2005年網絡通信五大失落

　　再好的年景，也不會所有的莊稼都有好收成。

　　2005年，網絡通信業(yè)在蓬勃發(fā)展的同時，也出現了一些令人遺憾的事件、令人警惕的現象、令人低回的失落。

　　不過，就像負面的新聞也有正面的意義，在失落的背后，也可以是整個產業(yè)的優(yōu)勝劣汰、更趨成熟、謹慎決策、理性回歸。

　　3G牌照：持續(xù)的等待

　　行至年末，“3G牌照將在2005年發(fā)放”的傳言不攻而破。“牌照”無疑是中國3G這出戲中最大的懸念和酵母。什么時候發(fā)?發(fā)幾張?發(fā)給誰?預測的版本數不勝數。到了2005年年末，這個話題似乎已經出現了審美疲勞。在年初以高姿態(tài)開局后，3G以黯然無聲的方式結束其2005年之旅，整個業(yè)界繼續(xù)期盼來年。

　　2005年，曾經被認為是3G的分水嶺。包括大唐移動的首席科學家李世鶴在內的眾多產業(yè)界人士都認為，2005年是中國3G的成熟之年。早在2003年，信息產業(yè)部有關領導即暗下口風：到2005年年中TD-SCDMA商用產品必須面世。綜合種種信息，2005年似乎是千盼萬盼的牌照發(fā)放的合適年頭。

　　但是，在今年5月的“財富論壇”上，信息產業(yè)部部長王旭東只承諾在2008年前提供3G技術服務。這個遙遙不確定的時間，無疑判定了2005年發(fā)放牌照的無望。眾多心焦期盼3G牌照發(fā)放的電信設備商和運營商無疑又被潑了一盤冷水。

　　3G格局的模糊不清，讓很多設備商不得不腳踏多只船，“一顆紅心多手準備”。

　　3G的巨額的投資讓很多公司不得不另想他法來支撐公司業(yè)務的持續(xù)發(fā)展。時近2005年年底，終于有公司撐不住了——以小靈通起家、殺入電信設備制造業(yè)的黑馬UT斯達康將全面收縮3G陣線，放棄歐洲版本的3G技術WCDMA，轉戰(zhàn)目前炙手可熱的IPTV市場。UT斯達康在3G技術方面已累計投入十幾億元，但今年業(yè)績的不佳讓它很難再投入大量資金在前途未卜的3G上。

　　拋開關于3G牌照的紛紛擾擾，中國3G在2005年在技術上取得了長足的進步。信息產業(yè)部電信研究院組織的第三階段的測試——商用試驗網的測試也已經結束。一度被認為是瓶頸問題的3G終端在今年獲得了長足的發(fā)展。國內廠家如華為、中興通訊、海信、夏新都推出了WCDMA終端產品。WCDMA終端無論在種類、功能，還是業(yè)務上，都有了很大的提高。但不可否認的是，在終端與網絡的兼容上，終端與終端的兼容上，以及終端的穩(wěn)定性上還存在一些問題。WCDMA終端已經能夠很好地完成在電路域內的呼叫，即電路域內的通話及短消息業(yè)務，以及可視電話的業(yè)務，但是在WCDMA終端之間的可視電話互通還是存在一些問題。

　　發(fā)展相對較為滯后的TD-SCDMA終端也有了重大進步。 “2005 TD-SCDMA國際峰會”最大的亮點，就是大唐移動、華為、迪比特、波導、三星、LG等手機廠商進行了語音和部分3G功能的現場演示。參加TD-SCDMA產業(yè)聯盟的企業(yè)已經從開始的8家增加到了26家，很多原來持觀望態(tài)度的跨國企業(yè)也開始加入了產業(yè)聯盟。來自15家終端廠商的20多款TD-SCDMA手機參與了由信息產業(yè)部電信研究院組織的終端測試，其中包括四家芯片廠家。一些國外廠商也參與了TD終端的研發(fā)，目前主要集中在芯片方面，比如飛利浦、摩托羅拉、三星。六家基礎電信運營商都已經參與了TD-SCDMA的測試。

　　2005年9月份，“3G在中國”峰會對3G三大標準的進展情況給予了全面的披露。然而，會上最吸引眼球的信息，無疑是相關人士宣布的“2005年TD-SCDMA外場測試結果顯示，TD-SCDMA已具備大規(guī)模獨立組網能力”。這似乎回擊了之前TD-SCDMA是否要混合組網的爭論。此外，測試結果還表明，TD-SCDMA系統已經支持了規(guī)范所要求的全部的功能和業(yè)務，設備已經比較穩(wěn)定。終端與系統之間實現了基本電信業(yè)務的互操作以及不同品牌終端之間的互通。3G牌照持續(xù)不發(fā)，政府打定主意要支持的中國3G標準TD-SCDMA于是成為人們關注的焦點。

　　整個3G陣營的前進，似乎表面3G已經一切具備]、只欠牌照了。然而，政府對發(fā)放牌照的謹慎說明其對在中國推廣3G時機是否成熟還是不放心。

　　2005年即將過去，又有業(yè)內專家和分析師預測2006年將是發(fā)放牌照最佳的時機。從目前的網絡測試、終端研制、產業(yè)準備等各方面的進展看，如果沒有難以預測的負面干擾，2006年應該是發(fā)放牌照最佳時機。

　　走過失落的2005，中國3G是否會在2006年迎來皆大歡喜？

　　僵尸網絡：誰能找到解決方法？

　　2005年初，公安部在國家計算機網絡應急技術處理協調中心(CNCERT/CC)的協助下，一舉搗毀了一個涉及近十萬臺計算機的僵尸網絡。此事件一經披露，立

　　即震驚世界。僵尸網絡這一新興的互聯網威脅，也由此開始進入人們的視野，并立即讓全球網絡進入新的警戒狀態(tài)。然而，盡管業(yè)界高度重視、并且竭盡所能尋求應對措施，整個2005年人們并沒能如愿找到對付僵尸網絡最有效的符咒。

　　公安部之所以能搗毀這個僵尸網絡，最初是源于2004年底一起嚴重的拒絕服務攻擊事件。通過分析和監(jiān)測，CNCERT/CC發(fā)現攻擊流量來自龐大的、被植入某特定惡意程序的計算機群，該機群的數目達到近十萬臺，黑客通過境內外多臺服務器秘密操縱這些計算機。政府部門對此事件十分重視，在國家信息化辦公室的協調指揮下，CNCERT/CC配合公安部公共信息網絡安全監(jiān)察局迅速開展調查取證工作，并最終在河北唐山將黑客許某抓獲。

　　在網絡上，“僵尸”是指受到黑客集中控制的一群計算機，可被黑客利用發(fā)起大規(guī)模的攻擊，如分布式拒絕服務攻擊(DDoS)、海量垃圾郵件等，同時，這些僵尸計算機所保存的信息也都可被黑客隨意“取用”。之所以用“僵尸網絡”這個名字，是為了更形象地讓人們認識到這類危害的特點：眾多的計算機在不知不覺中如同中國古老傳說中的僵尸群一樣，被人驅趕和指揮著，成為被人利用的一股力量。

　　不論是對網絡安全運行、還是用戶數據安全的保護來說，僵尸網絡都極具威脅。然而，發(fā)現僵尸網絡是非常困難的，因為黑客通常遠程、隱蔽地控制分散在網絡上的“僵尸主機”，而這些主機的用戶并不知情。

　　因此，僵尸網絡目前是互聯網上黑客最青睞的作案工具。

　　國家計算機網絡應急技術處理協調中心將僵尸網絡列為2005年需要重點跟蹤研究的網絡安全三大主要威脅之一，它也是目前國際網絡安全領域十分關注的一個重點問題。

　　2005年最新一期的賽門鐵克《互聯網安全威脅》報告也顯示，在今年上半年，全球僵尸網絡增加了143%。其中，英國有32%的計算機已經成為僵尸計算機，位居第一；美國僵尸計算機的比例為19%，位居第二；而中國的僵尸計算機比例也已達到7%，位居第三。

　　報告發(fā)現，僵尸網絡和僵尸代碼正在被一些僵尸網絡的控制者為了獲取商業(yè)利益而用于出租或出售，而利用僵尸網絡的人或者企業(yè)，則可以為了竊取用戶的機密信息，而散發(fā)一些垃圾郵件、Phishing郵件、間諜軟件、廣告軟件等，甚至進行各種拒絕服務攻擊。僵尸計算機一旦被人控制，由于數量驚人，產生的破壞力也是驚人的。

　　CipherTrust公司2005年4月和5月的數據顯示，每天約有15萬～17萬新的僵尸程序出現。其中，位于中國的為20%～15%。中國與美國交替名列僵尸程序感染源數量的榜首。

　　2005年初的這起僵尸網絡案件是因為僵尸計算機數量實在驚人，并已經開始發(fā)動破壞攻擊，才在動用了大量的警力和物力的情況下將罪犯捉拿歸案。然而，對于大多數處于“蟄伏”期的僵尸程序，如果不出現大規(guī)模的攻擊事件、如果僅僅在偷盜用戶計算機中的信息，是很難被發(fā)現的。

　　令人遺憾的是，目前對僵尸網絡，人們還沒有什么好的技術或方法，能迅速發(fā)現并解除僵尸控制。專家建議，在目前沒有好的技術方法解決僵尸網絡的情況下，對于僵尸網絡，需要從整體上正確理解和處置，并聯合各界的力量整體對抗。

　　西門子手機：黯然謝幕

　　從野心勃勃挑戰(zhàn)諾基亞，到黯然退出手機市場，西門子手機的死因似乎并

　　不復雜：從2001年以來，在全球手機市場的份額持續(xù)下滑，一直在虧損的陰影下不安度日。2005年6月7日，伴隨著中國臺灣公司明基的高調入主，西門子手機終于邁出了壽終正寢的一步。

　　10月1日開始，西門子手機事業(yè)體在凈值無負債的基準下，將資產完全轉移至明基。另由西門子提供約計2.5億歐元的現金與服務，支持BenQ手機事業(yè)發(fā)展。此外，西門子以5000萬歐元購入明基股份成為明基策略股東。西門子授權明基使用Siemens品牌商標行銷手機產品18個月，BenQ-Siemens共同品牌手機使用權5年。 自2006年第一季度起，Siemens品牌手機將不再推出新品。人們一度熟悉的Siemens手機從此將沉入歷史。

　　盡管西門子手機的正式虧損從2004年第三季度才開始，但業(yè)界資深人士認為，西門子在兩個季度內出現1.43億歐元的高額虧損并非偶然，“冰凍三尺非一日之寒”，西門子手機運營積累了四大硬傷。

　　其一，新產品推出速度緩慢。從研發(fā)設計到定型，西門子手機大概需要一年半的時間，諾基亞、三星大概是半年到一年，國產手機廠商大概是幾個月。

　　西門子對新機型的研發(fā)近乎遲鈍，不但所推出的新機型數量較少，而且新機型無論是在概念方面還是在造型方面均嚴重滯后，很難吸引用戶眼球。比如，在翻蓋、拍照手機時代來臨時，西門子手機跟進的速度相當緩慢，從新品發(fā)布周期和發(fā)布數量來看，西門子手機還不如許多國產品牌，和三星、LG這樣的韓國廠商相比差距則更為懸殊。

　　其二，研發(fā)成本過大。西門子號稱是全球研發(fā)費用和擁有專利數量最多的手機廠商之一，其研發(fā)隊伍非常龐大，但效益不高。例如西門子在中國研發(fā)團隊的人數，已經位居各大手機廠商之首。

　　2004年西門子申報了5000多項專利，但是西門子手機的研究只是研究，專利也只是專利，都沒有很好地、及時地應用于實際，反而出現了技術研究與產品問世速度的反比現象。

　　其三，設計與消費需求不符。中國已經成為世界上最大的手機需求國，但西門子在產品把握上卻只有自己特色，而無中國特色。西門子的手機樣式往往不適合中國人的胃口。普通的手機樣式過于普通，消費者不認賬；怪異的又過于怪異，往往不能在中國市場上占據穩(wěn)定的市場份額。

　　據統計，西門子2004年總共推出了15款新機，其中有6款是ODM的產品，外觀設計過于單一，絕大多數是“圓頭圓腦”的機身設計，不符合中國人的審美觀。

　　其四，市場營銷錯位。西門子手機的市場定位到底是中高端還是低端，西門子自己似乎沒有考慮清楚，這一點在中國表現尤甚。

　　西門子手機的謝幕，可以說是競爭激烈的手機市場上“適者生存”法則的集中體現。市場有時不要貴族。

　　就在2005年5月，西門子還對外宣稱要自行整合手機業(yè)務，但一個月后卻閃電“嫁”給明基。明基接受西門子這一燙手山芋，將治療其多年頑疾，還是被其多年頑疾所拖累，成為業(yè)界關注熱點。

　　明基董事長李焜耀在接受記者采訪時再三表示：“西門子是個好的資產。”西門子手機虧損時間不長，在歐洲穩(wěn)居第二，弱項只在亞洲，明基可以同它實現互補；除了交易中所得到的現金和資產外，明基還可以從西門子手機事業(yè)部中得到超過20年的國際管理經驗、快速供應鏈與全球行銷的實戰(zhàn)平臺，以及手機系統業(yè)客戶；可以直接提升明基在全球市場的品牌知名度和銷售業(yè)績。但是資本市場一度還是出現了拋售明基股票的現象，表明并非所有股東都看好這起“蛇吞象”并購。

　　網絡設備商：人到中年

　　網絡設備商的集體沮喪，在2004年就已顯現苗頭，2005年，當企業(yè)網市場已經成熟到“人至中年”階段，網絡設備商們不得不面對窘境：一邊是席卷全球的網絡設備

　　價格競爭，一邊是客戶普遍理性地完成了“從網絡基礎建設向網絡應用需求的轉變”

。盡管大量的網絡更新與升級，使網絡設備行業(yè)幸免了負增長的災難，但網絡業(yè)曾經的光輝在2005年已經完全不再。

　　“端口出貨量的高速膨脹和銷售收入的低幅增長”疊加——這是2005年網絡設備市場出現的新特征。交換路由新產品推出的頻率更高，卻沒有帶給業(yè)界驚喜的革命性變化。如果一定要找尋中國網絡業(yè)的亮點，IPv6的普遍產品化和由思科首倡、幾乎所有網絡設備商都跟風的“網絡智能”，可算是僅有的安慰，但這些，并不能改變2005年網絡設備商集體疲軟的大局面。

　　“向業(yè)務轉型”引發(fā)災難

　　2005年，企業(yè)網市場告別了激情消費的轉變，使網絡廠商的銷售經理們普遍陷入了可怕的噩夢：向企業(yè)兜售設備乃至整套方案變得異常艱辛了。

　　成熟的企業(yè)CIO們不再對設備的線速轉發(fā)、萬兆端口數、機架堆疊擴展等指標感興趣，轉而對網絡安全性的全面保障能力、對業(yè)務實現的支撐、組網后的升級冗余等問題苛刻起來——這些問題，壓迫得原本就在高端設備上游離不定的一些設備商們不得已地扎堆到中低端市場去掙扎，而將本就剩余不多的市場空出來給思科、Juniper、華為3Com等高端設備提供者。

　　但這并不代表高端網絡設備商的日子好過——企業(yè)網市場全面向業(yè)務轉型的結果，完全改變了“網絡設備商給什么、企業(yè)網用什么”的老皇歷。為了在市場上繼續(xù)保持優(yōu)勢，為業(yè)務的進行保駕護航，2005年網絡業(yè)上演了最為奇特的一幕：大型網絡設備商收購安全廠商成了“時髦”。

　　即使如此還不夠?！叭绾雾憫髽I(yè)網的業(yè)務需求”成為網絡智能全面開花的最本質原因。2003年就已經提出的這一口號，在2005年被不折不扣地執(zhí)行起來，就成本而言，這恐怕是網絡設備商們最不愿走的一條路了，可是壓力在前，不趟這場渾水結果無疑將更悲慘。

　　盡管在2005年，還是會有傳輸層全用萬兆設備的“奢華級校園網工程”，但即使是該網絡的網絡中心主任，也承認這是浪費，是因為“國家撥款一次到位，過了這個村就沒這個店”而做的選擇，而且更重要的，“萬兆設備的價格已經降到2003年底的千兆水平，適當超前也不像以前那樣高不可攀了”。這背后隱藏的含義則是，網絡設備商為了爭得市場份額活下去，不得以甩開降價的大步伐往前跑——悠哉游哉的日子一去不返了。

　　在IPv6的支持能力方面，設備商們同樣是不得已。當技術發(fā)展到足以全面部署IPv6時，沒有“IPv6 Ready”(國際標準組織對于網絡產品支持IPv6的產品認定)的標識，產品根本就不再能獲得企業(yè)用戶、特別是大型企業(yè)用戶的青睞——集分銷和系統集成為一體的神州數碼某副總的話，調侃了2005年企業(yè)網市場的現狀：“CIO們如今精明得像猶太人一樣，網絡設備商們除了真刀真槍地對戰(zhàn)之外，以往的招都不好使了，想不苦都不行了?！?/P>

　　“羊頭狗肉”新解釋

　　如果說前幾年網絡設備商們已經習慣了掛羊頭賣狗肉的策略——把千兆模塊堆疊說成萬兆設備、配置一個IPv6路由表就睜眼瞎說支持IPv6——那么，2005年則成了網絡設備商們被迫重新詮釋這句俚語的一年，特別是隨著千兆“告別貴族榮耀、完全跌入‘中低端’市場”之后，熟透了的千兆技術使低端交換機廠商也有機會將千兆產品放到分銷柜臺。“分銷市場在任何時期都是混亂的”，這樣的現實成為拒絕分銷的設備商們詬病分銷策略廠商的口頭禪，同時也成為分銷策略廠商尋求新增長“契機”的熱門口號。

　　一個幾近“幽默”的現狀是，幾乎所有正在實施價格戰(zhàn)的廠商們，都在公開場合宣稱，對價格戰(zhàn)比較反感，也絕對不會參與價格戰(zhàn)，同時在內部會議上更激烈地強調，“先將發(fā)貨量提上去，價格可以再往下放一放”，可以說，新的“掛羊頭賣狗肉”主義，已經完全取代了2003、2004年的技術表述上的規(guī)避策略，轉而在市場銷售層面大行其道。

　　應當說，這些市場行為本身無可厚非：當企業(yè)用戶，甚至SOHO用戶對中低端產品的了解已經細化到“端口”的時候，還有什么樣的策略比降價更有效呢？所以，2005年端口發(fā)貨量攀升40%以上，而市場銷售額總增長卻低于10%的現狀，也就完全正常了。

　　特別是年底，人們都在問，2006年網絡市場該怎么做？早前期待的IPv6將帶來大規(guī)模網絡更替、促進市場銷售的美好愿望，由于網絡基礎驅動轉向業(yè)務驅動而顯得希望渺茫之后，網絡設備商們在2005年感到有點力不從心了——無怪乎2005年中國網絡大會上，一位交換機廠商技術總監(jiān)開玩笑說，“誰能先找到網絡業(yè)的‘蟻力神’，誰就能改變市場的格局，這個行業(yè)不缺投資的錢，缺的是值得投資的對象?！?/P>

　　網絡游戲：奔向綠色的道路

　　2005年的網絡游戲市場似乎不如前兩年那樣風光：未成年人沉迷網游、丟掉性命的負面新聞鬧得沸沸揚揚；全國范圍的“戒網癮、防沉迷”行動開始；私服、外掛興起，韓流降溫……這是國家全面治理網游環(huán)境的一年，蓬勃瘋長的網絡游戲似乎要由此踏上規(guī)范化的綠色大道了。

　　2005年網游關張第一名當屬“聚友神話破滅”。今年4月，聚友網絡宣布暫停運營《神話》游戲，理由是其控股子公司上海聚友寬頻網絡投資公司代理的網絡在線游戲《神話》存在嚴重的技術問題，游戲一度無法正常運營。2004年，聚友上市，股價曾經從10.58元/股迅速飆升至18.97元/股，暴漲79%，締造了連續(xù)四個漲停板的紀錄，并帶動網游股的全面上揚。然而今年，聚友網絡的股價卻連續(xù)兩日跌停，股價從18元附近跌至目前的5元左右，神話似乎已經破滅，網游股掘金不再像從前那樣信手拈來。

　　兩大網游巨頭的變化也是今年廣大業(yè)界同仁與玩家矚目的焦點。

　　9月份，網易前任CEO孫德棣先生辭世，11月28日，網易公司董事會正式任命丁磊擔任網易首席執(zhí)行官。在就職感言中丁磊表示，將延續(xù)孫德棣先生在業(yè)務增長和財務盈收方面的卓越成就。就目前來看，在網易的無線增值和網游兩大業(yè)務中，游戲所占的比例還是較高。此外，網易已經開始與戴爾合作，以網游捆綁PC銷售。

　　而網游代表性企業(yè)盛大則在歲末向廣大玩家送了大禮：盛大公司宣布旗下《傳奇》、《傳奇世界》和《夢幻國度》三款主打游戲將永久免費。是要放棄已呈下降趨勢的網游？還是要借免費再聚人氣、力挽頹勢？或者是榨干網游的最后一桶金？這一舉措引起巨大反響，盛大似乎率先走上了“網絡游戲免費、增值服務收費”模式。

　　一方面是網游廠商游戲手段的不斷變化，另一方面，是國家對整個網游環(huán)境的整治力度加大。

　　沉迷網游跳樓自殺、游戲外揮刀斬“仇人”、迷戀游戲成了精神病、家長集體起訴網游、13.2%都市青少年患網癮……面對一個個觸目驚心的案例，社會各界在2005年集體掀起了一場規(guī)?？涨暗慕渚W癮大戰(zhàn)。

　　2005年1月，新聞出版總署專門就網絡游戲賭博問題發(fā)出《關于禁止利用網絡游戲從事賭博活動的通知》；文化部則對網絡游戲賭博實施“三嚴”，即嚴禁利用網絡游戲從事賭博、嚴禁利用網吧從事賭博、嚴禁電子游戲經營場所從事賭博活動，責成各地文化執(zhí)法機關“配合有關部門做好集中打擊賭博違法犯罪活動專項行動有關工作”。

　　3月1日，中央文明辦、共青團中央、新聞出版總署、中國社會科學院、光明日報社等有關部委領導、游戲業(yè)界代表、家長代表、首都主要媒體代表和治療網癮問題的專家學者共70余人出席了旨在幫助廣大青少年戒除網絡成癮的“健康上網 拒絕沉迷——幫助未成年人戒除網癮大行動”啟動儀式。

　　8月23日，新聞出版總署施行“保護未成年人健康、創(chuàng)建綠色網游環(huán)境 《網絡游戲防沉迷系統》”，七家知名網絡游戲公司發(fā)表了《北京宣言》，向社會鄭重承諾“保護未成年人健康、創(chuàng)建綠色網游環(huán)境”，并簽署開發(fā)、實施《網絡游戲防沉迷系統》責任書。

　　11月14日，以“關注網絡沉溺、救助網癮少年”為主題的“保護網癮少年”全國行動，在北京中科院文獻情報中心正式啟動。

　　建設有利于未成年人健康成長的網絡環(huán)境、有效解決未成年人沉迷網絡游戲問題，已成為政府、企業(yè)和社會共同的責任。

摘自：計世網