恰同學老板

　　 欲造物，先造人。今天的資本圈里，這一古訓依舊延續(xù)。

　　置身一個必須終身學習的時代，提升人價值的關(guān)鍵在于不斷予以開發(fā)與培訓。于是，從MBA（工商管理碩士）到EMBA（高級管理人員工商管理碩士），或者干脆到國外一流學府游學鍍金，學習這件事，愈發(fā)顯得高端洋氣上檔次。

　　一群四十至六十的大佬們，為作業(yè)焦急，為考勤掙扎，為考試抓狂。象牙塔里，每個人都在重新孕育著另一個自己。

　　在這里，即使你是億萬富翁也不要炫富，因為這地方習慣鄙視有錢人；在這里，不要忙字不離口，這會給人兩個感覺，一是你在故作重要，一是你不會管理；在這里，不要說你和某某省長某某局長吃過飯，即便是真的，別人也會認為你不成熟……

　　走進象牙塔，成為當代中國資本圈一道獨特風景，當老板們變成同學們，圈中廣為流傳的幾條“老板校規(guī)”，好像更能揭示“同學”身份的本質(zhì)。

　　學到東西，才是硬道理。張?zhí)m，俏江南創(chuàng)始人，先后上過北大光華、中歐和長江商學院，最后干脆跑到英國的商學院。說起收獲與心得，“對賭條款盛行的時候，不是沒人找過我，但我堅決說不，后來，對賭條款成了眾多民營企業(yè)的噩夢。這就是學習的結(jié)果。沒人幫我，通過學習，我就是自己的智囊團。”

　　拓寬視野，才能上臺階。彭小峰，賽維創(chuàng)始人，中歐學財務(wù)，北大拿EMBA。“做賽維之前做勞保用品，生意到上億就做不上去了，也沒有想象空間。后來到了學校，知道了施正榮，知道了新能源。”三年間，一個市值30億美元的公司誕生了。

　　積攢人脈，才有好機會。張同貴，連鎖餐廳“多利川菜館”創(chuàng)始人，堅稱人脈不是他選擇商學院的主要理由，不過掃一眼多利農(nóng)莊的客戶名單就可看出，人脈給張同貴帶來了很大利益，中歐就從他的農(nóng)莊采購蔬菜。

　　學業(yè)之外，同學情誼更是無形資產(chǎn)。牛根生，蒙牛集團前董事長。入讀長江CEO班時，因受三聚氰胺事件影響，蒙牛股價急劇下滑。老牛對同學一番動情哭訴之后，柳傳志、俞敏洪等同學慷慨解囊，數(shù)千萬乃至上億的“救災(zāi)款”瞬間送達，比去銀行貸款容易多了。

　　放眼資本圈，40歲上下這一代企業(yè)家大多白手起家，靠轉(zhuǎn)軌時代特有機會發(fā)跡，靠個人權(quán)威和能力掌控企業(yè)，他們洞察人性，深知國情，不乏手腕，但普遍缺乏“兩大件”：科學管理的方法和前瞻性比較性的視野，商學院恰好為他們補了缺。

　　一群老板在一塊，系統(tǒng)學習西方那套成熟的管理辦法，交流經(jīng)驗思想，了解最新趨勢和標桿企業(yè)。沒有任何身份等級差異，暢所欲言。

　　“在這里，你可以是同學。”這是學院的最佳買點，也是面對這些資本圈人物的基本準則。