當我們開啟新年時刻,下面是美國暢銷書《管理圣經(jīng)》作者Peter Economy分享的感恩指南,希望你能從中得到啟發(fā):
你的手下
總要明白,你的那些完成生意,或者開創(chuàng)業(yè)務(wù)的員工,你的業(yè)務(wù)是和他們同榮共辱的。對你的手下表達感謝。定期從你忙碌的日子里拿出一些時間,謝謝他們漂亮的工作。Paragon Steakhouse的CEO就是不錯的例子,他總是在辦公桌上留一沓記錄卡片,以便在每個工作日的結(jié)束,手寫感謝便簽給他的員工。
你的客戶
沒有客戶,你的企業(yè)就不復(fù)存在。當然,客戶有時候是要求多的,無理,也很難對付的。但是如果你希望你的企業(yè)成長、繁榮,你可能比他們需要你,而更需要他們。要對你的客戶表達感謝,確認他們知道你在關(guān)心他們。DoubleTree酒店給每天入住的客戶(一天有6萬民)提供新鮮烘焙的巧克力餅干,這是一種企業(yè)表達關(guān)注他們客戶的方式。
你的供應(yīng)商
我們很容易忘記對供應(yīng)商和業(yè)務(wù)合作伙伴表達感謝,他們給你提供了你的業(yè)務(wù)運營需要的材料、供應(yīng)和服務(wù)。他們是你有服務(wù)你客戶的重要的、長期能力的一部分。你應(yīng)該有他們在你的團隊中表達感謝。一個南加州的家具零售商會舉行一個年度供應(yīng)商感謝日,當天,公司30多個供應(yīng)商的代表享受早餐,午餐、雞尾酒、每小時的開門獎金,以及公司老板廣受歡迎的自制的辣椒果凍罐。
你的同事
當你對事情如何進行,如何更好地執(zhí)行一個特別的公司政策或流程,如何和他們業(yè)務(wù)的人或者其他社會網(wǎng)絡(luò)建立聯(lián)系等等,有疑問時,你會轉(zhuǎn)向你的同事。位于馬塞諸塞州伯靈頓的一家PR公司的戴維斯墨菲組的10人團隊受一個同事之邀參加一個商務(wù)會議,結(jié)果是在本地的一家飯店組織的一個互補午餐。
你的導(dǎo)師
很多人有導(dǎo)師的提攜。導(dǎo)師幫助下,指給我們可以管理一個新組織的關(guān)鍵,或者幫助我們可以走在不斷的上升通道上。用一張個人化的感謝卡來感謝你的導(dǎo)師,或考慮一月份里,在哈佛導(dǎo)師項目網(wǎng)站張貼一份對你導(dǎo)師的頌詞。
你的社區(qū)
企業(yè)自然會成為社區(qū)不可分割的一部分。他們在社區(qū)里做生意,聘用人,貢獻稅收,成為本地驕傲,還有很多多。通過定期用你可以的方式回饋,來表達你對社區(qū)的感謝。不是捐款,一家在佛羅里達的通訊公司給本地的非營利組織提供免費的戰(zhàn)略營銷、PR和設(shè)計服務(wù)。
你的朋友和家人
他們是最終的底線,家人和朋友愛我們,也支持我們經(jīng)歷一切的風(fēng)雨彩虹。為著他們,我們努力工作,實現(xiàn)成功。每天和他們一起,花時間傾聽他們,給他們一個溫暖的擁抱,告訴他們你愛他們,謝謝他們,都能表達你的感謝。記住和你的朋友、家人在一起的時間要有質(zhì)量。就如老話說的,沒有一個人臨時前后悔沒有花更多的時間在工作上。
感恩是一種態(tài)度,它能將我們下垂的心和靈重新舉起。幫助我們用積極的態(tài)度面對前面的一切。