光纖光纜市場近來遭遇了前所未有的“寒冬”,行情一路下跌。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,未來幾年內(nèi)這個行業(yè)也很難走出低谷?!?BR> 首先,
光纖市場將持續(xù)供大于求。預(yù)計(jì)2005年國內(nèi)
光纖需求在 2000萬公里左右,屆時國內(nèi)生產(chǎn)能力至少將達(dá)到3500萬公里,再加上部分進(jìn)口
光纖,
光纖供應(yīng)過剩已成定局。當(dāng)然不排除在一些細(xì)分市場上,某些特殊品種的產(chǎn)品需求也有可能出現(xiàn)緊缺情況?! ?BR> 其次,
光纖光纜價格將持續(xù)下跌。在
光纖短缺時為了維護(hù)客戶關(guān)系,生產(chǎn)廠家只能逐步將產(chǎn)品價格上調(diào),而當(dāng)
光纖供求出現(xiàn)平衡或過?,F(xiàn)象時,基于維持或擴(kuò)大市場份額的目的,生產(chǎn)廠家會以比漲價時更大的比率進(jìn)行降價。預(yù)計(jì)未來
光纖光纜價格將很快回落到2002年的水平。同時由于生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,產(chǎn)品價格還將進(jìn)一步下降,預(yù)計(jì)G.652
光纖價格最終將降至每公里20美元左右?! ?BR> 嚴(yán)峻的市場形勢將加速中國
光纖光纜行業(yè)的整合,整合后的行業(yè)將呈現(xiàn)以下幾個特點(diǎn):
一、各巨頭經(jīng)過整合,將使其
光纖光纜生產(chǎn)能力基本吻合。首先,有
光纖(制棒)又有光纜生產(chǎn)能力的各巨頭之間的競爭是未來競爭的主流。其次是光纜生產(chǎn)廠家之間的競爭。這一競爭將局限于部分細(xì)分市場。第三是相互交織的競爭。這一層的競爭指第一層次和第二層次的企業(yè)間進(jìn)行的競爭。由于技術(shù)實(shí)力、成本和企業(yè)規(guī)模等原因,第二層次的企業(yè) 將處于不利地位。由于光纜的最終利潤來自預(yù)制棒、拉纖和成纜三塊,如果需要,主流企業(yè)可以通過舍棄前兩塊的利潤來獲得或控制市場,非主流企業(yè)或者將歸入某一主流集團(tuán),或者只能占據(jù)狹窄的市場難以取得發(fā)展?!?BR> 二、技術(shù)創(chuàng)新和進(jìn)步會進(jìn)一步強(qiáng)化國際巨頭的競爭優(yōu)勢。
光纖技術(shù)的發(fā)展總是要適應(yīng)通信技術(shù)的發(fā)展,在這樣一個前提下,與系統(tǒng)、設(shè)備密切結(jié)合的巨頭更具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。這是因?yàn)橄到y(tǒng)與設(shè)備為
光纖技術(shù)的創(chuàng)新和進(jìn)步創(chuàng)造了條件。一旦國內(nèi)
光纖與進(jìn)口
光纖的競爭加劇,隨著來自于國外巨頭的
光纖技術(shù)指標(biāo)的提高和新
光纖的不斷出現(xiàn),有可能對國內(nèi)
光纖廠家,尤其是研究開發(fā)能力不強(qiáng)的企業(yè),產(chǎn)生致命的打擊。
三、整合后的中國
光纖光纜市場,可能會形成幾個比較大的集團(tuán)?! ∵@些集團(tuán)的能力有可能占到整個中國市場的85%以上,競爭的局面會進(jìn)一步加劇,但是可以肯定地說,制棒、拉纖、成纜合一的廠家或集團(tuán),應(yīng)該會有優(yōu)勢。其實(shí),中國
光纖光纜企業(yè)之間進(jìn)一步加強(qiáng)合作對大家都是有利的。整合后的集團(tuán)必然是以現(xiàn)有的龍頭企業(yè)為核心,受其生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)模、產(chǎn)品認(rèn)知度、營銷能力的影響,集團(tuán)的地位難以被撼動。
四、
光纖光纜市場將不斷細(xì)分。
市場要求生產(chǎn)者提供能滿足不同需求的多類
光纖光纜。預(yù)計(jì)今后幾年將出現(xiàn)新的
光纖品種,光纜結(jié)構(gòu)也將不斷變化以適應(yīng)市場要求。在這種市場形式下,只有具有核心競爭優(yōu)勢的企業(yè),比如具有成熟的預(yù)制棒制造技術(shù)、高效的管理體制、強(qiáng)大的市場營銷能力等才能生存和發(fā)展。