全國數(shù)據(jù)中心建設進入泡沫期：總數(shù)已超64萬個

        近日，在第七屆中國災難恢復行業(yè)論壇上，萬國數(shù)據(jù)總裁兼CEO黃偉告訴記者，“國內的數(shù)據(jù)中心建設正處于一個泡沫期。”

        作為云計算最基礎的業(yè)務類型，數(shù)據(jù)中心建設在云計算產(chǎn)業(yè)中首先爆發(fā)。賽迪發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2012年中國云計算市場規(guī)模預計達到474.48億元，同比增長64.6%，這是云計算市場規(guī)模連續(xù)3年保持60%以上的增長。

        目前，無論是電信、金融、電力等行業(yè)的大型企業(yè)，還是全國各個科技園區(qū)、各級政府都在如火如荼地進行數(shù)據(jù)中心建設。這個現(xiàn)象從2007年就開始了。據(jù)一位賽迪顧問對云計算產(chǎn)業(yè)非常熟稔的人士介紹，目前，國內數(shù)據(jù)中心總數(shù)已經(jīng)超過64萬個，其中面向公共服務的數(shù)據(jù)中心僅有18個。

        “目前，國內數(shù)據(jù)中心的數(shù)量過多。許多數(shù)據(jù)中心都成為‘圈地運動’，盲目與沖動，往往只是一味地添置服務器等硬件，在軟件層面，服務層面做得并不好。并且，云計算服務的落地還需要很長時間。”知名軟件專家、中國軟件網(wǎng)總編曹開彬告訴記者。

并且，借由虛擬化技術，一臺單體服務器的運行效率提高了，可以處理更多的服務與內容，讓云計算的實施“如虎添翼”。與此同時，這臺服務器對電源的消耗也相應提高。

        “目前，電力成本占日常運營成本的50%以上。”黃偉告訴記者，長期來看，數(shù)據(jù)中心的運營是長線的挑戰(zhàn)，哪些公司能夠做好能源管理，那么就具有更多的機會。未來2年~3年，仍然是數(shù)據(jù)中心建設的高峰期。

        3年后，數(shù)據(jù)中心將迎來低潮期，那時并購也會逐步開始。對于并購，黃偉認為，數(shù)據(jù)中心的并購不再是規(guī)模上的并購，而是價值鏈的并購。數(shù)據(jù)中心涉及網(wǎng)絡、存儲、災備等環(huán)節(jié)，亦有區(qū)域、市場的劃分，這些因素都應成為并購考慮的重點。

        從國外的經(jīng)驗來看，在經(jīng)歷一輪泡沫建設之后，數(shù)據(jù)中心的建設將會進入低潮期。2000年，美國互聯(lián)網(wǎng)正在經(jīng)歷一起泡沫，而自2002年~2005年，數(shù)據(jù)中心就處于低潮期。2006年，在云計算、大數(shù)據(jù)的概念下，美國又迎來了數(shù)據(jù)中心建設的狂飆突進。2011年，美國政府宣布，從2011年~2015年，將大約關閉800個數(shù)據(jù)中心，其中今年欲關閉373個數(shù)據(jù)中心。

        目前，云計算的商業(yè)模式讓數(shù)據(jù)中心開始給中小企業(yè)提供服務。對于這種趨勢，黃偉告訴記者，未來萬國數(shù)據(jù)中心擴建時，不考慮集裝箱式模式（主要針對中小企業(yè)提供服務）。萬國數(shù)據(jù)的定位是企業(yè)級的數(shù)據(jù)中心，將為大型企業(yè)提供數(shù)據(jù)中心、IT外包的服務。在黃偉看來，“集裝箱模式是靈活、快速的，會有市場的服務，但不會成為主流。”雖然大型企業(yè)會自建數(shù)據(jù)中心，但是它們自建數(shù)據(jù)中心更多的是出于“控制”的需求，而不是出于效率與服務的考慮。

        谷歌、Facebook、亞馬遜、微軟、IBM正在全球設立數(shù)據(jù)中心，目前，這些國際大企業(yè)在數(shù)據(jù)中心上已經(jīng)做到了“專業(yè)化”、“全球化”。在黃偉看來，國內大型企業(yè)也需要“專業(yè)化”、“全國化”這樣才有機會給數(shù)據(jù)中心提供服務。