jié)能難題，使5G基站的綜合節(jié)能效率達(dá)到了15%以上。

  六、破解產(chǎn)業(yè)瓶頸，超級上行助行業(yè)發(fā)展

  共建共享為運營商帶來5G高效發(fā)展愿景的同時，也帶來了一些挑戰(zhàn)，這也意味著機(jī)遇。

  (1)要實現(xiàn)200MHz大帶寬的能力共享，頻譜帶寬成倍增加的同時，也面臨標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備、終端、芯片等諸多的瓶頸。

  中國電信與中國聯(lián)通聯(lián)合了上下游企業(yè)，突破了200MHz大帶寬，高集成、中頻芯片，3.5G 氮化鎵大帶寬的功放、濾波器等關(guān)鍵元器件的技術(shù)瓶頸，推動了中頻段大帶寬設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)業(yè)鏈的成熟，為網(wǎng)絡(luò)共享方案的落地實施掃清了技術(shù)障礙。

  (2)針對3.5G上行覆蓋受限的問題，創(chuàng)新提出了5G超級上行技術(shù)，并納入了R16的核心標(biāo)準(zhǔn)。

  通過3.5G和2.1G的頻率協(xié)同，在上行鏈路時分復(fù)用2.1G和3.5G的載波資源，充分聚合上行多時隙和上行大帶寬的優(yōu)勢，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)容量覆蓋性能的提升。

  在3GPP R16標(biāo)準(zhǔn)中，中國電信主導(dǎo)完成了10項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，包括2.1GHz 50MHz NR 、5G超級上行核心標(biāo)準(zhǔn)、非公共網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)、移動性增強(qiáng)，5G性能指標(biāo)定義與增強(qiáng)等關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，授權(quán)專利超過了30多個。R16標(biāo)準(zhǔn)周期內(nèi)：在3GPP RAN中，中國電信主導(dǎo)立項列全球運營商的第一;全球首創(chuàng)單/雙錨點，NSA向SA平滑演進(jìn)等關(guān)鍵技術(shù)……

  (3)面對各行各業(yè)的個性化定制網(wǎng)絡(luò)需求，傳統(tǒng)切片資源共享方案隔離度低，SLA保障性能不高，雙方共建共享創(chuàng)新提出了預(yù)留PRB資源的切片方式，實現(xiàn)了無線資源在不同切片間靈活的隔離和共享，確保了高保障性的SLA交付。