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廣電PK三大運營商,你怎么看?

摘要:有行業(yè)人士分析,在不久的將來,廣電作為國內(nèi)第四大運營商與目前電信、聯(lián)通、移動瓜分通信市場這塊“美味蛋糕”,但也有人認(rèn)為,這條路會很漫長也會很艱難。你怎么看呢?

  【訊石光通訊咨詢網(wǎng)】業(yè)內(nèi)透露,籌備近兩年時間的國內(nèi)第四大運營商——中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司(后簡稱國網(wǎng))幾經(jīng)波折后,終于有望塵埃落定,國網(wǎng)公司有可能將在11月正式掛牌。有行業(yè)人士分析,在不久的將來,廣電作為國內(nèi)第四大運營商與目前電信、聯(lián)通、移動瓜分通信市場這塊“美味蛋糕”,但也有人認(rèn)為,這條路會很漫長也會很艱難。你怎么看呢?

  國網(wǎng)面臨的幾大難題

  一是新方案啟動資金少了5億:公開資料顯示,最初廣電總局提出由國家財政注資800億元成立國網(wǎng)公司。方案被否后,又提出財政部僅負(fù)責(zé)前期啟動資金45億元的調(diào)整方案。而獲批方案將原來的45億元啟動資金砍成了40億,啟動資金減少5億。

  二是來自三大運營商的阻力:作為第四大運營商的國網(wǎng),其成立一直遭遇到來自三大運營商的阻力。業(yè)內(nèi)有觀點認(rèn)為,在中國移動、中國電信、中國聯(lián)通三大電信運營商逐步成為全業(yè)務(wù)運營商之后,處于弱勢的廣電系很有可能在與電信的較量中,不僅副業(yè)沒有做好,還會丟掉自己的主業(yè)。

  三是面臨著內(nèi)部如何整合的問題:如何將各地有線整合成一張網(wǎng)是廣電下一個必須直面的嚴(yán)峻問題。國網(wǎng)還缺少收購地方有線運營商的資金。國網(wǎng)公司掛牌后,除了繼續(xù)出資完善干線網(wǎng)外,更重要的是要將已經(jīng)完成省網(wǎng)整合的各地廣電運營商納入其中,而原來的800億元方案被否后,40億元的啟動資金顯然杯水車薪。同時,相對于缺乏資金實力的中西部地區(qū)省網(wǎng),廣電系統(tǒng)內(nèi)已經(jīng)上市或者積極籌備上市的歌華有線、華數(shù)傳媒等公司也將是國網(wǎng)整合中繞不過去的“釘子戶”。對于上市企業(yè)的資產(chǎn)整合,究竟是按照市值來評估,還是按照資產(chǎn)評估尚無定論。而這些公司是否將退市也是一個問號。這些公司未來的資產(chǎn)如果按照市場價格評估,對于國網(wǎng)來說將是巨大的挑戰(zhàn)。

  國網(wǎng)成立后的分析

  1、廣電的核心資產(chǎn)是有線電視網(wǎng)絡(luò),覆蓋數(shù)億用戶,具備了大規(guī)模發(fā)展寬帶用戶的基礎(chǔ)條件,肯定會和有線電視捆綁銷售。

  2、加緊建設(shè)骨干網(wǎng)和更多租用國際出口帶寬。

  3、依靠和政府的密切關(guān)系,在新建小區(qū)、商務(wù)樓的接入上將占優(yōu)。

  4、搶奪技術(shù)和市場人才。

  有觀點認(rèn)為:國網(wǎng)要和三大運營商PK,要走的路還很長

  廣電要進(jìn)入寬帶市場,要和三大運營商PK,要走的路還很長。不僅僅是安個寬帶,發(fā)展幾個用戶,每月包月收錢這么簡單的事情,真是這樣,就是純粹的管道嘛,是做不長的,相當(dāng)于是拿資源換時間價值。電信做寬帶做了這么多年,積累的不僅僅是基礎(chǔ)的東西,還有IT支撐,業(yè)務(wù)平臺一系列和寬帶業(yè)務(wù)密切相關(guān)的東西,也就是說有增值業(yè)務(wù),有手段,有安全保障、有裝移維體制等整個體系在維系寬帶。加上原有的管道、光纖資源,這些是需要時間積累的。

  編輯點評:不管未來電信市場是四分天下還是其他局面,對于廣大用戶來說,只希望真正得到的實惠越多越好,越方便越好。國網(wǎng)與三大運營商可以優(yōu)勢互補(bǔ)。近日廣電總局與工信部互發(fā)牌照彌補(bǔ)了雙方各自的短板。對廣電來說,能獲得寬帶、固定IP電話等增值電信業(yè)務(wù)的運營資格,將會拓寬廣電運營商的盈利空間;而電信運營商的IPTV業(yè)務(wù)也逐步在試點城市獲得廣電總局的傳輸業(yè)務(wù)牌照,加上與擁有內(nèi)容和播控牌照的百視通、CNTV的合作,也使用戶人數(shù)大幅增加。當(dāng)下最重要的是廣電、電信雙方共同把業(yè)務(wù)做好。

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