元旦過完臘八節(jié),臘八過完就是年。2017年1月5日,石總受邀出席長(zhǎng)飛光纖光纜股份有限公司的培訓(xùn)講課,來自長(zhǎng)飛研發(fā),市場(chǎng)銷售,運(yùn)營(yíng)等多個(gè)部門的40余位工作人員參與了此次培訓(xùn)。
長(zhǎng)飛特種光纖事業(yè)部總經(jīng)理童維軍先生和特種產(chǎn)品事業(yè)部首席技術(shù)專家汪松先生親臨培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),并與石總互動(dòng)。本次培訓(xùn)由訊石石明董事長(zhǎng)親自授課,石總將自己多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與理論相結(jié)合,從以下7個(gè)方面:老板,您想要怎么做;新時(shí)代的企業(yè)文化;組織戰(zhàn)略;研發(fā)的管理與利潤(rùn)效益;市場(chǎng)定位于銷售盈利;執(zhí)行力是盈利的泉源;品質(zhì)是獲利的推手展開培訓(xùn)授講。
訊石石總
童總與石總互動(dòng),童總介紹長(zhǎng)飛特種光纖事業(yè)部,爭(zhēng)取5年內(nèi)做到特種光纖世界第一!
石總的職業(yè)介紹,豐富的工作經(jīng)歷!
創(chuàng)新并非革舊,可從舊事物中尋找新契機(jī),但一定要站在客戶角度出發(fā),擺脫慣性思維,學(xué)會(huì)利用大數(shù)據(jù)。
同時(shí),創(chuàng)新的目的也在盈利,不同在從紅海跳到藍(lán)海。
全球企業(yè)文化比較:
美國(guó)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)先,日韓看制成設(shè)計(jì)能力,歐洲質(zhì)量認(rèn)證嚴(yán),臺(tái)灣生產(chǎn)執(zhí)行效率高,中國(guó)降價(jià)搶單強(qiáng),猶太人面面俱到。
選擇組織結(jié)構(gòu)以團(tuán)隊(duì)人才類型為參考,不管哪種,能盈利人員穩(wěn)定才最重要。
團(tuán)隊(duì):變不可能為可能,有共同目標(biāo),每個(gè)人都有貢獻(xiàn),互相尊重,有指標(biāo)有考核。
有人提問:怎么從最底層工程師,一步步作到高層。石總給出了精彩的回答,提到了三個(gè)“Hui Gen”:
第一個(gè)是“慧根”即通過自身努力,成就自己的愿望。
第二個(gè)是“會(huì)跟”,即跟對(duì)了人,我認(rèn)為華工正源走到了今天,領(lǐng)導(dǎo)作為團(tuán)隊(duì)的表率,一直往前走,體現(xiàn)了人才跟對(duì)了人。
第三個(gè)是“匯耕”,即匯流耕耘。
感謝石總的辛苦演講,同時(shí)也祝愿長(zhǎng)飛在未來的道路越走越遠(yuǎn)!