“小王自從進了我們公司之后,工作表現(xiàn)很不錯。不說別的,就說他每天早上都會提前二十分鐘來到公司,為當(dāng)天的工作做做準(zhǔn)備,把早會的資料再過一遍,這種對待工作的精神就是值得我們每一位同事學(xué)習(xí)的。不像有些人,已經(jīng)九點鐘了,還在辦公室里吃早餐,占用工作時間……”
小王是剛畢業(yè)的大學(xué)生,單位新人,工作積極,表現(xiàn)主動。而經(jīng)過早會上行政部經(jīng)理的一番表揚,小王更是覺得自己的辛勤付出沒有白費。那之后,小王一如既往地早來公司,為早會打印資料,甚至替同事們打卡、擦桌子、買早點、泡茶。經(jīng)理還是經(jīng)常會夸獎小王,但其他同事,大多是在背后偷笑著說:“真是個傻小子,被人夸兩句,就像個老黃牛似的賣命……”
實際上,很多人在剛踏上社會的時候都會有小王那樣的積極性,受到夸獎和鼓勵之后,這種積極性會愈發(fā)高漲。而高漲到一定程度之后,則會有拐點產(chǎn)生,慢慢地,口頭上的表揚就起不到太強烈的鼓舞作用了———小王就這樣漸漸變成了“其他同事”。
當(dāng)然,人都喜歡被夸獎和肯定———用夸獎來鼓舞人在職場中甚至是一門學(xué)問。但是時間久了,夸獎就會變成掛在驢子眼睛前面的胡蘿卜,永遠在那里鼓勵著你往前走,但你卻永遠吃不到它,以至于有些人總結(jié)出了“
上司的夸獎是毒藥”這樣的話,亦即上司夸你夸得越多,實際上越?jīng)]有好處。
究竟,
上司的夸獎,是毒藥還是鮮花?面對
上司的夸獎,是應(yīng)該開心還是懷疑?
真人說法
Case I:精神激勵仍然寶貴
Emma,國企經(jīng)理助理
我在一家大型國企工作,工資、獎金都不是隨意發(fā)放的。員工的工資和收入相對穩(wěn)定,下屬的很多優(yōu)點和長處也不適合用物質(zhì)獎勵,可以說無過便是功,每個人只要做好手頭那攤事情,循規(guī)蹈矩就可以了。因此員工們都很看重自己在上司心目中的形象。上司的表揚往往是我們確定自己在本單位的價值和位置的依據(jù)。
我一度覺得這樣的工作環(huán)境很悶,干得好干得壞都一樣,沒有太大區(qū)別。但是有一次,經(jīng)理招待客戶,讓我訂飯店。我打聽到了客戶的飲食禁忌(對方是回族),特別為他訂了餐,還額外準(zhǔn)備了精美的禮物給他的家人(客戶的太太上個月剛剛生了個女兒)。這一細心的舉動讓客戶很驚喜,也得到了經(jīng)理的大力表揚。雖然工作不一定是為得到上司表揚而去干的,但是我很花心思地完成了一項任務(wù)時,能夠得到上司的肯定,還是非常高興的,也讓我有了一種感覺,雖然在國企表面上波瀾不驚,但實際上你工作
干得好不好,領(lǐng)導(dǎo)還是看在眼里的。在某種程度上,我覺得精神激勵比物質(zhì)激勵更重要,更有助于提高工作的積極性。
●分析:
即便是機關(guān)單位,年底也一樣會有關(guān)于來年職位升遷、工資上漲的考核。相信在經(jīng)理的眼里,Emma平日的細心、積極主動都會體現(xiàn)在年終考核里。職場是一條很長遠的路,把眼光放長遠一些,上司真心的夸獎總是有價值的,實質(zhì)獎勵即便和夸獎并不同步,但有了后者,前者實現(xiàn)的可能性只會大大增加。
Case II:良師夸獎更有價值
Kevin,創(chuàng)意策劃
我在前一家公司碰到過這樣的上司:在他手下工作,表面上很開心,因為他從來沒有批評只有表揚,今天說你這個PPT做得漂亮,明天夸你那個創(chuàng)意好,然后幾乎一字不改,大筆一揮,統(tǒng)統(tǒng)往大老板那里呈報,讓你感覺很好??墒牵凰洫劦煤孟袷翘煜碌谝坏倪@些
提案,常常在大老板那里無聲無息地就被斃了,沒有理由,沒有解釋,只有失敗,讓你沮喪得無話可說。長此以往,我看出來了,他要么是不想指點我,要么就是自己水平也有限,總之,他的夸獎,聽過就算了。
現(xiàn)在這家公司,氛圍完全不同。高手云集,經(jīng)常以調(diào)侃式的口吻相互給彼此挑刺,壓力大的時候,老板破口大罵“你這種兩年前流行的垃圾東西今天還敢拿給我看”也是有過的。被批評得多了,發(fā)現(xiàn)自己在高壓鞭策之下的張力也是驚人的,做出來的東西跟以前相比有了很大的進步。這種時候,聽到上司夸一句“干得漂亮”,那真會獲得前所未有的成就感。
●分析:
遇到一位能夠當(dāng)面指出你的不足之處,并愿意指點你如何改進的上司,實際上是很幸運的。這就像是中國傳統(tǒng)意義上的良師。有多少人能夠真誠地將自己的職業(yè)經(jīng)驗傳遞給后輩呢?這種批評可謂用心良苦。而當(dāng)你取得成績的時候,這樣的人也會不吝于給予肯定——這種肯定,遠比為了制造和諧氛圍而雙手奉上的肯定,要寶貴得多。
教你一招
如何面對
上司的夸獎
1.要學(xué)會分辨夸獎的含金量在外企,特別是美國的企業(yè),很多都以鼓勵人為企業(yè)文化,永遠用詞親切,語氣委婉,態(tài)度熱情。但是人家只是常規(guī)性地客氣一下,還是真的在夸獎你,別人說你干得好用的詞是“ok”、“good”還是“great”、“excellent”,這里面的含金量還是有很大區(qū)別的。因此對自己有客觀理性的判斷很重要,不要過于在意外界的評語。
2.讓有價值的夸獎落到實處很多人之所以對
上司的夸獎抱有反感,很大程度上是覺得上司用夸獎來代替實質(zhì)性的鼓勵——例如升職、加薪,總是在開空頭支票。但是不妨反過來想:平時工作能力從來都受不到肯定、工作成績從來不為上司所贊賞的人,跟另外一個常常受到贊賞和肯定的人,一般說來,在年終考核的時候,誰有可能得分更高?
當(dāng)然,工作并不只是為了夸獎,或者只是為了錢,必要的精神和物質(zhì)激勵,卻也是對付出的一種肯定及尊重。在平時就注意收集上司對你的正面評價——如果能有郵件等等書面材料則更好,這都會成為你年終總結(jié)匯報時的精彩內(nèi)容。你想跟上司談明年的加薪或升職嗎?那么更要留意那些含金量高的夸獎,并用他們作為自己的業(yè)績證明,讓夸獎從口頭上落到實處。
3.越是受到夸獎越要低調(diào)木秀于林,風(fēng)必摧之。如果你因為在工作上出類拔萃而格外受到賞識,一再獲得夸獎,那么你或許可以提防一下周遭同事是否認同你所獲得的這種肯定。當(dāng)然,這不是說讓你通過討好別人來獲得群體的認可,但是認識到團隊的力量永遠大于個人,也是必不可少的。就在獲得肯定的時候,適時地提出其他同事的功績,這會讓你除了獲得上司青睞以外,也能獲得更廣泛的群眾基礎(chǔ)。