觀察：低碳通信改寫網(wǎng)絡(luò)通信

       運營商通過長時期對節(jié)能技術(shù)的考察后，在今年開始大規(guī)模全網(wǎng)應(yīng)用節(jié)能等，而廠商對于節(jié)能的研發(fā)投入也不斷加大，綠色通信產(chǎn)業(yè)鏈正在形成。 

       盡管運營商還是處于“不差錢”的狀態(tài)，但是電信業(yè)年盈利增長僅5%的趨勢，運營商也準備精打細算過日子，同時在國家節(jié)能減排強制性的壓力下，運營商對節(jié)能減排工作的投入在2009年不斷加大。

　　2007年開始，運營商就開始準備節(jié)能減排工作，取得了一定成效，那時50%的節(jié)能產(chǎn)品鋪天蓋地，但是隨著大而化之的管理手段已經(jīng)不能夠給節(jié)能工作帶來更多進展的情況下，運營商又從精細化運營入手，主要表現(xiàn)形式是各種定制化節(jié)能產(chǎn)品的出現(xiàn)，運維人員更加關(guān)注機房內(nèi)的熱點問題，針對電池的保溫箱的應(yīng)用、一體化機房等。與此同時，新能源在基站試點的應(yīng)用也明顯增多。

　　運營商進一步加大節(jié)能投入

　　2009年6月，中國移動聯(lián)合海爾、海信、美的、大金等8家空調(diào)廠商，進行定制化節(jié)能空調(diào)的試用工作。隨后，中國移動作為首家企業(yè)，與工業(yè)和信息化部簽訂《節(jié)能自愿協(xié)議》，承諾以2008年能源消耗為基準，到2012年年底實現(xiàn)單位業(yè)務(wù)量耗電下降20%的目標。以2008年能效水平為基礎(chǔ)，協(xié)議期內(nèi)中國移動累計可節(jié)電118億度。

　　而就在近日，中國移動經(jīng)過4年多的大規(guī)模建設(shè)，已成功完成世界屋脊上的“綠色行動”。在平均海拔高達4000米的西藏、青海等地區(qū)，中國移動利用豐富的太陽能和風能為1000多個通信基站供電，相比同規(guī)格的燃煤發(fā)電廠，可節(jié)約標準煤4400噸，相應(yīng)減排二氧化硫92.8噸，減排二氧化碳14504噸，減排煙塵1080噸。

　　中國聯(lián)通則在做好自己節(jié)能減排的同時，更希望借助行業(yè)對節(jié)能減排的需求，設(shè)計出“內(nèi)蒙古自治區(qū)重點污染源自動監(jiān)控項目”，在自治區(qū)12個盟市的絕大多數(shù)旗縣設(shè)置了超過500個視頻監(jiān)控實施點，覆蓋了電廠、污水處理廠、熱力公司、制藥、鋼鐵等236家重點污染監(jiān)控企業(yè)。初步達到環(huán)保工作從事后查處、被動查處、集中查處，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑氨O(jiān)管、主動監(jiān)管、經(jīng)常性監(jiān)管，有效幫助企業(yè)節(jié)能增效，促進環(huán)境改善。

　　中國電信則一如既往地將IDC節(jié)能作為工作重點。中國電信堅持從規(guī)劃、設(shè)計等源頭抓起，嚴格制定綠色IDC機房建設(shè)標準規(guī)范，廣泛采取國際、國內(nèi)先進的設(shè)計理念和設(shè)計技術(shù)，優(yōu)化機房平面布局和氣流組織，積極試點推廣水冷空調(diào)、新風系統(tǒng)等節(jié)能技術(shù)手段，大幅降低機房能耗。而全業(yè)務(wù)運營后，對基站節(jié)能技術(shù)的的關(guān)注也在不斷加大。在全國范圍內(nèi)推廣“綠色基站”，節(jié)省40%的耗電量，并積極開展了智能通風換熱、空調(diào)添加劑等一系列基站節(jié)能技術(shù)的試點和應(yīng)用工作。 

       配套節(jié)能仍是主角

　　在運營商加大對節(jié)能投資的同時，正是看到這種巨大的市場前景，很多廠商紛紛轉(zhuǎn)向空調(diào)和通風節(jié)能產(chǎn)品的研發(fā)，如中程節(jié)能技術(shù)，以整合樓宇自動化建設(shè)為主營業(yè)務(wù)，由于看好未來3G發(fā)展而利用自己在暖風上的技術(shù)優(yōu)勢，開發(fā)基站的節(jié)能產(chǎn)品DCS全天候智能型分布式移動基站冷卻系統(tǒng)，節(jié)能效率在30%左右。

　　美的空調(diào)也借助節(jié)能的大潮，轉(zhuǎn)向工用空調(diào)的研發(fā)，其研發(fā)的節(jié)能空調(diào)在中國移動基站空調(diào)試點工程中取得節(jié)能35%的成績。

　　諾基亞西門子也不斷推出配套節(jié)能產(chǎn)品，如其現(xiàn)在主要推崇的電池保溫箱產(chǎn)品、高效直流精密空調(diào)、一體化機房、內(nèi)外封閉式熱交換系統(tǒng)和配套設(shè)備的集中管理監(jiān)控系統(tǒng)等。

　　華為的子公司安捷信，在海外發(fā)展看好的境況下，借助節(jié)能的風潮，轉(zhuǎn)回國內(nèi)市場。安捷信主要生產(chǎn)機房、機架、周轉(zhuǎn)架、電源、天線等所有基站配套產(chǎn)品，由于國際運營商很早開始關(guān)注基站節(jié)能應(yīng)用，所以安捷信的節(jié)能產(chǎn)品已經(jīng)有了很多的應(yīng)用實際案例和成效，尤其是其移動一體化機房，獲得很好的贊譽。

　　3G牌照的發(fā)放，全業(yè)務(wù)運營在即，運營商之間的競爭不斷激化，今年各種價格已經(jīng)在各地紛紛開戰(zhàn)，已經(jīng)成為爭奪用戶的必要手段。盡管運營商意識到價格戰(zhàn)不是長久之計，但短期內(nèi)運營商的利潤卻不斷下滑，長時間內(nèi)運營商需要“勒緊褲腰帶”，因此在2009年運營商在節(jié)能減排上的態(tài)度更加積極，而廠商的研發(fā)投入也更大，由此可見，一條綠色通信經(jīng)濟鏈正在形成。