如何讓老板喜歡你

        讓老板記得你的亮點(diǎn)

        幾年前，鐘強(qiáng)來到廣州。沒有高學(xué)歷的他，應(yīng)聘到一家物流公司做普工。他感覺到自己沒什么特長，唯有把事情做好、做精。凡是公司有什么加班，或是什么重活，從來少不了他，他就像干自己家里活一樣勤快、賣力。 

        一天，鐘強(qiáng)干完活，老板不知從哪里冒出來，他拍著鐘強(qiáng)的肩膀笑呵呵地說：“小伙子，不錯，不錯！”從此之后，鐘強(qiáng)便被老板任命為物流主管。每次干活，老板都說：“把鐘強(qiáng)找來！”每當(dāng)公司有好事的時候，老板也說：“把鐘強(qiáng)叫上。”就這樣，當(dāng)別人還在賣苦力的時候，鐘強(qiáng)卻成了老板的“跟班”和“紅人”。 

        職場上，你沒有才華、不聰明不要緊，但你一定要有自己的特長和閃光點(diǎn)，當(dāng)老板想起要干什么、要做什么的時候，首先想起你。否則，你只能做一名“邊緣人”，或許永遠(yuǎn)會被埋沒！ 

        讓老板把錢裝進(jìn)自己口袋 

        陸云所在的公司是一家私營的客運(yùn)站。逢年過節(jié)，運(yùn)營企業(yè)都會送一些禮物給站內(nèi)的“相關(guān)部門”。 

        陸云所在的部門剛好是掌管班線調(diào)配的營運(yùn)部，所以他常被“重點(diǎn)關(guān)照”。 

        陸云的老板這方面還挺“廉潔”，公司層面從來不收“進(jìn)貢”，也希望員工不要收禮物。陸云深知老板的良苦用心，所以，他從來不貪這些錢或禮品。 

        其實(shí)他并不是“視錢財(cái)如糞土”，只是做法與他人不同，他把每次收下的禮物全部列好明細(xì)，等老板哪天心情高興，他就交給老板。老板一般會把明細(xì)收下，卻把錢或禮物扔給他。陸云心花怒放！他知道，這些禮物是自己的了。因?yàn)檫@樣做的人，公司只有他一個，這是老板不動聲色的賞賜！ 

        職場上，賺錢的方法有千萬種，最舒心的就是借老板之手，把錢放進(jìn)自己的口袋，這樣的錢才會最安全、最踏實(shí)、最瀟灑。 

        讓老板記得你的“老” 

        蘇離的工作并不出色。但是，他會讓老板記得他的“老”。 

        公司有客戶來，他都要接待。每當(dāng)客戶叫道：“天啊，你還在??？”老板總笑瞇瞇地看著蘇離，他這個時候會說：“公司老板待我不薄，憑我這本事，還能去哪兒呢？”這時，老板的臉笑得像菊花般燦爛。 

        每當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查，蘇離也要到場，有的領(lǐng)導(dǎo)看見他總會很稀奇地問：“這個是誰??？”這個時候，老板就把蘇離的“資歷”說一遍，領(lǐng)導(dǎo)會拍著老板的肩頭夸贊：“你公司還有這么老的員工，說明企業(yè)很穩(wěn)定，很和諧嘛！”每年年末，蘇離都會被評為“優(yōu)秀員工”，老板都要讓他上臺發(fā)言。因?yàn)樘K離是公司新職員的活教材、活榜樣。只有這些時候，蘇離感覺自己的價(jià)值大于那些經(jīng)理們。 

        當(dāng)別人為加薪拼搏廝殺的時候，為加薪絞盡腦汁的時候，為加薪而不停跳槽的時候，蘇離卻“倚老賣老”，坐享其成。“老”不是資本，而是資源！ 

        讓老板捏點(diǎn)“把柄”在手里 

        很多人認(rèn)為，精明是必要的職場生存規(guī)則。然而，很多人不知道，不要在你的老板面前太精明，否則，有時很要命！ 

        江冰深諳此道。江冰是一家停車場企業(yè)的經(jīng)理，部門有很多收費(fèi)員。一天，老板叫他去辦公室。原來，是他部門一個員工貪小便宜，收費(fèi)時不給人發(fā)票，事后被人投訴。他當(dāng)時感覺那個員工還不錯，所以據(jù)理力爭。老板當(dāng)時很是惱火，命他馬上調(diào)查。經(jīng)調(diào)查，那個員工果然有問題，公司馬上解聘了那個員工。江冰和老板道歉后，老板又訓(xùn)斥了他一頓。 

        以后老板每次開會，或在發(fā)火訓(xùn)人的時候，總拿這件事說事。開始，江冰不是很舒服，覺得老板是有意針對他。之后才發(fā)現(xiàn)，老板在某些場合就是一種習(xí)慣，一種借口，他頓時坦然。以后，江冰在例會上，也經(jīng)常拿自己這件事來告誡犯錯的同事。這時老板往往很享受。 

        其實(shí)，留一點(diǎn)“把柄”讓老板捏在手里，或是留一點(diǎn)“把柄”讓老板看到，并不是一件壞事。相反，你工作了很多年，卻沒有任何“把柄”被老板抓住，過于完美，可能反而令老板“不放心”。