雙通收購案奏起收購主旋律 誰是最后的贏家？

  ICCSZ訊 2016年11月，博通宣布以59億美元收購博科，此后博通先后經(jīng)歷了兩次的FTC反壟斷調查，按照既定的收購計劃在今年6月份將完成收購，但在臨近日期的時候，博通公司宣布收購將面臨CFIUS的調查將延遲30天到75天。本月初，博通和博科同意將CFIUS審查延長45天，預計將在11月30日之前完成收購事宜。不過業(yè)界有部分分析人士認為，博通收購博科的交易甚至面臨失敗的風險。

  同樣是2016年10月27日，高通、恩智浦半導體(NXP)聯(lián)合宣布，雙方已經(jīng)達成最終協(xié)議并經(jīng)董事會一致批準，高通將收購恩智浦已發(fā)行的全部股票，總價值約470億美元。當時預計該交易在2017年底完成。

  如今臨近2017年底，半導體歷史上最大手筆的一次收購，或將被博通1300億美元買下高通刷新。

  全球第五膽敢收購全球第四？

  11月6日，博通正式發(fā)出收購要約，計劃以現(xiàn)金加股票的方式，以每股70美元現(xiàn)金加股票方式向高通提出收購，交易總額達1300億美元。且博通的提議表明，無論高通公司未決的恩智浦半導體交易是按照目前披露的110美元/股的條件完成，或交易終止，該提議均有效。

  雖然這一交易相當復雜，也許不會成功，但也并非完全不會成功。

  從資本市場來看，這樣的并購成功概率其實并不低。手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝認為，從資本市場來看，雙通案的成功概率還是很大，畢竟收購代表了大多數(shù)股東或者說資本的意志。美國克班資本市場投資公司的董事總經(jīng)理約翰·維恩則在一份報告中說，博通收購高通的計劃無異于一項“令人印象深刻的金融工程杰作”。亦有分析師認為，面對移動互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)浪潮，歐美集成電路產業(yè)巨頭的合并潮將會來得更加兇猛，寡頭競爭趨勢也會越來越明顯。

  不過，半導體研究機構拓墣產業(yè)研究院分析師姚嘉洋則表示，涉嫌壟斷是一個大問題，各國政府都會開展反壟斷審查。

  博通市值是多少？

  2015年，安華高宣布斥資370億美元(170億美元現(xiàn)金和200億美元股票)收購了博通。去年年底收購完成之后，新公司改名博通有限，繼續(xù)使用Broadcom這一公司名，但股票代碼則繼續(xù)用AVGO，原博通的BRCM股票則退市。所以博通的市值是1112.56億美元(2017年11月9日最新數(shù)據(jù))。

  高通市值是多少？

  而高通的市值是911.18億美元。

  在半導體行業(yè)，2014年以來，百億美元以上的收購案例已超過10起。對于擁有先進技術的優(yōu)質企業(yè)的爭奪日益激烈，半導體行業(yè)的“重組骨牌效應”已陷入過熱。

  從IC Insights公布的了2016全球半導體排名來看，第五名博通要收購第四名高通，博通的名氣稍遜高通一籌，那么憑何博通敢發(fā)出如此提議呢?

  通常認為這樣的收購不太可能。實則不然，這樣的收購也許更應該稱“合并”，強強聯(lián)合的最終結果將是誕生一家市值2000億的芯片巨頭，只不過在交易完成后，主導權就是博通的了。

  更何況，近兩年高通似乎流年不利，其專利授權業(yè)務屢屢不順，在中國臺灣、美國以及韓國皆遭到天價重罰，如今更與蘋果陷入專利糾紛，其股價也是持續(xù)走低，從曾經(jīng)1300億美元一路下跌至700多億美元，這使得高通前景似乎不太樂觀。

  在2G時代，歐洲標準的GSM和美國標準的CDMA同時運用在了移動通信網(wǎng)絡上，到了3G、4G時代，由高通制定的CDMA則在全球移動通信網(wǎng)絡中占據(jù)主要市場地位。

  然而，在即將到來的5G時代，以華為中興為代表的國產廠商在芯片領域的崛起與迅猛發(fā)展，讓高通感到了威脅。而目前，在半導體領域，海思、展訊、聯(lián)發(fā)科等中國企業(yè)已經(jīng)越來越多的出現(xiàn)在多類實力排行榜單上。

  除了在產品上的優(yōu)勢地位不如往昔，今年以來，與蘋果的專利紛爭，也令高通“煩惱纏身”。

  不過俗話說：瘦死的駱駝比馬大，高通即使短期營收不景氣，但并不代表它的實力不濟。作為全球無線電通信頂級技術研發(fā)公司，高通憑借CDMA無線技術聞名全球，短短數(shù)十載，便擁有全球百分之九十以上移動廠商客戶，其實力可見一斑。

  如果強強聯(lián)合 誰是最后的贏家？

  博通、高通兩家都生產無線通信移動處理器，高通定位高端調制解調器芯片，博通主要集中在售價更低的wifi芯片等產品上，但現(xiàn)在以數(shù)據(jù)中心支持產品聞名，最重要的業(yè)務是向思科、Juniper、戴爾和惠普企業(yè)等數(shù)據(jù)中心巨頭供應產品。雖然業(yè)務遍布全球，但博通一直在大力投資美國市場，因為美國仍然是第一大數(shù)據(jù)中心市場。這可能也是博通把公司總部遷回美國的部分原因。當然，博通把公司總部遷往美國可能有助于監(jiān)管機構對這一收購交易開綠燈，降低收購博科的難度。

  高通最知名的技術是智能手機基帶芯片，重點業(yè)務領域是連接、先進計算和系統(tǒng)，靠出售芯片和許可專利創(chuàng)收。與博通的短平快不同的是，高通通常長期投資、研發(fā)創(chuàng)造價值。這種策略在華爾街不受青睞，但對于創(chuàng)新生態(tài)鏈至關重要。通過長期投資新一代技術，高通獲得巨額財富，成就了自己的江湖地位。通常情況下，高通研發(fā)的技術要在7年后才能獲得回報，正是高通的這種長期策略，使我們能享受到許多現(xiàn)代的手機功能，如果高通只專注于數(shù)個季度就能帶來回報的技術，智能手機技術的發(fā)展會落后數(shù)年時間。高通的利潤率遠高于大多數(shù)競爭對手——當然也包括博通，這是因為它專注于長期研發(fā)計劃，獲得了巨大的市場領先優(yōu)勢。在增長和研發(fā)策略方面，兩家公司截然不同。

  如果博通成功收購高通，并堅持其短平快策略，美國創(chuàng)新能力會受到影響，從而使華為等國際巨頭獲得優(yōu)勢，因為它們會加大研發(fā)力度，填補高通留下的真空。對于美國來說，這將是又一個奇恥大辱，因為高通使得美國成為手機領域的領頭羊。諾基亞和愛立信的倒下，使得歐洲在手機業(yè)務領域幾乎全軍覆沒。如果高通不能繼續(xù)其“系統(tǒng)”策略，幫助其他公司開發(fā)創(chuàng)新性的智能設備，部分智能設備廠商會獲得更大優(yōu)勢，它們可能乘機哄抬產品價格。

  對于高通而言，收購恩智浦半導體的交易更有意義。兩家公司具有很強的互補性，它們創(chuàng)造股東價值的策略更為相似。高通不僅僅在無線業(yè)務，在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務領域也將獲得優(yōu)勢，恩智浦半導體奉行相似的長期策略和研發(fā)策略。這些因素不僅僅有助于為股東創(chuàng)造長期價值，還將為全社會創(chuàng)造長期價值。

  高通擁有大量知識產權，兩家公司合并后的規(guī)模，將使得它成為半導體領域一家重要公司，產品線將更加完整，對英特爾來說是多了一個體量更大的對手。屆時兩家公司最大的股東將短期獲利，部分設備廠商的財務業(yè)績會有所好轉，但購買智能手機的消費者卻不會因此受益。