鴻海積極切入光通訊領(lǐng)域

    ICCSZ訊 鴻海集團董事長郭臺銘在產(chǎn)業(yè)布局眼光精準，高瞻遠矚，罕見郭臺銘公開承認失敗的案例，10年前以30億美元搶進光通訊的“鳳凰計劃”，即是極少數(shù)讓郭臺銘喊“卡”的案例。不過郭臺銘“孵”了10年的鳳凰計劃，如今看來，似乎時機成熟，鴻海自去年入股臺揚，近日又入股臺通，積極切入光通訊領(lǐng)域，都有鳳凰計劃復活的意味。

鴻海集團董事長 郭臺銘

    郭臺銘當年看好網(wǎng)絡(luò)通信產(chǎn)業(yè)，曾形容透過網(wǎng)絡(luò)、光通訊就像讓企業(yè)裝上翅膀，但要看企業(yè)的本質(zhì)是老虎還是老鼠，如果老虎裝上翅膀變成飛虎，老鼠裝上翅膀也只能變成蝙蝠。后來即使因景氣大環(huán)境影響，光通訊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度落后原先預(yù)期，但郭臺銘對于光通訊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，仍一直相當看好，也認為這一塊的布局，將是企業(yè)未來決勝的關(guān)鍵，“鳳凰計劃”雖然喊“卡”，但鴻海多年來仍持續(xù)在光通訊領(lǐng)域“做好準備”，隨時等待市場需求出現(xiàn)。

　　鴻海集團先是去年9月透過參與揚18億元私募，以轉(zhuǎn)換價9元估算，將可轉(zhuǎn)換為2億股普通股，其中建漢投資16億元，預(yù)估全數(shù)轉(zhuǎn)換后，約占臺揚股本29%；鴻海子公司鴻揚創(chuàng)投投資2億元，預(yù)估全數(shù)轉(zhuǎn)換后，約占臺揚股本3.62%。當時郭臺銘曾表示，入股臺揚“時機對、人也對”，也是鴻海為“八屏一云一網(wǎng)”主要核心事業(yè)相關(guān)布局。

　　而近日鴻海集團也再度透過參與臺通現(xiàn)金增資案，鴻海集團初估將投資1.3億元，吃下40%現(xiàn)增，占增資后臺通股本約5%，成為臺通第2大股東。由于臺通除了是光纜、光纖供應(yīng)商外，也投資臺灣智慧光網(wǎng)，并擁有72%股權(quán)，且已獲得下“臺北市光纖網(wǎng)絡(luò)委外建設(shè)暨營運案”，鴻海透過入股臺通，除了搶進光通訊領(lǐng)域外，也被視具有直接切入網(wǎng)通產(chǎn)業(yè)“最后一哩”的重要意義。

　　鴻海集團不僅在商貿(mào)部分積極轉(zhuǎn)型，在制造代工部分，也配合時代演進，從以往的PC代工制造，轉(zhuǎn)進智慧手機、平板電腦等可攜式產(chǎn)品，而在網(wǎng)通部分，也從機上盒、服務(wù)器到“鳳凰計劃”浴火重生，再度大步跨入光通訊產(chǎn)業(yè)，郭臺銘當年也曾預(yù)言，“光通訊未來十年一定會把鴻海帶進另一高峰”，如今也再獲驗證。