面對(duì)光纖入戶的全球化發(fā)展趨勢(shì),在國(guó)內(nèi)光纖光纜領(lǐng)域占有一定市場(chǎng)的亨通集團(tuán),近兩年來,將發(fā)展目標(biāo)瞄向了海外,并確定了“531”國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略,即50%以上產(chǎn)品銷往海外、30%以上資產(chǎn)為海外資產(chǎn)、10%以上人才為國(guó)際化人才。亨通集團(tuán)董事長(zhǎng)崔根良說:“全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)不可擋,做百年亨通,沒有國(guó)際化肯定做不成。”他還強(qiáng)調(diào)指出,亨通集團(tuán)的國(guó)際化靠的是實(shí)力,這種實(shí)力來自核心技術(shù)和人才。
坐落于江蘇蘇州市吳江區(qū)的亨通集團(tuán),歷經(jīng)20多年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,已從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)光纖光纜領(lǐng)域產(chǎn)品門類多、科技含量高、綜合實(shí)力強(qiáng)的領(lǐng)軍企業(yè)之一,并擁有兩家上市公司,形成了光棒―光纖―光纜―光器件完整的產(chǎn)業(yè)鏈。2012年前8個(gè)月,亨通集團(tuán)光通信產(chǎn)品產(chǎn)銷量同比增幅較大,并且增長(zhǎng)點(diǎn)主要來自國(guó)際市場(chǎng)。目前,亨通集團(tuán)已在東歐、中東、南亞等區(qū)域設(shè)立18個(gè)海外營(yíng)銷中心,并在巴基斯坦、印度、巴西等國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行了商標(biāo)注冊(cè),還在巴西南馬托格羅索州的三湖市合資建設(shè)了首個(gè)海外工廠。該集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品現(xiàn)已覆蓋80多個(gè)國(guó)家和地區(qū),并進(jìn)入巴西電力、印度信實(shí)、英國(guó)電信等多個(gè)國(guó)家運(yùn)營(yíng)商供應(yīng)鏈。
據(jù)介紹,亨通國(guó)際化布局,不僅伴隨著產(chǎn)能擴(kuò)張,而且還伴隨著技術(shù)提升。如果說產(chǎn)能擴(kuò)張為進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)提供了量的保證,那么技術(shù)提升則是出擊海外市場(chǎng)質(zhì)的保障。
長(zhǎng)期以來,全球光纖預(yù)制棒核心技術(shù)一直被日、美等國(guó)家掌握,國(guó)內(nèi)光棒市場(chǎng)90%以上產(chǎn)品依賴進(jìn)口。2005年,亨通集團(tuán)光纜生產(chǎn)規(guī)模已達(dá)全國(guó)第三、綜合實(shí)力保持全國(guó)第一,但崔根良并未因此陶醉,他一直在思考:“中國(guó)企業(yè)如果不能自主生產(chǎn)光棒,永遠(yuǎn)只能處于被動(dòng)位置。”為打破國(guó)外技術(shù)封鎖這個(gè)心結(jié),2007年,崔根良破除各種爭(zhēng)議和阻力,決定在亨通集團(tuán)上馬光纖預(yù)制棒研制項(xiàng)目。公司為此投入6億元,經(jīng)過4年潛心研究,相繼攻破了一道道技術(shù)難題,實(shí)現(xiàn)了自有光纖預(yù)制棒核心技術(shù)的有效突破,一舉扭轉(zhuǎn)了國(guó)內(nèi)光棒供應(yīng)長(zhǎng)期依賴進(jìn)口的被動(dòng)局面,奠定了中國(guó)在世界光通信領(lǐng)域的地位和話語權(quán),也迅速提升了我國(guó)光纖光纜產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
2010年5月,亨通集團(tuán)自主研發(fā)的光纖預(yù)制棒通過中科院等有關(guān)部門的權(quán)威鑒定,成為中國(guó)唯一掌握這項(xiàng)核心技術(shù)的本土化企業(yè),并成為國(guó)際電信聯(lián)盟(ITU)光通信標(biāo)準(zhǔn)制定的重要參與者。2011年,該集團(tuán)光棒年產(chǎn)能折合光纖近千萬芯公里,約占全國(guó)1/4市場(chǎng)。同年6月,幾乎與亨通集團(tuán)自主預(yù)制棒投產(chǎn)同步,享有世界頂級(jí)“光學(xué)創(chuàng)新中心”之譽(yù)的國(guó)際光纖業(yè)巨頭美國(guó)OFS公司,主動(dòng)向亨通拋來橄欖枝。雙方合力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),在滿足供應(yīng)國(guó)內(nèi)光通信市場(chǎng)的同時(shí),還將進(jìn)軍海外。這次合作,不僅使亨通集團(tuán)擁有了高端技術(shù)平臺(tái)和進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的“綠色通道”,而且使中國(guó)光纖企業(yè)首次與國(guó)際巨頭實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的平等對(duì)話與合作。
在著手技術(shù)攻關(guān)的同時(shí),亨通集團(tuán)也深刻地認(rèn)識(shí)到,國(guó)際化不僅是市場(chǎng)開拓,還要有一批擁有國(guó)際管理視野的人才來規(guī)劃和布局企業(yè)發(fā)展。“事業(yè)的舞臺(tái)有多大,關(guān)鍵看人才的能耐有多大。”崔根良深有感觸地說。
為此,亨通集團(tuán)積極實(shí)施人才戰(zhàn)略,最終達(dá)到“人盡其才”目的。從引進(jìn)第一位本科生、第一位研究生、第一位總工,到引進(jìn)第一位教授級(jí)高工、第一位MBA、第一位海歸……目前,亨通已經(jīng)匯聚了行業(yè)內(nèi)諸多領(lǐng)軍人才。近年來,亨通集團(tuán)還積極引進(jìn)國(guó)際化人才,并有針對(duì)性進(jìn)行培養(yǎng),推動(dòng)了人才國(guó)際化的進(jìn)程。目前,亨通集團(tuán)的外籍員工隊(duì)伍正日漸壯大,并開始嘗試海外代表處人才本地化,以大大提高員工的國(guó)際化意識(shí),使企業(yè)更具國(guó)際化視野,為開拓國(guó)外市場(chǎng)提供便利。
“今后,亨通集團(tuán)的發(fā)展將繼續(xù)堅(jiān)持走國(guó)際化道路,做國(guó)際化企業(yè),把光通信向兩端延伸,做成全球化具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)鏈。向上游,就是光棒做到世界領(lǐng)先;向下游,即光纖到戶產(chǎn)品,也力爭(zhēng)做到世界領(lǐng)先。”崔根良信心百倍地說。