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唐雄燕:CUBE-Net 2.0下的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型需五年到十年

摘要:在剛剛結(jié)束的“2015中國(guó)國(guó)際信息通信展覽會(huì)”上,中國(guó)聯(lián)通發(fā)布了其新一代網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)CUBE-Net2.0白皮書(shū),與20多家合作伙伴共同啟動(dòng)了“新一代網(wǎng)絡(luò)”合作研發(fā)計(jì)劃。

  ICCSZ訊   在剛剛結(jié)束的“2015中國(guó)國(guó)際信息通信展覽會(huì)”上,中國(guó)聯(lián)通發(fā)布了其新一代網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)CUBE-Net2.0白皮書(shū),與20多家合作伙伴共同啟動(dòng)了“新一代網(wǎng)絡(luò)”合作研發(fā)計(jì)劃。

  為此,飛象網(wǎng)記者專訪了中國(guó)聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究院首席專家唐雄燕,他表示CUBE-Net2.0是一個(gè)全局性的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型,一定要有頂層設(shè)計(jì),這個(gè)全新的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)是面向云端雙中心的解媾與集約型網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。“網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型需要循序漸進(jìn),一步一步去推進(jìn),預(yù)計(jì)需要五到十年才能完成,但希望三到五年能初見(jiàn)成效。”

  CUBE-Net2.0:面向云來(lái)重構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系

  說(shuō)到CUBE-Net2.0,唐雄燕直言學(xué)習(xí)了AT&T,2013年AT&T發(fā)布網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型白皮書(shū),講述了網(wǎng)絡(luò)發(fā)展愿景和基于SDN/NFV的轉(zhuǎn)型思路,向整個(gè)行業(yè)表明了轉(zhuǎn)型決心和合作意愿。“我想我們也應(yīng)該有這樣?xùn)|西,只有有共同的愿景、架構(gòu)以及技術(shù)方向,整個(gè)產(chǎn)業(yè)才能夠達(dá)成共識(shí),凝聚產(chǎn)業(yè)力量。”

  目前運(yùn)營(yíng)商面臨雙重?cái)D壓,上有OTT的擠壓,有設(shè)備商的擠壓,很多技術(shù)都由設(shè)備商控制,而且也開(kāi)始提供服務(wù)。在上下雙重?cái)D壓下,運(yùn)營(yíng)商面臨的壓力非常大,其網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維面臨著四大挑戰(zhàn):一是網(wǎng)絡(luò)連接數(shù)和流量增長(zhǎng)推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)??焖倥蛎?二是業(yè)務(wù)云化和終端虛擬化顛覆網(wǎng)絡(luò)全局流量模型;三是轉(zhuǎn)有網(wǎng)絡(luò)和專有設(shè)備極大增加網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)壓力;四是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新加快驅(qū)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)智能化轉(zhuǎn)型。

  “在如此挑戰(zhàn)和雙重?cái)D壓下,運(yùn)營(yíng)商如果不轉(zhuǎn)型就只能淪為‘管道工’了。所以通過(guò)轉(zhuǎn)型謀求更大發(fā)展空間,進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型以及網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)重構(gòu)成為運(yùn)營(yíng)商的必然選擇。”從唐雄燕的感慨中聽(tīng)出那份迫切。

  所謂網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型,唐雄燕如是解釋:“這是SDN/NFV和云的網(wǎng)絡(luò)重構(gòu),不同于過(guò)去簡(jiǎn)單的新技術(shù)引入,從2G到3G,3G到4G,這些東西做起來(lái)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較清晰,又如從DSL到PON,也只是引入新設(shè)備,新技術(shù),網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)沒(méi)有根本性變革。但是全局性的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型一定要有頂層設(shè)計(jì)。”

  有2.0,就會(huì)有1.0。CUBE-Net剛提出時(shí),正值SDN/NFV起步時(shí),“CUBE-Net1.0是面向云服務(wù)的泛在寬帶彈性網(wǎng),當(dāng)時(shí)想到整個(gè)ICT業(yè)務(wù)都轉(zhuǎn)向云,包括通訊類的業(yè)務(wù),以及所有信息業(yè)務(wù)都將在云上,所以要面向云來(lái)重構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系。”幾年過(guò)去,SDN/NFV有了更大的發(fā)展,使得中國(guó)聯(lián)通對(duì)一些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)越來(lái)越深刻,CUBE-Net這一概念也在不斷延展,最終形成了CUBE-Net2.0。

  頂層設(shè)計(jì)架構(gòu)的1234

  CUBE-Net2.0的頂層架構(gòu)可概括為面向云端雙中心的解媾與集約型網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),唐雄燕簡(jiǎn)單歸納為1234,即:1項(xiàng)原則,2個(gè)中心3維解媾4類集約。

  所謂1項(xiàng)原則,就是CUBE-Net2.0倡導(dǎo)“網(wǎng)絡(luò)即服務(wù)”的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展理念。根據(jù)唐雄燕的解析,從愿景的角度看主要有兩個(gè)思路:一方面要增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力,另一方面降低網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)成本,要增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力。“因?yàn)槲覀儌鹘y(tǒng)的網(wǎng)絡(luò),幾乎沒(méi)有服務(wù)的概念,網(wǎng)絡(luò)只是支撐我們自身的業(yè)務(wù),現(xiàn)在要把網(wǎng)絡(luò)作為一種服務(wù),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)即服務(wù),NaaS、PaaS、SaaS要以云的方式來(lái)提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。另外網(wǎng)絡(luò)整體運(yùn)營(yíng)成本要降下去。”

  而2個(gè)中心就是“用戶”與“數(shù)據(jù)”雙中心的格局,“以DC為中心,但不是純粹以DC為中心,我們認(rèn)為有兩個(gè)中心,以用戶和DC為中心。”唐雄燕對(duì)記者強(qiáng)調(diào)這個(gè)轉(zhuǎn)變。

  長(zhǎng)期來(lái)運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是以用戶為中心,但對(duì)云端布局考慮甚少。而在云服務(wù)時(shí)代,新的云數(shù)據(jù)中心選址更多考慮土地。能源、氣候等因素,用戶與網(wǎng)絡(luò)因素退居其次,從而實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)中心的布局從‘網(wǎng)絡(luò)最優(yōu)’到‘能效最優(yōu)’的轉(zhuǎn)化,“所以未來(lái)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)必須考慮DC。如此,就有兩個(gè)中心:以云為中心和以用戶為中心,并且需要把兩個(gè)中心溝通起來(lái),這就是整個(gè)云的基礎(chǔ)設(shè)施。”

  至于現(xiàn)階段最重要的事,唐雄燕坦言是DC網(wǎng)絡(luò)體系怎么構(gòu)建,“因?yàn)镈C網(wǎng)絡(luò)體系的構(gòu)建,不單是考慮聯(lián)通自身的DC,而是要服務(wù)于整個(gè)行業(yè)的云服務(wù)。隨著網(wǎng)絡(luò)功能的云化,越來(lái)越多網(wǎng)絡(luò)功能遷移到云中,包括企業(yè)vCPE,vIMS,vEPC都向云去遷移,這都是目前及未來(lái)要具體開(kāi)展的工作。”

  3維解媾就是要打破封閉、構(gòu)建彈性網(wǎng)絡(luò),其實(shí)就是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的解耦。“SND/NFV實(shí)際上就是解耦,SDN是轉(zhuǎn)發(fā)控制分離,NFV是軟件硬件分離。CUBE-Net2.0從服務(wù)、邏輯和部署的三個(gè)維度進(jìn)行解耦,形成立體模塊。”唐雄燕補(bǔ)充說(shuō)。其實(shí)在中國(guó)聯(lián)通看來(lái),SND/NFV為構(gòu)建CUBE-Net2.0提供了重要的技術(shù)手段和架構(gòu)思路,獨(dú)立的控制平面和基于通用硬件的虛擬化網(wǎng)絡(luò)功能使網(wǎng)絡(luò)服務(wù)更具靈活性和創(chuàng)新性,三維解媾使得運(yùn)維管理更為靈活和便捷。

  如果說(shuō)解媾使得運(yùn)維管理更為靈活和便捷,那么集約使得網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維更加高效。但是“集約”不等同于物理上的“集中”,而是強(qiáng)調(diào)資源的協(xié)同管理和整合利用。據(jù)悉,4類集約主要是控制平面的集約、數(shù)據(jù)管理的集約、數(shù)據(jù)中心的集約和網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的集約。

  完成整個(gè)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型需要五到十年

  那么,到底是多長(zhǎng)時(shí)間能夠達(dá)成這樣一個(gè)網(wǎng)絡(luò)?AT&T計(jì)劃到2020年完成75%的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型,中國(guó)聯(lián)通完成整個(gè)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型也如此,“真正完成網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型估計(jì)需要五到十年的時(shí)間,而且要靠局部突破。”唐雄燕認(rèn)為完成整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,需要循序漸進(jìn),一步一步去推進(jìn)。“但希望三到五年能初見(jiàn)成效。”

  據(jù)了解,現(xiàn)階段很多具體的工作已經(jīng)在開(kāi)展了。例如,在網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)層面的PSTN機(jī)房的DC化改造;云承載網(wǎng)絡(luò)體系的構(gòu)建;網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維能力的提升;在基礎(chǔ)軟件層面正在開(kāi)展SDN/NFV基礎(chǔ)軟件研發(fā);在具體的業(yè)務(wù)應(yīng)用方面,像企業(yè)用戶的智能彈性VPN服務(wù)、企業(yè)基于云的融合ICT服務(wù)、移動(dòng)用戶的業(yè)務(wù)鏈服務(wù)等都在研發(fā)和試驗(yàn)中?;谠坪途W(wǎng)協(xié)同的各類業(yè)務(wù),近兩年內(nèi)將陸陸續(xù)續(xù)推出。”對(duì)此,唐雄燕如數(shù)家珍般述說(shuō)。

  根據(jù)介紹,CUBE-Net2.0對(duì)SDN/NFV的發(fā)展,包括實(shí)現(xiàn)新一代網(wǎng)絡(luò)有四個(gè)具體的思路:一是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),統(tǒng)一體系架構(gòu)。以市場(chǎng)應(yīng)用為導(dǎo)向,局部突破帶動(dòng)整體推進(jìn)。二是網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)DC化,重構(gòu)以DC為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)體系。三是服務(wù)云化,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)與業(yè)務(wù)的全面開(kāi)放與集約運(yùn)營(yíng)。四是要走開(kāi)放開(kāi)源之路,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。

  另外,從產(chǎn)業(yè)生態(tài)的角度,唐雄燕認(rèn)為未來(lái)的發(fā)展,包括產(chǎn)品研發(fā)的體制等都會(huì)發(fā)生變化,產(chǎn)品研發(fā)體系將來(lái)要走Devops業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和迭代開(kāi)發(fā)的體系。而運(yùn)營(yíng)過(guò)去都是分專業(yè)、屬地化,今后要實(shí)行集約化運(yùn)營(yíng),特別是由垂直一體化向新水品分層的運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型。同時(shí),軟硬件采購(gòu)模式也會(huì)發(fā)生變化,軟硬件解耦分層的采購(gòu)模式變化。至于軟件開(kāi)發(fā)要走開(kāi)源之路。

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關(guān)鍵字: 唐雄燕
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