永鼎股份：向光通信網絡集成服務商轉型

       隨著光纖光纜產能過剩苗頭的出現(xiàn)以及國內市場競爭的加劇，很多企業(yè)開始了戰(zhàn)略轉型的思考，這其中就包括江蘇永鼎公司。成立于1978年的江蘇永鼎目前已經形成了通信線纜、EPC工程、戰(zhàn)略投資等業(yè)務板塊，面對市場形勢的變化，江蘇永鼎提出了突出以線纜為主的通信產業(yè)以及以EPC總包為主的工程產業(yè)、其它產業(yè)逐次發(fā)展的格局，并開展三網融合、移動數(shù)據(jù)軟件以及高端線纜產品項目，加大海外交鑰匙工程的開發(fā)力度。

        不做單一光電纜產品提供商 

        過去多年來，我國傳統(tǒng)的光電纜生產企業(yè)的經營模式比較單一，即生產和出售光電線纜，并未涉及過多的服務解決方案。然而，現(xiàn)在的通信產品和通信方案及服務開始向一體化的方向發(fā)展，運營商也希望服務商能夠提供一攬子的交鑰匙工程，省去自己聯(lián)系、整合的麻煩，所以整合產品、技術和服務，提供綜合通信服務產品已經成為未來發(fā)展趨勢。 

        在認識到這一趨勢后，江蘇永鼎提出了由單一光電纜產品提供商向網絡系統(tǒng)集成服務商轉型的思路。江蘇永鼎總經理嚴學金介紹，目前永鼎已經擁有全套ODN和多網融合解決方案，并具有通信工程設計、施工、監(jiān)理和增值業(yè)務運營服務資質；基于移動數(shù)據(jù)業(yè)務的快速普及和發(fā)展，永鼎提出了移動數(shù)據(jù)運營支撐系統(tǒng)解決方案，提供移動數(shù)據(jù)業(yè)務維護、業(yè)務驗證和業(yè)務管理工具，為運營商的網絡部、網管中心及其服務的職能部門提供解決方案。未來，永鼎的戰(zhàn)略重心將進一步從單一的光電纜產品轉向通信系統(tǒng)集成解決方案，形成產業(yè)資源整合效應。

        考慮到國內線纜過剩的局面，永鼎還在逐步融入國際競爭，從單純的制造轉向設計-制造-服務一體化的發(fā)展方式，提供海外交鑰匙總承包業(yè)務。據(jù)悉，目前永鼎已經承包了10多個海外電力和通信工程項目，合同金額超過3億美金。

        向高端產品升級

        隨著電力、電信、鐵路、城市軌道交通、建筑、汽車以及造船等行業(yè)的發(fā)展，我國電線電纜市場規(guī)模將繼續(xù)保持較高的增長速度。而且，高端線纜市場需求凸顯，如船用電纜、機車車用電纜、航空航天領域用電纜等特種電纜將呈現(xiàn)出無限商機，這將成為光線纜企業(yè)拓展生存空間的一條蹊徑。

        基于這樣的認識，嚴學金表示，在轉型集成服務提供商、提高產品附加價值的同時，永鼎也在從原來常規(guī)、低端產品向特種、高端產品升級，永鼎提出了“以特種電纜為主，向高端產品升級”的戰(zhàn)略，積極向新能源、航空航天、國防裝備等領域特種電纜及其關鍵配套附件拓展，光纖到戶所需的接入產品、特種線纜及組件等都是永鼎的升級方向。來源通信世界周刊)