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阿爾卡特預(yù)言3G模式 內(nèi)容供應(yīng)商將成重中之重

摘要: 11月10日,北京通信展前夕,阿爾卡特亞太區(qū)總裁突然對(duì)外宣布更換主將,阿爾卡特集團(tuán)執(zhí)行副總裁雷諾達(dá)就任,而且,這位新任總裁的第一次公開(kāi)亮相就宣布了他的新思路:拓展

    11月10日,北京通信展前夕,阿爾卡特亞太區(qū)總裁突然對(duì)外宣布更換主將,阿爾卡特集團(tuán)執(zhí)行副總裁雷諾達(dá)就任,而且,這位新任總裁的第一次公開(kāi)亮相就宣布了他的新思路:拓展業(yè)務(wù)范圍,完成一次大轉(zhuǎn)變。
    2001年,法國(guó)阿爾卡特增持上海貝爾的股份至51%,取得絕對(duì)控股權(quán),此后,原來(lái)的阿爾卡特(中國(guó))公司、阿爾卡特手機(jī)公司與上海貝爾三方合并,被視為外資在華并購(gòu)的經(jīng)典案例。但十幾年來(lái),上海貝爾一直就是中國(guó)第一大電信設(shè)備制造商,效益良好,所以,盡管“老板”更換了,但新的上海貝爾阿爾卡特并沒(méi)有明確表示在業(yè)務(wù)上要重新整合。              
  在雷諾達(dá)緊鑼密鼓地醞釀寬帶產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型的同時(shí),阿爾卡特的3G策略也日益凸顯。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,阿爾卡特除了自己加緊3G研發(fā)外,還頻頻與其它廠商結(jié)盟。雷諾達(dá)顯得對(duì)阿爾卡特的3G研發(fā)很有信心,他說(shuō),“阿爾卡特開(kāi)發(fā)的界面將與三種標(biāo)準(zhǔn)都能兼容,因?yàn)殛P(guān)鍵在于,我們?cè)诟鱾€(gè)領(lǐng)域都有好的合作伙伴。我們?cè)赪CDMA方面與富士通建立了合作,在CDMA-2000方面與三星有合作,在TDS-CDMA方面我們也希望能與好的企業(yè)合作?!薄?jù)悉,阿爾卡特還在最近與韓國(guó)SK電信公司簽署諒解備忘錄,在全球范圍內(nèi)共同開(kāi)發(fā)和推廣移動(dòng)通信應(yīng)用方案,涉及移動(dòng)商務(wù)、基于定位的業(yè)務(wù)、信息娛樂(lè)及游戲等一系列移動(dòng)應(yīng)用集成方案。 
  雷諾達(dá)的看法是,“我相信,到2004年中國(guó)就可以看到第一個(gè)3G網(wǎng)絡(luò)投入運(yùn)營(yíng)??赡芡虾笸鹊囊苍S會(huì)是3G手機(jī),不過(guò)現(xiàn)在已經(jīng)有企業(yè)在開(kāi)發(fā)了,到時(shí)候應(yīng)該不會(huì)有什么問(wèn)題”。
  對(duì)于中國(guó)3G到底應(yīng)該怎么走,雷諾達(dá)的下屬、上海貝爾阿爾卡特公司3G總監(jiān)施勇則認(rèn)為有3個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,施勇把3G比喻為一個(gè)大賣(mài)場(chǎng),認(rèn)為每個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)都有關(guān)鍵性問(wèn)題。
  施勇認(rèn)為中國(guó)3G要想成功,需要積極掌握核心技術(shù),并且在真正開(kāi)始運(yùn)營(yíng)3G之前,對(duì)于3G技術(shù)各個(gè)方面的測(cè)試十分重要,發(fā)展檢測(cè)技術(shù)、測(cè)試多業(yè)務(wù)環(huán)境等問(wèn)題尤其重要。這樣可以積累經(jīng)驗(yàn),避免發(fā)生大的失誤。他舉例說(shuō),目前日本的NTT DoCoMo在3G領(lǐng)域比較領(lǐng)先,在很大程度上其對(duì)技術(shù)的重視和先期測(cè)試積累的經(jīng)驗(yàn)會(huì)起到很大的作用。
    3G成功的第二個(gè)關(guān)鍵是創(chuàng)新商業(yè)模式。施勇說(shuō),3G的業(yè)務(wù)模式與2G以前的移動(dòng)通訊有明顯的區(qū)別,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)在3G時(shí)代將是主要的業(yè)務(wù),用一個(gè)比較通俗的比喻來(lái)說(shuō),3G應(yīng)該是一種賣(mài)場(chǎng)(3G shopping mall)的模式。其中,基本語(yǔ)音業(yè)務(wù)是使用百貨,移動(dòng)商務(wù)是品牌店,時(shí)尚的新業(yè)務(wù)是個(gè)性精品屋,而其他的創(chuàng)新娛樂(lè)業(yè)務(wù)則是大賣(mài)場(chǎng)里面的頂樓電影院。
    3G成功的第三個(gè)關(guān)鍵是,需要建立一個(gè)牢固健康的產(chǎn)業(yè)鏈。由于3G以數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為主,因此,和3G將改變傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈一樣,數(shù)據(jù)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)十分重要,這就不僅僅是移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、制造商的事情了。
    阿爾卡特亞太區(qū)3G市場(chǎng)總監(jiān)李壯認(rèn)為,從GSM到GPRS再到3G的過(guò)渡是不可避免的,但這種過(guò)渡需要一個(gè)過(guò)程,為了平穩(wěn)過(guò)渡和降低成本,中間必定會(huì)存在一些重疊和兼容的環(huán)境,比如可以疊加的核心網(wǎng)與多功能的基站。
    李壯描繪說(shuō),隨著新技術(shù)的出現(xiàn),移動(dòng)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)會(huì)由純語(yǔ)音到擁有數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),移動(dòng)通信新的價(jià)值鏈也由此產(chǎn)生。從單純的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商——終端用戶發(fā)展到新的價(jià)值鏈,即傳輸鏈——內(nèi)容供應(yīng)商——內(nèi)容集成商——服務(wù)供應(yīng)商——網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商——終端用戶。
    他說(shuō):“在這種新的價(jià)值鏈中,內(nèi)容供應(yīng)商變得越來(lái)越重要,它將成為引入多種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)后運(yùn)營(yíng)商價(jià)值形象的重要組成部分。如何把應(yīng)用添加到運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)之中??jī)?nèi)容供應(yīng)商和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商之間有一道鴻溝,而AI實(shí)驗(yàn)室可以用來(lái)連接內(nèi)容供應(yīng)商和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商,幫助其把應(yīng)用引入到運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)中?!?nbsp; 

內(nèi)容來(lái)自:經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)
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