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年底三種完美跳槽方式

摘要:年關(guān)將至,在年終獎(jiǎng)發(fā)放之前,正是職場(chǎng)暗潮涌動(dòng)、有跳槽意愿的職場(chǎng)人尋覓新東家的關(guān)鍵時(shí)刻。而年終獎(jiǎng)發(fā)放之后的3月和4月,則是一年當(dāng)中人員流動(dòng)最頻繁的階段,所以,業(yè)內(nèi)一般有“金三銀四”的說法。
        對(duì)于既想尋找更廣闊的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),又不想錯(cuò)失年終獎(jiǎng)的職場(chǎng)人來說,到底有幾條出路可以選擇?為此,筆者采訪了職場(chǎng)專家Lily Lee和吳廣清博士。

  年底常見的三種完美離職方式

  方式1:約定離職期限

  年末了,忙了一年的職場(chǎng)人開始盼望“年終獎(jiǎng)”這筆豐厚的收入,然而工作的不如意也使很多人想在拿了“紅包”后跳槽離開。年末意欲跳槽的人多數(shù)會(huì)有這種矛盾,一方面是豐厚的年終獎(jiǎng);一方面是新的誘人的發(fā)展機(jī)會(huì)。吳廣清表示,如果單說長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益,很多人都會(huì)說長(zhǎng)遠(yuǎn)利益更重要。實(shí)際上年終獎(jiǎng)與跳槽就是眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的比較。拿到了獎(jiǎng)金,但損失的有可能是日后事業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì),職場(chǎng)人士應(yīng)把職位、能力、眼界、薪水與幾千元幾萬元的獎(jiǎng)金放在一起均衡比較。對(duì)此,吳廣清建議職場(chǎng)人在跳槽前核算下自己的跳槽成本,如是不是有更廣闊的發(fā)展空間,或者薪酬增長(zhǎng)幅度是否有30%左右的超越等,如單為了微薄的收入增長(zhǎng)而跳槽得不償失。

  Lily Lee說,當(dāng)然,目前職場(chǎng)上比較多采用的是與下家約定離職時(shí)間,有的是1個(gè)月,有的是3個(gè)月左右,這也是職場(chǎng)當(dāng)下最為流行的跳槽方式,不僅能拿到豐厚的年終獎(jiǎng),也實(shí)現(xiàn)了明年職場(chǎng)上的華麗轉(zhuǎn)身。

  方式2:利用年假過渡,“年終獎(jiǎng)”水到渠成

  Lily介紹,目前,很多職場(chǎng)人也會(huì)利用年休假的空當(dāng),來實(shí)現(xiàn)跳槽和年終獎(jiǎng)的完美過渡。臨近年底,有些職場(chǎng)人的各種假期累積起來足有半個(gè)月甚至一個(gè)月之久,于是很多人會(huì)利用年底時(shí)間“休長(zhǎng)假”,而人其實(shí)已在新單位入職工作了。這樣既實(shí)現(xiàn)了跳槽,也以合情合理也合法的手段拿到了年終獎(jiǎng)。

  方式3:與企業(yè)商定,由新東家承擔(dān)年終獎(jiǎng)?chuàng)p失

  職場(chǎng)人都想兩全其美,最好是跳槽拿獎(jiǎng)兩不誤。Lily說,一般來說,如果企業(yè)目前急需用人,而且此崗位是企業(yè)的關(guān)鍵核心崗位,需要候選人馬上到崗,此時(shí),候選人可與企業(yè)協(xié)商,年終獎(jiǎng)的補(bǔ)償問題,以承擔(dān)候選人從老東家跳出來的損失,比如年終獎(jiǎng)。不過,這個(gè)需要獵頭顧問在中間進(jìn)行談判和協(xié)商,據(jù)Lily介紹,這樣的案例也有,新東家會(huì)承諾全部承擔(dān)候選人由于跳槽而損失的年終獎(jiǎng),不過此崗位一定是企業(yè)非常核心的,而且是迫切需要上崗的。


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