沃達(dá)豐收購(gòu)大東環(huán)球 僅次于中國(guó)移動(dòng)

        根據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，近日，沃達(dá)豐經(jīng)批準(zhǔn)可收購(gòu)大東環(huán)球，這一成功收購(gòu)，使沃達(dá)豐成為全球第二大電信運(yùn)行商，僅次于中國(guó)移動(dòng)。

自從2007年3月16日，沃達(dá)豐宣布在京成立中國(guó)采購(gòu)中心（CSC），沃達(dá)豐董事長(zhǎng)龐約翰、全球供應(yīng)鏈管理總監(jiān)德勒夫·舒爾茨一行人來(lái)到中國(guó)，并表示沃達(dá)豐將加強(qiáng)在中國(guó)采購(gòu)硬件設(shè)備以及與當(dāng)?shù)刂圃焐痰暮贤勁?，?jù)悉2006年全球銷售的 44%終端來(lái)自中國(guó)，這也是沃達(dá)豐看重中國(guó)市場(chǎng)的原因之一。

　　時(shí)隔5年，沃達(dá)豐已經(jīng)擁有世界上最完備的企業(yè)信息管理系統(tǒng)和客戶服務(wù)系統(tǒng)，在增加客戶、提供服務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值上擁有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。沃達(dá)豐的全球策略是涵蓋語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)，并且提供客戶滿意的服務(wù)。沃達(dá)豐集團(tuán)公司目前在全球擁有超過(guò)10萬(wàn)個(gè)員工。并已成全球第二大電信運(yùn)行商，成長(zhǎng)速度之快堪稱完美。

　　而沃達(dá)豐此次收購(gòu)也斥資了16.7億美元，究竟意欲為何？主要有三大方面形成財(cái)務(wù)互補(bǔ)效應(yīng)；緩解移動(dòng)數(shù)據(jù)流量壓力；獲取企業(yè)客戶。

　　總之，沃達(dá)豐收購(gòu)大東環(huán)球有助于沃達(dá)豐開拓新的商業(yè)領(lǐng)域，向企業(yè)客戶提供包括FMC業(yè)務(wù)在內(nèi)的整合服務(wù)。帶來(lái)更多的交易將使公司的企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)一倍，而沃達(dá)豐認(rèn)為，交易將使我們處在極其有利的位置，能捕捉到企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)服務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)的需求。此舉將會(huì)有力地?cái)U(kuò)大沃達(dá)豐在企業(yè)市場(chǎng)中的影響力。