中國聯(lián)通廣東分公司(下稱“廣東聯(lián)通”)宣布實施寬帶轉型“十大工程”。引人注目的是,廣東聯(lián)通向房地產(chǎn)開發(fā)商、物業(yè)公司、駐地網(wǎng)、設備商等開放寬帶接入合作,后者憑借資金、管道線路、設備或其他資源投入,可參與寬帶接入運營合作,并獲得最高達75%的收益分成。
由于此前電信南北分拆的原因,在包括廣東在內(nèi)的南方10省,中國電信(微博)寬帶業(yè)務的市占率高居榜首。作為追趕者,聯(lián)通此次向社會合作伙伴開放接入合作,顯然意在“虎口奪食”。
“寬帶中國戰(zhàn)略的制定,開啟了中國寬帶互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重大戰(zhàn)略機遇期。”廣東聯(lián)通總經(jīng)理喬建葆表示,從2009到2011年,廣東聯(lián)通寬帶收入和用戶規(guī)模年均增長率超過50%,截至今年一季度末,寬帶用戶突破250萬戶,市場份額達15.4%,尤其今年第一季度新增市場份額超過了25%。
不過,一位廣東電信內(nèi)部人士表示,廣東聯(lián)通相關舉措可能加劇房地產(chǎn)商、物業(yè)公司在小區(qū)寬帶接入上遭人詬病的壟斷問題,與寬帶中國戰(zhàn)略的大勢不符。
獨唱團到大合唱
通過與聯(lián)通的合作,這些合作方實質(zhì)上是獲得了參與寬帶市場的準入資格。
根據(jù)廣東聯(lián)通的規(guī)劃,其寬帶接入的合作對象包括:校園網(wǎng)及擁有存量用戶的二級寬帶運營商;擁有駐地網(wǎng)的小區(qū)發(fā)展商或物業(yè)公司、廠企宿舍;廣電、電力、海事等專網(wǎng);以及設備生產(chǎn)廠家或有資金實力的公司等。
如地產(chǎn)商可以利用新建樓盤的管道、線路等資源開展合作,大型國企、大中院??蓱{自身的IT資源與聯(lián)通合作共建通信網(wǎng)絡,駐地網(wǎng)運營商可與聯(lián)通進行用戶資源、內(nèi)容資源共享和置換、聯(lián)合營銷。
上述合作方通過與廣東聯(lián)通的合作,實質(zhì)上是獲得了參與寬帶市場的準入資格。他們可選擇與聯(lián)通共同投資、進行網(wǎng)絡施工建設,還可參與網(wǎng)絡運營維護和銷售推廣。
廣東聯(lián)通方面還稱,其將采取非常靈活的收益分配模式,根據(jù)投資比例及合作程度,提出收益分成型、固定收益型、綠色通道型等。其中分成模式可按合同年限、發(fā)展用戶數(shù)、發(fā)展難易度等確定分成比例,最高可達60%到75%;固定收益型則是指除話務收入分成外,還可采用租賃使用權方式;綠色通道型則指針對一些特殊合作項目,分成比例可采取“一項一策”。
“搭臺唱戲,將使聯(lián)通寬帶業(yè)務從獨唱變?yōu)榇蠛铣?rdquo;廣東聯(lián)通表示,其將對合作項目實行名單制管理,按協(xié)議保證合作伙伴的保底收益,并實施大量傭金激勵。
廣東聯(lián)通此舉叫板電信的意味明顯。據(jù)廣東省通信管理局的統(tǒng)計數(shù)據(jù),截至今年3月底,廣東固定寬帶用戶數(shù)1732.9萬戶,比上一月增長19.9%。其中,廣東電信占據(jù)了絕對領先的市場份額。
廣東電信有關人士并沒有直接回應記者有關其寬帶市場份額的提問,但該公司的一份資料稱,自2010年4月啟動寬帶提速以來,累積提速約1100萬用戶,提速覆蓋面超過80%,以此估算,其寬帶用戶數(shù)應超過1300萬戶,占廣東寬帶市場的份額在七成以上。
“另類”的開放
“不管是買路錢還是收益分成,只是結算方式不同,實際上都抬高了寬帶運營商的接入成本。”
廣東聯(lián)通相關人士以尚處于摸索階段為由,婉拒記者關于開放具體實施細則的進一步采訪要求。廣東電信相關人士則稱,廣東聯(lián)通與物業(yè)、開發(fā)商合作分成模式可能加劇小區(qū)接入壟斷現(xiàn)象。
據(jù)了解,近年來,一些新樓盤開發(fā)商或物業(yè)管理公司在寬帶接入上與某一運營商簽訂排他性協(xié)議,并使運營商為此支付數(shù)額不等的“買路錢”。而未簽訂協(xié)議則的寬帶運營商則無緣進入。
對這種既抬高寬帶進區(qū)成本、又剝奪了用戶選擇權的潛規(guī)則,今年4月,國家發(fā)改委等七部委曾發(fā)布《關于實施寬帶普及提速工程的意見》,提出各地通信管理局要會同當?shù)刈》砍青l(xiāng)建設部門等共同強化和督導房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、電信企業(yè)等,落實2007年原信息產(chǎn)業(yè)部與原建設部聯(lián)合下發(fā)的《關于進一步規(guī)范住宅小區(qū)及商住樓通信管線及通信設施建設的通知》,保證用戶對電信業(yè)務使用的自由選擇權和工程質(zhì)量。
“不管是買路錢還是收益分成,只是結算方式不同,實際上都抬高了寬帶運營商的接入成本。”5月14日,獨立電信分析師付亮認為,與物業(yè)公司、房地產(chǎn)商的合作,可能不會好有結果,“他們沒有寬帶運營能力,本不是寬帶價值鏈的一環(huán),只是以另類方式壟斷了用戶資源,而成為一個另類參與者”。
付亮表示,開發(fā)商、物業(yè)沒有獲得用戶的清晰授權,隨著業(yè)主維權意識的增強,可能會對寬帶運營商的接入合作帶來變數(shù),因此運營商需要評估其中的風險。
也有運營商內(nèi)部人士認為,在收益分成的利益刺激下,房地產(chǎn)商、物業(yè)公司可能會在小區(qū)寬帶接入環(huán)節(jié),采取更多排他性措施,從而加劇小區(qū)寬帶接入壟斷。