愛立信裁員重組聚焦核心業(yè)務

        10月底，愛立信(微博)宣布向索尼出售愛立信所持有的索愛公司50%股權(quán)，十年索愛走到盡頭，愛立信自此退出了手機領(lǐng)域。近日，愛立信全球CEO衛(wèi)翰思在出席由愛立信主辦的“首屆網(wǎng)絡(luò)社會論壇(NEST)”時表示，愛立信未來將不會再涉足移動終端市場。

　　在其他企業(yè)都在終端領(lǐng)域高歌猛進之時，愛立信卻退出了手機領(lǐng)域，讓人迷惑又惋惜。不過衛(wèi)翰思表示，聚焦網(wǎng)絡(luò)和服務，才是愛立信未來的主要戰(zhàn)略。

　　聚焦核心業(yè)務

　　衛(wèi)翰思近日在“網(wǎng)絡(luò)社會論壇”上表示，在徹底放棄終端業(yè)務之后，愛立信將重點聚焦于移動寬帶、電信管理服務和BSS/OSS(運營支撐系統(tǒng)/業(yè)務支撐系統(tǒng))三大市場。由此可看出，愛立信近期做了一系列大動作調(diào)整——放棄終端業(yè)務，聚焦核心業(yè)務。

　　衛(wèi)翰斯表示，愛立信的優(yōu)勢在于技術(shù)和服務的平衡。目前，愛立信在全球擁有6萬名服務專家，愛立信40%的業(yè)務收入來自服務，負責管理的網(wǎng)絡(luò)為8億多用戶提供服務。

　　據(jù)衛(wèi)翰斯介紹，愛立信在移動寬帶業(yè)務領(lǐng)域第一，在管理服務業(yè)務也是第一，現(xiàn)正在努力成為業(yè)務支撐系統(tǒng)和業(yè)務運營系統(tǒng)的第一。自衛(wèi)翰斯上任以來，愛立信就在不斷地加強自身在BSS/OSS領(lǐng)域的能力，并先后在全球收購了Pride、inCode部分資產(chǎn)、Optimi、Tridge、Telcordia等數(shù)家該領(lǐng)域的公司。

　　另外，據(jù)愛立信的研究結(jié)果表明，移動寬帶增速1倍可帶來0.3%的GDP增長，每增加1000個網(wǎng)絡(luò)連接可以帶來80個新的就業(yè)機會，對社會的影響非常大。愛立信希望能充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)把對于人、對于社會、對于商業(yè)的影響力進一步提高。當前，愛立信已涉足網(wǎng)絡(luò)和多媒體行業(yè)。目前來看，移動寬帶、管理服務及運營支撐系統(tǒng)和業(yè)務支撐系統(tǒng)三方面是網(wǎng)絡(luò)社會的支柱，其增長將比同行業(yè)其他方面增長更快。面對市場的變化，愛立信毅然轉(zhuǎn)型，退出移動終端業(yè)務轉(zhuǎn)向自己擅長的核心業(yè)務。

　　市場已生變化

　　在各通信企業(yè)都雄糾糾氣昂昂地進軍移動終端市場之際，愛立信卻宣布轉(zhuǎn)身退出，并且今后也不會再涉足此市場。對此，衛(wèi)翰思自有道理。

　　衛(wèi)翰思表示，終端行業(yè)一直在不斷地發(fā)展。10年前，終端設(shè)備只是網(wǎng)絡(luò)的延展設(shè)備，而今手機成了人們常用的時尚終端，不再只是通信網(wǎng)絡(luò)的延伸和附庸，終端業(yè)務已經(jīng)變得非常獨立。但是，愛立信在移動終端領(lǐng)域并不具有優(yōu)勢。另外，在利潤方面，幾年前終端行業(yè)的盈利不錯，但現(xiàn)在的利潤已很低。并且隨著更多新加入者不斷進入這個行業(yè)，要實現(xiàn)規(guī)模盈利會越來越難。

　　其次，4G發(fā)展提速為愛立信帶來了更多的機會。衛(wèi)翰思表示，愛立信目前已經(jīng)占據(jù)了LTE市場60%-70%的市場份額，成為全球LTE的領(lǐng)導者。在截至2011年6月的全球LTE商用合同中，前十大運營商中的七家選擇了愛立信作為供貨商。另據(jù)市場調(diào)查公司Dell'Oro發(fā)布的報告表示，第三季度LTE無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)合同總金額達6.47億美元，其中愛立信占了該市場44%的份額。遠遠領(lǐng)先于競爭對手華為(微博)8%的市場份額。

　　此外，面對著市場的新變，愛立信正在積極加大拓展中國市場。中國市場對于愛立信來說非常重要。中國是愛立信繼北美之后的第二大市場，也是繼瑞典之后的第二大研究和開發(fā)基地。愛立信今年第三季度財報顯示，愛立信在其他地區(qū)出現(xiàn)逆增長的同時，在中國市場卻呈現(xiàn)出了強勁的增長趨勢。目前，中國的運營商已經(jīng)進入了3G時代，有約1億3G用戶，并且在不久的將來將進入4G時代。對于愛立信來說，TD-LTE非常重要，而這使愛立信在中國將會有更多的發(fā)展機會。為了贏得更多的業(yè)務，今年以來愛立信一直在積極擴大中國市場的員工數(shù)。據(jù)了解，目前愛立信在中國的員工較去年提升了30%至13000人。

　　競爭加劇，挑戰(zhàn)不斷

　　市場風云變幻。在當今這個通信行業(yè)競爭加劇的大背景下，市場不時進行洗牌，IT界的各類企業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型等的挑戰(zhàn)。對于愛立信來說，在利用自己的優(yōu)勢大展宏圖之時，對競爭對手的實力也不可忽視。

　　愛立信在致力于核心專利。據(jù)了解，當前愛立信每年用于研發(fā)的費用高達30億美元，占其銷售收入的15%左右。盡管愛立信已持有大量的移動通信專利技術(shù)，其仍將致力于創(chuàng)立標準和核心專利，并尋求從其所持有的2.7萬項專利中增加收入。衛(wèi)翰斯表示，“我們之所以在全球擁有58億用戶，是因為我們技術(shù)共享。愛立信共享我們所研發(fā)的技術(shù)，然后所有國家所有使用者都統(tǒng)一使用，所以我們可以降低成本。”

　　愛立信雖然在無線通信設(shè)領(lǐng)域仍是老大，但也正面臨著華為等通信設(shè)備商的嚴重威脅。據(jù)華為2011年上半年財報顯示，華為上半年銷售收入達983億人民幣，同比增長11%，營業(yè)利潤達124億人民幣。而愛立信今年上半年實現(xiàn)凈銷售額1077億瑞典克朗，同比增長16%，雙方的差距正在逐漸變小。

　　另外，在轉(zhuǎn)型、拓展業(yè)務方面，華為不斷重拳出擊。10月底，華為發(fā)布“云帆計劃2012”，宣布成立IT產(chǎn)品線。11月中旬，華為宣布已就以5.3億美元收購華為賽門鐵克49%股權(quán)與賽門鐵克達成協(xié)議，交易完成后華為將完全持有華賽100%股權(quán)。華為正在大力整合資源、強化其在IT領(lǐng)域的競爭力。

　　另外，諾基亞西門子(微博)給愛立信帶來的威脅也不可忽視。諾基亞西門子通信全球服務部門主管阿曼多·阿爾梅達曾表示，“環(huán)顧世界，還有很大一片藍海——今天代維服務市場規(guī)模在110億歐元左右，運營商自己經(jīng)營著的則價值約為1000億歐元。所以諾西最大的機會不在于與華為、中興爭奪110億，而是通過不斷為運營商創(chuàng)造價值，開發(fā)1000億的潛在市場。”很明顯， 諾基亞西門子通信已經(jīng)瞄準上千億歐元的管理服務藍海，大有不懼怕華為中興挑戰(zhàn)之勢。

　　CEO衛(wèi)翰思不再涉足終端市場轉(zhuǎn)而聚焦核心業(yè)務的策略，也許這是他大展宏偉藍圖的開始，未來的路到底好不好走，讓我們拭目以待。