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無限光通訊程正達(dá):遠(yuǎn)水解不了近渴

摘要:本期訊石拜訪了無限光通訊的總裁程正達(dá)先生和副總裁楊曉云先生,一起談?wù)劅o限光通訊2013年來的風(fēng)云變幻。

  ICCSZ訊(編輯:Debi)剛剛過去的2013年,光通訊業(yè)經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,訊石小編聽到最多的莫過于抱怨行業(yè)的不景氣,在市場不景氣的大環(huán)境下,無限光通訊(深圳)有限公司(簡稱“無限光通訊”)依然看起來風(fēng)生水起,本期訊石拜訪了無限光通訊的總裁程正達(dá)先生和副總裁楊曉云先生,一起談?wù)?A href="http://huaquanjd.cn/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e6%97%a0%e9%99%90%e5%85%89%e9%80%9a%e8%ae%af&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">無限光通訊2013年來的風(fēng)云變幻。

  遠(yuǎn)水解不了近渴

  談到4G牌照的發(fā)放是否對無限光通訊有直接推動作用時,程總說道:“遠(yuǎn)水解不了近渴”。并且程總還解釋了原因,隨著國內(nèi)寬帶政策的落實(shí)以4G牌照的發(fā)放,無限光通訊的訂單雖然起來了,但是價格卻在下降,況且4G建設(shè)的周期至少需要兩年,“遠(yuǎn)水解不了近渴”是事實(shí)。

  從2012年下半年到2013年上半年,國內(nèi)無源市場都表現(xiàn)得比較慘淡,但是程總表示,無限光通訊2013年整體運(yùn)營情況還算良好,與2012年差不多,2013年上半年市場不太好,到了下半年訂單起來了,如PLC、跳線的數(shù)量回升了,但是公司利潤還是在下降。其中,占產(chǎn)品總份額三分之一的自由空間隔離器是表現(xiàn)最突出的一款產(chǎn)品,2013年的銷量非常好。程總還介紹了無限光通訊國內(nèi)外市場的比例,2013年無限光通訊國內(nèi)外市場五五分,而往年國內(nèi)市場的份額是比較高的,具體國外市場主要集中在美國、歐洲、中東地區(qū)。

  楊總補(bǔ)充道,國外的價格會好些,而國內(nèi)的訂單雖然量大,但是競爭太激烈,價格降得厲害,因此國內(nèi)整體不算好。比如2009年6寸的PLC晶圓賣到2000美元/片,而目前160美元/片。

  三大難題需跨越

  年關(guān)將至,當(dāng)訊石問及員工穩(wěn)定性時,程總表示人員流動性大、同質(zhì)化競爭以及價格競爭是擺在無限光通訊面前的三大難題。目前無限光通訊約245人左右,每年年末的流動性更大,幾乎占到三分之一。

  楊總提到的困難還有成本上漲及、招標(biāo)價格的下壓,每年員工工資約上漲13%,而招標(biāo)價格下降20%左右,這樣一來,每年無限光通訊必須得上漲30%才可以勉強(qiáng)生存。2013年上半年市場不太好,到了下半年訂單起來了,但是公司利潤還是在下降。“企業(yè)很艱難,若沒有科技含量高的產(chǎn)品的話,繼續(xù)發(fā)展會遭遇屏頸”程總這樣說道。

  提高效率、降低成本是出路

  談到對目前市場上的無序競爭,程總表示還是老話重談,“幾乎看不到曙光”提高效率、降低成本是出路?,F(xiàn)在看來,光通訊也正在朝著電的發(fā)展軌跡發(fā)展,發(fā)牌已經(jīng)朝著虛擬方向進(jìn)行了,光通訊從實(shí)驗(yàn)室走向工業(yè)化雖然艱難,但是也應(yīng)該向電一樣,逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化。程總說道:“希望光通訊早晚走到這一步”。

  訊石祝愿無限光通訊在新的一年里越走越穩(wěn),同時也祝愿光通訊行業(yè)越來越規(guī)范化,馬年大吉大利!

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