華為輪值董事長郭平：后疫情時代，5G加速全社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型

  ICC訊 6月30日，GSMA舉辦了題為“GSMA Thrive·萬物生暉”的線上活動，華為輪值董事長郭平發(fā)表了題為《后疫情時代，5G起飛，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型》的主題演講，向產(chǎn)業(yè)伙伴和在線觀眾闡述了ICT技術(shù)對抗Covid-19疫情的社會價值，并介紹了5G在行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用實踐和未來展望。郭平表示，在5G的帶動下，千行百業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程大大加速。華為的下一步工作重點(diǎn)是和合作伙伴一起聚焦行業(yè)應(yīng)用，幫助華為的5G客戶釋放5G價值，率先享受5G技術(shù)紅利。

華為輪值董事長郭平發(fā)表主題演講

  郭平在發(fā)言中指出，在對抗突如其來的新冠疫情過程中，ICT技術(shù)顯現(xiàn)出前所未有的社會價值。基于5G、AI、云和大數(shù)據(jù)開發(fā)的各類應(yīng)用發(fā)揮了廣泛作用：在線教育、辦公和娛樂，讓封城在家的市民呆得??；方艙醫(yī)院里的遠(yuǎn)程專家聯(lián)動，解決了臨時醫(yī)療資源痛點(diǎn)；體溫檢測、疫情追蹤等專業(yè)應(yīng)用有效地幫助疫情控制。在這個過程中，GSMA和全球運(yùn)營商扮演著重要角色，持續(xù)釋放聯(lián)接的力量、讓人們恢復(fù)健康生活，推動產(chǎn)業(yè)和社會持續(xù)復(fù)蘇 。

  郭平表示，華為將繼續(xù)堅定地支持開放、協(xié)作型的標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)業(yè)組織，努力維持全球通信產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)一。無論是醫(yī)療領(lǐng)域還是通信領(lǐng)域，全球性的合作、協(xié)同是一切成功的基礎(chǔ)。只有通過全球廠商、科研機(jī)構(gòu)及行業(yè)協(xié)會組織的積極參與、充分協(xié)商和包容，才能更好地推動技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，也有利于全球經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。此次GSMA發(fā)布的 “維持聯(lián)接的11項政策建議”就有效地推動了抗疫的協(xié)同合作，提升了資源整合和行動效率。

  郭平指出，當(dāng)前的ICT技術(shù)就像100年前的電力一樣，將大規(guī)模向各個行業(yè)延伸拓展，成為社會發(fā)展的一個關(guān)鍵使能器，釋放各行各業(yè)的技術(shù)紅利。今天5G快速發(fā)展，商用網(wǎng)絡(luò)達(dá)到81家，覆蓋全球72%的GDP經(jīng)濟(jì)體，已發(fā)展9000萬5G用戶，使能人們的數(shù)字化生活。在5G的帶動下，千行百業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程大大加速。5G已在文娛、商旅、醫(yī)療、礦業(yè)、港口、制造等行業(yè)中展開了廣泛深入的實踐應(yīng)用，部分成功的應(yīng)用已開始向整個行業(yè)規(guī)模復(fù)制。華為將利用自身在網(wǎng)絡(luò)、云和AI以及終端等領(lǐng)域的能力，與產(chǎn)業(yè)伙伴一起攜手合作，幫助華為的客戶率先釋放5G價值。

  以下為發(fā)言全文：

  女士們，先生們，在線接入的朋友們，大家好。非常高興參加這次GSMA Thrive活動。

  由于疫情的關(guān)系，全球各地的許多朋友還不能自由旅行，今天我們以在線的方式見面，這也是ICT技術(shù)支撐復(fù)工復(fù)產(chǎn)的一種方式。雖然疫情還有些反復(fù)，但是我們看到亞洲、歐洲的許多國家已經(jīng)度過了最艱難的時刻，相信全球很快會戰(zhàn)勝疫情。今天想借這個機(jī)會，我和大家分享華為對后疫情時代的一些看法，特別是5G的應(yīng)用如何加速全社會的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

  自疫情發(fā)生以來，GSMA和全球運(yùn)營商扮演著重要角色，持續(xù)釋放聯(lián)接的力量、讓人們恢復(fù)健康生活，推動產(chǎn)業(yè)和社會持續(xù)復(fù)蘇 。GSMA發(fā)布了 “維持聯(lián)接的11項政策建議”， 建議增加臨時頻譜減少網(wǎng)絡(luò)擁塞，推動了基于AI的數(shù)字抗疫應(yīng)用等等。我們深刻體會到，無論是醫(yī)療領(lǐng)域還是通信領(lǐng)域， 全球性的合作、協(xié)同是一切成功的基礎(chǔ)。華為將繼續(xù)堅定的支持開放、協(xié)作型的標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)業(yè)組織，努力維持全球通信產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)一。全球廠商、科研機(jī)構(gòu)及行業(yè)協(xié)會組織都參與技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)工作，有充分的包容和協(xié)商，將更好地推動技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，也有利于全球經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。面向未來，GSMA提出：5G 將成為一些區(qū)域經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的骨干（Backbone），我們非常認(rèn)同，也將努力實現(xiàn)這一愿景。

  這次疫情，我們ICT應(yīng)用的社會價值前所未有地得到顯現(xiàn)。對于身在疫區(qū)的人們來講，一個簡單的報平安電話，幾分鐘親情視頻，意義已經(jīng)非常重大。這對產(chǎn)業(yè)來說，只是基礎(chǔ)的聯(lián)接保障。更重要的，基于5G、AI、云和大數(shù)據(jù)所開發(fā)的各種應(yīng)用發(fā)揮了更大作用：在線教育、辦公和娛樂，讓封城在家的市民呆得住，方艙醫(yī)院遠(yuǎn)程專家聯(lián)動，解決了臨時醫(yī)療資源痛點(diǎn)；體溫檢測、疫情追蹤等專業(yè)應(yīng)用有效幫助疫情控制。這次疫情，我們ICT應(yīng)用的社會價值前所未有地得到顯現(xiàn)。

  對于身在疫區(qū)的人們來講，一個簡單的報平安電話，幾分鐘親情視頻，意義已經(jīng)非常重大。這對產(chǎn)業(yè)來說，只是基礎(chǔ)的聯(lián)接保障。更重要的，基于5G、AI、云和大數(shù)據(jù)所開發(fā)的各種應(yīng)用發(fā)揮了更大作用：在線教育、辦公和娛樂，讓封城在家的市民呆得住，方艙醫(yī)院遠(yuǎn)程專家聯(lián)動，解決了臨時醫(yī)療資源痛點(diǎn)；體溫檢測、疫情追蹤等專業(yè)應(yīng)用有效幫助疫情控制。

  韓國在抗疫和快速復(fù)工方面獲得了很好的成績。曾經(jīng)，韓國在69天內(nèi)發(fā)展了100萬5G用戶，ICT基礎(chǔ)設(shè)施可以說已經(jīng)很完善，打好了基礎(chǔ)。而這次能夠抗疫成功，更多地要?dú)w功于高效的應(yīng)用。早在幾年前，韓國就總結(jié)了其它傳染病的經(jīng)驗，通過了立法，利用定位數(shù)據(jù)、漫游數(shù)據(jù)實現(xiàn)傳染病例的跟蹤，這就很好地控制住了早期病例的擴(kuò)散。新冠疫情發(fā)生后，他們充分利用5G等ICT設(shè)施，快速增強(qiáng)了智慧醫(yī)療，實施了遠(yuǎn)程診斷、AI智能護(hù)理等功能，取得了良好的效果。韓國政府鼓勵基于5G的非接觸產(chǎn)業(yè)-Untact的發(fā)展，支撐了復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在很困難的情況下，一季度實現(xiàn)了GDP同比增長1.3%。在復(fù)工的過程中，移動行業(yè)快速增長，尤其是5G。

  在疫情中，我們看到5G支撐了眾多的價值應(yīng)用。在我看來，就有點(diǎn)像電力在100多年前的情況。1875年，法國巴黎用電照亮了火車站，到了1879年，在美國舊金山實驗了首次對外輸送電力。從那以后，電力由僅僅提供照明走向了家用電器和工業(yè)設(shè)備，讓各個行業(yè)的生產(chǎn)發(fā)生了翻天覆地的變化，推動人類進(jìn)入了電氣化時代。

  回顧移動通信業(yè)，在過去的三四十年里，可以說基本上解決了人和人之間的聯(lián)接問題。今天5G已經(jīng)快速發(fā)展，商用網(wǎng)絡(luò)達(dá)到81家，覆蓋了全球72%的GDP。ICT就像100年前的電一樣，在向各個行業(yè)延伸，成為社會發(fā)展的一個關(guān)鍵的使能器，進(jìn)入釋放各行各業(yè)紅利的時代。5G已經(jīng)開始進(jìn)入各行各業(yè)。大家知道5G最成熟的是eMBB，和行業(yè)溝通后我們發(fā)現(xiàn)，僅僅這個特性，做少許的環(huán)境適應(yīng)，已經(jīng)能夠滿足行業(yè)大量的需求。

  以礦業(yè)為例，山西新元煤礦在地下534米深的礦井中建設(shè)了5G網(wǎng)絡(luò)。煤礦井下條件復(fù)雜，數(shù)據(jù)上傳下載的要求高。以前受帶寬限制，井下幾百個傳感器只能做監(jiān)測，不能實時監(jiān)控?，F(xiàn)在采用了防爆5G設(shè)備，井上與井下可以實現(xiàn)高清視頻通話，多路高清視頻同時回傳、設(shè)備遠(yuǎn)程控制等創(chuàng)新應(yīng)用，看井下就像看地面。這在以前是根本做不到的。今后煤礦還有望實現(xiàn)采掘面無人操作、運(yùn)輸車輛無人駕駛等更多創(chuàng)新，不斷提升煤礦效益，改善員工工作環(huán)境。我們看到，僅在中國就有5300座煤礦，行業(yè)應(yīng)用的空間十分巨大。

  5G起步比較早的行業(yè)已經(jīng)成功開始相互復(fù)制，比如數(shù)字港口。寧波舟山港是全球最大港口，也最早將5G技術(shù)引入生產(chǎn)系統(tǒng)。目前舟山港已初步建成“5G智慧港口”，以輪胎吊操作為例，5G遠(yuǎn)程操作已經(jīng)成為常態(tài)，90%的操作由機(jī)器完成，司機(jī)只需要干預(yù)“抓/卸”集裝箱兩個操作；以前一人只能操作一臺輪胎吊，現(xiàn)在可以操作4到6臺，大幅提升生產(chǎn)運(yùn)作效率。引入ICT技術(shù)后，預(yù)計寧波舟山港口10年將減少25億人民幣的生產(chǎn)成本投入。目前，中國的廈門遠(yuǎn)海港，上海洋山港，青島港，天津等大型港口都已經(jīng)開始規(guī)模應(yīng)用，5G無人集裝箱卡車，5G智能理貨，無人機(jī)巡檢等等應(yīng)用正在逐步推廣。全球有4300+個港口，僅待改造的輪胎吊就有約3.5萬臺，未來ICT在港口的應(yīng)用空間巨大。

  智能制造已經(jīng)實踐了多年，我們逐漸看到一些新的標(biāo)桿型應(yīng)用。其中，飛機(jī)制造是制造業(yè)工業(yè)皇冠，歐洲和中國的企業(yè)都積極轉(zhuǎn)型智能制造，在這里我講一個機(jī)器視覺的小場景。大家知道，飛機(jī)機(jī)體制造大量使用碳纖維材料，多達(dá)70層的疊加材料，每層材料拼縫間隙要求小于2毫米。傳統(tǒng)人工檢查每層檢測40分鐘；不合格要整層重新鋪貼；人工質(zhì)檢耗時費(fèi)力還檢測不準(zhǔn)，浪費(fèi)物資。上海商飛采用了5G+AI的“智眼”檢測，檢測時間從40分鐘縮小到1分鐘以內(nèi)，另外還減少了90%以上的浪費(fèi)。空中客車，實現(xiàn)數(shù)字化總裝，不僅在疫情中實現(xiàn)了遠(yuǎn)程交付，還大大縮小了交付時間，業(yè)界智能制造新標(biāo)桿正在不停涌現(xiàn)。

  我們看到，在5G的帶動下，千行百業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程大大加速。

  華為的下一步工作重點(diǎn)是和伙伴們一起，聚焦行業(yè)應(yīng)用，為行業(yè)創(chuàng)造價值。我們將利用自身在網(wǎng)絡(luò)、云和AI以及終端等領(lǐng)域的能力，幫助華為的5G客戶釋放5G價值，率先享受5G技術(shù)紅利！

  華為期待和產(chǎn)業(yè)伙伴一起攜手合作，迎來萬物生暉的時代。

  謝謝大家！