從HR招聘者的職責(zé)描述說(shuō)起,簡(jiǎn)而言之,為企業(yè)尋找合適的人才。當(dāng)然有許多限制,了解HR心態(tài)那么面試就萬(wàn)無(wú)一失:
1、時(shí)間,招聘周期按照職位高低從兩周到三個(gè)月不等,平均為一個(gè)月。
2、成本,招聘過(guò)程會(huì)發(fā)生很多成本支出,只要不是糊涂到花多少錢(qián)不在乎的地步企業(yè)一定非常關(guān)心自己招人花費(fèi)幾何。
3、招聘效果,也是最重要的,你找來(lái)的人是否能夠在公司里做得好,做得久,公司個(gè)人各得其所,雙贏為贏嘛。
而這些限制本質(zhì)上是矛盾的,又想招到最合適的人,又要快,又要省錢(qián),壓力當(dāng)然巨大。所以,其實(shí)HR在看似怡然自得坐在面試桌另一邊的時(shí)候,一般心里都處在這樣的矛盾掙扎之中,一方面,心中期望自己對(duì)面坐的就是那個(gè)最佳人選,另一方面,又擔(dān)心由于自己一時(shí)不慎,沒(méi)看破對(duì)方小小的應(yīng)試伎倆,被人結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的忽悠一把。
這就是HR面試中的心態(tài),針對(duì)這種狀況的應(yīng)對(duì)措施似乎我不該多談,表現(xiàn)要不要好?當(dāng)然要,而且在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)要在眾多面試者中首屈一指,但是面試經(jīng)驗(yàn)我勸各位還是少看些比較好,你想,如果你碰到一個(gè)經(jīng)驗(yàn)不十分豐富的HR,他所準(zhǔn)備的問(wèn)題你都有了比他還精準(zhǔn)的答案,HR會(huì)得出什么樣的結(jié)論呢?
1、這人面試經(jīng)驗(yàn)豐富,時(shí)刻準(zhǔn)備跳槽,穩(wěn)定性值得懷疑。
2、這人性格特點(diǎn)看不透,有待進(jìn)一步觀察,看看有沒(méi)有更合適的人選吧。
所以,回到最初的地方,面試的過(guò)程是展示,而不是去掩飾,你遮蓋了一些東西,HR就會(huì)認(rèn)為你有更多東西沒(méi)有表現(xiàn)出來(lái),進(jìn)而對(duì)你整個(gè)表現(xiàn)的可信性產(chǎn)生懷疑,得不償失?。≡僬f(shuō)句到底的話,憑借面試經(jīng)驗(yàn)是有可能糊弄一些半路出家的HR,可是你找到了工作事情就結(jié)束了嗎?做起來(lái)發(fā)現(xiàn)這工作不適合你怎么辦?發(fā)現(xiàn)工作對(duì)你的要求超出或明顯地與你的能力不協(xié)調(diào)怎么辦呢?最終結(jié)果還是要放棄,不如在面試時(shí)真誠(chéng)溝通,讓HR看透你點(diǎn)兒其實(shí)對(duì)你有幫助!